Directeur des systèmes d'information

gouvernance des systèmes d'information des organisations ? 1. Qu’est-ce qu’un système d’information ? Un système d’information est un ensemble d’individus, d’éléments matériels et immatériels qui, en interaction, transforme des informations élémentaires, saisies et stockées, en informations élaborées, afin de permettre aux dirigeants de l’organisation de prendre des décisions adaptées. 2. Qu’est-ce que la gouvernance d’un système d’information ? La gouvernance d’un système d’information est la fixation

| | | | |1 |Organisation d’une réunion d’information commerciale. | | | | |2

| | |C54 |Dynamiser l’offre de produits et de services | |S532 |L’équipe commerciale |x | |C63 |Enrichir et exploiter le système d’information | |S54 |L’organisation de l’équipe | | | |commerciale | | | | |

…) et leurs principaux fournisseurs, ainsi à travers la mise en contact des deux principaux protagonistes. Avec la conjoncture économique actuelle et la rapidité de développement et d’évolution que connaît le monde des nouvelles technologies d’information et de communication, une entreprise se doit d’être constamment performante et à jour afin d’être compétitive dans un monde où la concurrence est très rude. Le rôle d’IDC North Africa consiste à informer les entreprises et prospecter les clients

SOCIETE BIPAN Conception et Mise en Œuvre d’un Système d’Information Société BIPAN – Biscuiterie Pâtisserie Nekor S o m m a i r e INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : Prise de connaissance de l’entreprise BIPAN : Chapitre 1 : Présentation de la société BIPAN 1° Fiche Signalétique 2° Produits proposés par l’entreprise 3° Historique de l’entreprise 4° Organisation générale de la compagnie Chapitre 2 : Organisation et gestion du service étudié : « Commercial » 1° Organisation de la Direction

et du bon fonctionnement de l’organisation des achats et des approvisionnements. Il peut être interne à la fonction achats au travers de la mise en place d’un tableau de bord qui permet aux acheteurs et aux managers de la fonction de disposer d’informations permanentes sur les résultats obtenus. Cette mesure peut s’effectuer de trois façons : 1. Par le suivi d’indicateurs qui mesurent mensuellement l’écart entre le prix réel payé par article ou par famille d’articles comparé aux coûts standards du

écoute attentive et ininterrompue m’a été d’une aide précieuse. J’ai particulièrement été impressionnée par ses qualités scientifiques et humaines. Puissent ces lignes être l’expression de ma plus profonde reconnaissance… Merci à Monsieur DELLIH, Directeur de l’Unité Commerciale Centre du groupe SAIDAL qui m’a ouvert les portes de son établissement. J’ai pu travailler dans un cadre particulièrement agréable, grâce à l’ensemble des membres de l’équipe de l’Unité Commerciale Centre de SAIDAL. Je pense

des performances X C53 Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel S531 Le contexte réglementaire C54 Dynamiser l’offre de produits et de services S532 L’équipe commerciale X C63 Enrichir et exploiter le système d’information commerciale X S54 L’organisation de l’équipe C64 Intégrer les technologies de l’information dans son activité X S61 Gestion courante de l’UC S63 Gestion de l’offre de l’UC S65 Evaluation des performances de l’UC

et du bon fonctionnement de l’organisation des achats et des approvisionnements. Il peut être interne à la fonction achats au travers de la mise en place d’un tableau de bord qui permet aux acheteurs et aux managers de la fonction de disposer d’informations permanentes sur les résultats obtenus. Cette mesure peut s’effectuer de trois façons : 1. Par le suivi d’indicateurs qui mesurent mensuellement l’écart entre le prix réel payé par article ou par famille d’articles comparé aux coûts standards du

l’organisation. Le but principal du contrôle interne est d’assurer le bon fonctionnement de l’entreprise concernée (entre des départements), à travers la Coordination et la Formalisation. L’audit interne porte principalement sur l’évaluation du système de contrôle interne. Dans leurs missions d’audit externe, les commissaires aux comptes peuvent utiliser les rapports des travaux faits par l’audit interne. Partie 1 : cadre général | Environnement général Dans ce cadre nous pouvons cité quatre