Directeur des systèmes d'information

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non adapté si produits trop complexes taux de rendez-vous plus bas • trop de visites/clients • En fonction du produit En fonction du marché En fonction de la taille des clients orientation clientèle • fidélisation clientèle • remontée d’information terrain • coûts élevés • nécessité une solide connaissance produit • attention maximale aux gros clients • informations très précises • facilite la prose de décision • relation étroite voire personnelle • coût de service au client élevé

------------------------------------------------- Métiers[modifier] Train d'Alstom utilisé par le Métro de São Paulo. Le groupe Alstom compte deux métiers, le transport et l'énergie, et trois secteurs : Alstom Power Systems (construction de centrales électriques), Alstom Power Service (service auprès des exploitants de centrales électriques), Alstom Transport (équipements et services de transport ferroviaire) et Alstom Grid(solutions de transmission d'électricité). Son chiffre d'affaires, 13

REMERCIEMENTS Je tiens à remercier en premier Monsieur Etienne ZONTSOP, Directeur d’usine de la S.A.B.C de Garoua pour m’avoir admis dans cette auguste entreprise de renommé internationale et offert en ces lieux un cadre propice pour le déroulement de mon stage. Je remercie également Monsieur Nyoum Alexi, mon encadreur professionnel en sa qualité de Chef section comptabilité industrielle pour sa disponibilité, sa générosité et sa compréhension. Autant de qualités parmi d’autres dont-il a fait à

des processus internes de la société, relatifs notamment à la fiabilité des filières de remontées d’information et aux systèmes d’information ; que, le cas échéant, il propose les instructions et procédures complémentaires devant être mises en place ; que la direction générale lui donne les moyens d’exercer pleinement ses missions ; qu’en tant que de besoin et au moins une fois par an, le directeur de l’audit interne présente de manière formelle à la direction générale, ses observations sur le fonctionnement

Cependant, il existe encore un grand nombre de clients méconnus du conseiller, clients qui, pourtant, présentent un fort potentiel commercial. A) Mauvaise répartition des clients dans les portefeuilles La Banque Postale a mis en place un système de segmentation de la clientèle en fonction de leur niveau de relation*, de leur équipement et de leur surface financière. (*) Le niveau de relation d’un client est déterminé par ses flux financiers, le nombre de produits que possède le client ainsi

gestion. Il se réunit trois fois dans l’année, il est composé de 12 membres, dont le Directeur Général et son Adjoint, le directeur général rend compte de l’activité et le Conseil précise les orientations afin de guider la banque dans sa bonne marche. C – La Direction Générale La BHG est créée avec des effectifs limités pour un établissement de cette nature. A l’exception du directeur général et du directeur général Adjoint, la BGD a apporté son assistance dans les domaines de l’informatique,

de formation EITIA Consulting. 06/2012 : “Gestion de projets en mode PMBOK” organisé par le Syndicat National des Ingénieurs Marocains (SNIM) à l’École Nationale Supérieure d’Informatique et d’Analyse des Systèmes (ENSIAS). 05/2012 : “Gouvernance des Systèmes d'Information: préparation à la certification ITIL v3 foundation” au club informatique de l’École Nationale Supérieure d’Électricité et de Mécanique (ENSEM). 04/2012 : “MS10701 : Configurer et gérer Microsoft SharePoint

qu’utilisée à des fins moins complexes, elle est particulièrement adaptée pour les entreprises fabriquant des produits constitués de nombreux composants. Ex : industrie automobile, industries d’assemblage…  Il utilise les données du PDP (Programme Directeur de Production ) Un outil de planification à long terme utilise les prévisions et les données techniques MRP Il se base sur une nomenclature des composants Un SI permettant de gérer automatiquement les lancements des OF et des commandes Les

Humaines et Juridique ( Comptalia , l'école qui en fait + pour votre réussite ! ) CORRIGÉ INDICATIF ( DSCG )1620005SESSION 2016UE5 – MANAGEMENT DES SYSTÈMES D'INFORMATIONDurée de l'épreuve : 3 heures Coefficient : 1DSCG 2016 UE5- Management des systèmes d’information 1/91520005 ( DSCG )SESSION 2016MANAGEMENT DES SYSTÈMES D'INFORMATIONDurée de l’épreuve : 3 heures - coefficient : 1Document autorisé :aucun.Matériel autorisé :aucun.Document remis au candidat :le sujet comporte 9 pages