Direction centrale de la sécurité des systèmes d'information

DÉFINITION 10 II. LE PROCESSUS DE CONTRÔLE 11 III LE SYSTÈME DE CONTRÔLE 14 IV. LES CENTRES DE RESPONSABILITÉ 16 V. LES OUTILS DU CONTRÔLE DE GESTION 17 1. COMPTABILITÉ GÉNÉRALE ET COMPTABILITÉ ANALYTIQUE 17 2. Contrôle et gestion budgétaire 18 Deuxième partie : le TABLEAU DE BORD 21 I. LIMITE DES SYSTÈMES COMPTABLE ET BUDGÉTAIRE 22 1. SYSTÈME COMPTABLE 22 2. Système budgétaire 22 II. Définitions du tableau de bord 23 III.

efficace publiés en septembre 1997 par le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire (le Comité) 1 . Ces Principes, accompagnés de la Méthodologie des Principes fondamentaux 2 , ont servi de référence aux différents pays pour évaluer la qualité de leurs systèmes de contrôle et identifier les futurs travaux à réaliser en vue de parvenir à un niveau minimum en matière de saines pratiques de contrôle. L’expérience a prouvé que ce type d’auto-évaluations, par les pays, de la conformité aux Principes fondamentaux

MBA AUDIT ET CONTROLE DE GESTION SESSION DE FEVRIER 2007 L’IMPORTANCE DU CONTROLE ET DE L’AUDIT INTERNES DANS LE MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE : LE CAS DU SECTEUR INDUSTRIEL Rédigé par : Anaëlle RIBEIRO Annick KONG Sous la direction de Monsieur Thierry PLEGUES Septembre 2007 MACG Anaëlle RIBEIRO Annick KONG 2006/2007 DECLARATION SUR L’HONNEUR ANNEE SCOLAIRE 2006 - 2007 NOM RIBEIRO KONG MATIERE : MEMOIRE PRENOM ANAËLLE ANNICK MBA SPECIALISE MACG MACG NOM DU PROFESSEUR

Enjeux de la sécurité des systèmes d'information Le terme « système informatique » désigne ici tout système dont le fonctionnement fait appel, d'une façon ou d'une autre, à l'électricité et destiné à élaborer, traiter, stocker, acheminer ou présenter de l'information. Les systèmes d'information s'appuient en règle générale sur des systèmes informatiques pour leur mise en œuvre. Ils comprennent les données de télécommunications (voix analogique, voix sur IP…) et dans certains cas, les données sur

personnel de la SOFIDEC SA. Dédicaces 2 Remerciements 4 Introduction 7 PREMIERE PARTIE: 10 PRESENTATIONDE LA S.G.B.S I - Historique et situation actuelle 11 II - Organisation de la SGBS 13 A-) LA DIRECTION GENERALE 13 B-) LES DIRECTIONS DU SIEGE 14 C-) LE RESEAU D’AGENCES ET DE BUREAUX 16 DEUXIEME PARTIE: MISE EN OEUVRE D'UN DISPOSITIF DE CONTROLE COMPTABLE 18 I - Contexte 19 II - Spécificité de la comptabilité bancaire 23 III - Organisation

d’investissement : 16 Pôle sécurité & contrôle 17 Organigramme du pôle sécurité & contrôle : 17 Les Missions du Pôle sécurité & contrôle: 17 Les Objectifs et les projets d’investissements : 18 Direction des Ressources Humaines et Affaires Juridiques 19 Direction système d’information 21 Direction Stratégie & Communication 23 Direction Finances & Contrôle de Gestion 24 Pôle Développement 26 Organigramme du pôle développement : 26 Organigramme de la direction LGV : 27

.............................................................55 III - POLITIQUE DE SECURITE.....................................................................................................................57 1.POURQUOI LES SYSTÈMES SONT-ILS VULNÉRABLES?...................................................................................................58 2. SOLUTIONS À LA SÉCURITÉ DES SYSTÈMES D'INFORMATIONS.....................................................................................

Secrétariat Général CALENDRIER PREVISIONNEL (*) DES RECRUTEMENTS EXTERNES 2015 organisés par la direction des ressources humaines/sous-direction du recrutement et de la formation/bureau du recrutement et de la promotion professionnelle Les modalités d’inscription sont précisées, dès l’ouverture du recrutement (environ un mois avant la date de clôture des inscriptions) sur le site : www.interieur.gouv.fr à la rubrique «Le ministère recrute – Administration» en cliquant sur la filière souhaitée et

l'ordre de 5 à 10 % sur 3 ans grâce à un processus de modernisation et d’optimisation des achats. Cet audit achats fait suite à plusieurs initiatives conduites par les ministères depuis 2002 (mission interministérielle automobile, création de l'agence centrale des achats au ministère des finances, mise en place d'un économat interarmées à la défense, …) Source : Discours du ministre délégué au budget et à la réforme de l'Etat (13 avril 2006) 4 MINEFI - DGME - département des audits de modernisation

.................................................................. A. Structure de propriété ........................................................................ B. Plan d'exploitation, systèmes de contrôle et organisation interne ..... C. Compétence et honorabilité des administrateurs et de la direction générale ............................................................................................. D. Adéquation des ressources financières prévues, y compris des fonds propres .........