Direction centrale de la sécurité des systèmes d'information

La sécurité des moyens de paiement sur Internet Le commerce électronique NB bénéficie, depuis quelques années, d’une croissance et de perspectives de développement très soutenues : passé en Europe de 14 milliards d’euros en 1999 à 95 milliards d’euros en 2000, il devrait atteindre, selon certaines estimations, 550 milliards d’euros en 2004. – des instruments de paiement variés, tels que le virement, l’ordre de prélèvement, la carte de paiement, ou le porte-monnaie électronique ; – des dispositifs

Les acteurs du contrôle interne ont été présentés en section 24.2.4. Le Président du Conseil d’Administration a confié la rédaction de la section du Rapport du Président du Conseil d’Administration sur les processus de contrôle interne à la Direction de l’Audit Interne du Groupe. Ce travail a été revu par le Directeur financier et le Secrétaire Général du Groupe ainsi que le Directeur Exécutif en charge des Fonctions Globales. Les informations présentées ci-après ont été extraites de ce travail

la RGPP 4 Le scénario 2.1 retenu par le CdS 1 pour la construction des plans d’action détaillés 1 « Optimisation du système existant » Optimisation du fonctionnement de chaque fonction d’administration générale et de soutien Validation des projets de resserrement géographiques connus, allégement des échelons intermédiaires Allègement limité des directions centrales 2.1 « Intégration des fonctions d’administration générale et de soutien et fort resserrement géographique » Mutualisation

�������������������������� � « Il faut élargir la notion de sécurité telle qu’elle a toujours été comprise - en termes de menaces politiques et militaires pour la souveraineté nationale - afin d’y inclure l’incidence croissante des atteintes à l’environnement sur les plans local, national, régional et mondial. » Commission mondiale de l’environnement et du développement La sécurité, individuelle ou collective, se définit depuis toujours comme étant fondée sur la protection de l’intégrité

de la direction de la comptabilité au sein de la caisse de dépôt et de gestion qui n’a ménagé aucun effort à la réalisation effective de mon stage et de ce rapport, malgré les nombreuses responsabilités de son poste et de son emploi du temps chargé.  Mr. ZINAOUI Taoufik, Professeur à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca, qui est aussi mon encadrant, et qui a permis de près ou de loin la réalisation de ce rapport de stage.  Enfin à tout le personnel de la direction de la

publiques en sont deux exemples. Reposant sur des règles spécifiques, la comptabilité publique sépare strictement l’ordonnateur et le comptable et définit les rôles de chacun. L’évolution du métier comptable impose alors de questionner la pertinence du système existant. C’est ainsi que le groupe de travail, composé d’agents comptables représentatifs de la pluralité des administrations publiques et de personnes proches de ce milieu professionnel, a étudié la place et le rôle du comptable public au sein du

CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET MÉTIERS Institut national des techniques économiques et comptables (Intec) La certification des comptes à la Sécurité sociale : cas de la Caisse Générale de Sécurité Sociale de la Réunion (CGSSR) Mémoire présenté et soutenu publiquement en juin 2010 en vue de l’obtention du Master en Comptabilité Contrôle Audit par Madame Irène ANDRIANTSOA Directeur de mémoire : Madame Marie-Astrid Le THEULE Le Conservatoire national des arts et métiers n’entend donner

c’est-à-dire dont les ressources sont insuffisante. Ensemble des aides apportées aux personnes dans le besoin. La solidarité : attitude responsable qui consiste à aider les personnes qui en ont le plus besoin. Remarque : l’assistance, c’est aussi un système de protection contre les risques sociaux financer par la collectivité et destiné à tout individu sans obligation contributive. La solidarité, c’est aussi lorsque chacun cotise selon ses moyens et bénéficie de l’aide selon ses besoins. Historique :

Présentation de l’entreprise 8 1.1. Le groupe Air France – KLM 8 1.2. La Direction Générale Industrielle 12 2. La Direction Matériels et Services 15 2.1. Présentation 15 2.2. L’organisation générale 16 2.3. La logistique au sein de la Direction M&S 17 3. La fonction logistique à Air France Industries 19 3.1. Les objectifs 19 3.2. Chiffres clés du périmètre logistique 20 3.3. Les clients du système logistique 20 3.4. La gestion transverse de la fonction logistique de

(clients, fournisseurs…) qui traitent avec l’entreprise. L’entreprise apparaît donc comme un lieu ou se situe des intérêts souvent convergents mais parfois contradictoires. L’entreprise est ainsi amenée à produire un certain nombre d’informations répondants aux diverses préoccupations qu’il suscite, avec la nécessité de contrôler ces informations d’où vient l’audit financier, qui est un examen critique qui permet de vérifier les informations données par l’entreprise. Vu l’importance