Direction générale des Télécommunications

avec l’assistance du directeur général de la communication audiovisuelle Le conseil délibère valablement lorsque le président et quatre de ses membres sont présents. Le conseil prend ses décisions à la majorité des voix des membres présents. En cas de partage égal des voix, celle du président est prépondérante. Les délibérations du conseil sont secrètes. Pour la mise en œuvre de ses décisions, le conseil dispose du personnel et des services de la direction générale de la communication audiovisuelle

1-Présentation Générale De L'organisation Et De La Structure D'accueil 1-1 Historique d’Air Algerie 1-2 Organigramme d’Air Algerie 1-3 Les divisions d’Air Algerie 1-3-1 La division marketing 1-3-2 La division maintenance 1-3-3 La division exploitation 1-3-4 La division administration et finance 1-4 Mission Générales Des Directions : 1-4-1 Mission de la direction financière 1-4-2 Mission de la direction commerciale 1-4-3 Mission de la direction technique 1-4-4 Mission de la direction logistique

Introduction 1 Les télécoms au Maroc 1.1 L'évolution des Télécoms au Maroc 1.2 Part de marché des opérateurs au Maroc 1.3 Méditel un nouveau visage des télécoms 2 Présentation de méditélécom au Maroc 2.1 Présentation générale 2.2 Organisation de Méditelecom et sa politique qualité  3 Présentation de l'unité d'affaires entreprises et du département administration publique 3.1 Rôle des départements de l'unité d'affaires entreprises

réglementation efficace Etude de cas: le Maroc UNION INTERNATIONALE DES TÉLÉCOMMUNICATIONS Cette étude a été menée par Anastassios Gentzoglanis, Nancy Sundberg et Susan Schorr. L’étude sur le terrain nous a permis de rencontrer et d’interviewer des membres de l’agence de réglementation, du gouvernement et de l’industrie ainsi que de participer à plusieurs événements (par exemple, Telecom Maroc 2000, foire régionale des télécommunications). Cette étude traite principalement des aspects institutionnels,

professionnelles et surtout pour bénéficier d’une solide formation j’ai opté pour un stage dans une entreprise tunisienne bien côté leader dans le domaine de la télécommunication, TUNISIE TELECOM. Dans le cadre de cursus du certificat nationale d'ingénieur , j’ai effectué un stage pratique d’un mois à l’Office National des télécommunication « TUNISIE-TELECOM ». L’objectif de ce stage pratique est de découvrir le milieu professionnel et d’identifier les nouveaux métiers reliés à mes études . La « TUNISIE

Opérateur historique de Télécommunications, ALGERIE TELECOM a plus de 30 ans d'expérience et de présence sur tout le territoire national dans le domaine des télécommunications par satellite. ALGERIE TELECOM, est une société par actions à capitaux publics opérant sur le marché des réseaux et services de communications électroniques. Sa naissance a été consacrée par la loi 2000/03 du 5 août 2000, relative à la restructuration du secteur des Postes et Télécommunications, qui sépare notamment

Introduction ....................................................................................................... 4 Chapitre 1 : L’entreprise et son secteur d’activité ............................................... 7 Section 1 : Le secteur des télécommunications au Maroc ................................. 7 1- Le secteur en bref ............................................................................................................ 7 2- Le secteur en Chiffres .............................

Prestation de télécommunication, Acheminement du circuit téléphonique (National et International), des Réseaux et de l’Internet. EFFECTIFS DES EMPLOYES : 700 Employés DIRECTER GENERAL : [pic] En effet la loi n°13 /AN /98ème du 11 mars 1998 portant réforme du secteur des postes et des télécommunications a décidé la séparation des branches des postes et des télécommunications de l’Office des Postes et des Télécommunications en créant deux sociétés

INTRODUCTION : La Régulation des Télécommunications consiste à assurer le respect de la réglementation par les opérateurs de réseaux et les fournisseurs de service du secteur des Télécommunications. Elle est du ressort d'une autorité de régulation qui doit être strictement indépendante de toute influence des entreprises dont elle doit réguler le fonctionnement, et qui doit être autonome par rapport au Gouvernement pour éviter des conflits d'intérêt par rapport à la mission de cette autorité. Le

des télécommunications de l’ex-OPT avec celles de la Société des Télécommunications Internationales de Djibouti (STID). La société anonyme (S.A) est soumise à la loi du 3 février 1986 sur les sociétés commerciales : elle est gérée comme une société commerciale de droit privé par un conseil d’administration composé de 7 membres dont 6 représentant l’Etat et le Directeur Général de la société. Auparavant Djibouti Télécom SA était sous la tutelle du Ministre du Transport et des Télécommunications depuis