Direction régionale des Affaires culturelles

Arguments du chapitre | Les réseaux de communication de Montpellier | Le réseau câblé de Montpellier était l’œuvre de plusieurs intervenants. | La mobilisation de la société locale en direction du câble est mobilisée par une association para-municipale ; | | | La direction régionale des affaires culturelles constituent la seule aide à la production locale pour le câble ; | | Le choix géographique de l’implantation du câble relève des stratégies discursives. | La ville Montpelier a opté pour

ses limits. La réforme de l'administration déconcentrée, engagée dans le cadre de la révision générale des politiques publiques (RGPP), a entraîné une réorganisation structurelle des services régionaux et départementaux de l'État. Dans la nouvelle organisation territoriale, le niveau régional devient « le niveau commun de droit commun de pilotage des politiques publiques de l'État dans les territoires ». et le département devient l'échelon de mise en œuvre de ces politiques. La prééminence

concurrence de la région est du continent. Dès lors, le partenariat Euromed, est lancé à l’automne 1995, à l’initiative de l’Union européenne, et, en particulier de la France, et de dix pays riverains de la Méditerranée se fondant sur les rapports culturels et de paix et visant à établir, dans cette zone, l’instauration d’un marché de libre-échange. Cet objectif a ainsi été réaffirmé lors du sommet de Barcelone de 2005, en plus de celui de lutte contre l'immigration clandestine. Cependant, considérant

Réseau solidaire de lieux artistiques et culturels franciliens Créé en 1996, le réseau Actes If réunit 27 lieux artistiques et culturels à buts non lucratifs en Île de France. Le réseau Actes If est une plateforme d'accompagnement et de soutien de ces lieux qui gardent tous leurs spécificités. Il est membre de l'UFISC (Union Fédérale d'Intervention des Structures Culturelles) et s'intéresse à l'affirmation d'un espace socio-économique spécifique pouvant être qualifié de tiers-secteur. I.

MASTER 234 « Management des Organisations Culturelles » Université Paris Dauphine 2006-2007 La coopération théâtrale franco-russe : enjeux et perspectives Par Tatiana KARMANOVA Sous la direction de M. Patrick OLIVIER Remerciements Je tiens à remercier tous ceux qui m’ont aidé à réaliser ce travail : Monsieur Patrick OLIVIER, mon directeur de mémoire, pour sa présence, ses conseils et ses encouragements ; Eva BECOUARN et François PERRIN, pour leur amitié et leur dévouement ;

RECOMPOSITIONS FORTES MAIS DES DEFAUTS DE COHERENCE.......................................61 I - Des réformes importantes, des résultats inégaux ............................... 63 A - Dans le champ de la RéATE, un équilibre remodelé entre les niveaux régional et départemental ......................................................................... 63 B - Les évolutions parallèles des autres administrations .......................... 89 C - Un défaut de réflexion d’ensemble sur l’articulation des différents

organisation, son but est que chaque état membre ait une organisation plus ou moins semblable. Le but étant d’arriver à un système fédéral. Section II/ En quoi et comment l’Europe travaille ? En utilisant deux leviers : en utilisant une politique régionale de l’Europe (FSE: fond social européen, ou FEADR) et en levant de l’argent, des fonds (souvent réservé seulement aux régions qui deviennent l’échelle préférée de l’Europe). Le 2eme levier, le Conseil de l’Europe a créer un organisme (le congrès des

engagements contractuels,...). * Personne morale : L’État, les collectivités territoriales et les établissements publics sont des personnes morales, c'est à dire des abstractions juridiques distinctes des personnes qui en assurent la direction et le fonctionnement. * Personne morale de droit public : L’État, les collectivités territoriales et les établissements publics sont des personnes morales distinctes des personnes privées. En premier lieu, leur origine

la Ville Emplois de Service Animation socio-culturelle 1- Secteur classique A - Etablissements sociaux et de santé publique Ceux sont des organismes privés dont la mission et les fonds sont publics Ils sont soumis au Code d’Actions Sociales et des Familles : C.A.S.F ( le code de santé publique créé en 1956, il règlemente les aides sociales aux personnes). Ils s’adressent à des personnes en rupture sociale. Ils sont financés par l’ARS (Agence Régionale de Santé) ou le Préfet de Région.  Quelques

Merci également a Ricardo Martinez, membre du Département de Gestion Culturelle, pour son accueil chaleureux au sein de la Maison de la Culture d’Heredia. Merci enfin aux membres du Secrétariat de la Maison de la Culture d’Heredia pour leur patience et leur amabilité. Avant propos Un mois avant d’entrer au Ministère de la Culture, de la Jeunesse et des Sports, j’avais déjà commencé un stage à la Direction de la Politique Extérieure du Ministère des Relations Extérieures du Costa