Direction régionale des Affaires sanitaires et sociales

Juillet 2008 SA MAJESTE LE ROI MOHAMMED VI, QUE DIEU L’ASSISTE     « …Outre la préservation de la cohésion sociale et la réduction des disparités entre les régions, l'Initiative permettra de résorber le déficit social que   connaissent les quartiers urbains pauvres et les communes rurales les plus démunies, en leur assurant un meilleur accès aux services, prestations et équipements sociaux de base, parallèlement à l'emploi  et à l'insertion des personnes à besoins spécifiques… » Extrait du message

propre. B) Avantages et Inconvénients * La centralisation renforce la puissance de l’Etat dans la mesure où il contrôle tout. * Administrés sont traités de manière égale sur tout le territoire car pas de pouvoirs locaux pour gérer les affaires admi. * Engorgement du centre de décision. Les décisions doivent remonter au centre étatique retard dans prises de décision. * Inadaptation des décisions admi aux spécificités locales. La centralisation est impossible à mettre en

Garantie Sociale (CNAMGS). Pour leur prise en charge. Il en est de même de son implication dans le système hôpital -universitaire du pays. La conception de cet hôpital médicaux –chirurgical  cadre bien non seulement avec la vocation de la médecine militaire, celle d’une structure de crise, mais aussi avec l’intérêt du public par la situation géographique et sa technicité. Tous ces éléments ont concouru à justifier la construction d’un hôpital militaire digne de ce nom à vocation sous régional le projet

................................................................................................6 B – ORGANISATION ET STRUCTURE DE LA DIRECTION RÉGIONALE DE CASA-PORT .........................................................................................................................................................8 1) L'organigramme de la Direction Régionale de Casa-port.......................................................8 2) Les intervenants d'une opération de manutention au port ......

Parisien Centre Régional de Montgeron Lyonnaise des Eaux SUEZ GESTION PREVENTIVE DU RISQUE SANITAIRE Mise en place de la Norme NF EN ISO 22000 Sur la station de Morsang-sur-Seine Mémoire de fin d’études présenté pour l’obtention du diplôme d’ingénieur de l’ENGEES Maître de stage : Michel CONAN Eau du Sud Parisien, Montgeron Centre régional Ile de France Sud Encadrant National : Nadia BAHRIA Lyonnaise des Eaux SUEZ Direction Technique Tutrice : Sylvie VALENTIN ENGEES Direction des Etudes Xavier

Université Moulay Ismail faculté des sciences juridiques économiques et sociales de Meknès Master : Pouvoir local et Administration Territoriale - Semestre 9- Préparé par : DAHRI ABDELAAZIZ -OTHMANI RACHID -CHAOUKI MASSAOUDI Sous l’encadrement du professeur : MOHAMMED EL YAAGUOUBI

LUTTER CONTRE LA VIOLENCE AU SEIN DU COUPLE LE RÔLE DES PROFESSIONNELS UN PARTENARIAT À CONSTRUIRE Intervenants sociaux • AVANT-PROPOS La nouvelle édition de « Lutter contre la violence au sein du couple, le rôle des professionnels » s’inscrit dans le cadre du 2e Plan triennal de lutte contre les violences faites aux femmes (2008-2010) « Douze objectifs pour combattre les violences faites aux femmes ». Elle répond à l’une des priorités de l'action gouvernementale en matière de lutte contre

juridiquement organisée, dotée de personnel, ressources et moyens pour être à mesure d'exercer des missions et des fonctions déterminées.Elle pourrait être composée de plusieurs fonctionnaires (ex conseil municipal,conseil départemental, conseil régional) ou encore par un seul responsable (exle Premier Ministre, le préfet). Une institution pourrait avoir une compétence générale ou une compétence limitée dans une sphère spécifique. Finalement, elle pourrait se doter d'une autonomie de fonctionnement

du bassin minier du Nord-Pas-de-Calais 2. Situation actuelle de Oignies et alentours 1. Situation géographique et foncière 2. Situation foncière 3. Situation culturelle 4. Situation socio-économique 5. Situation sanitaire 1. Etat de santé de la région 2. Causes expliquant la marginalisation de la Région 3. L'offre de soins II. LE PROJET D'AMÉNAGEMENT : UNE MAISON DE SANTE A OIGNIES 1. Contexte 1. Les Maisons de Santé, un

gouvernement, ont porté notamment sur le renforcement de la transparence, la mise en œuvre de l'équité fiscale, la promotion de la solidarité sociale et l'appui à l'attractivité du Maroc en matière d'investissements. Le soutien des entreprises exportatrices de produits et services, l'instauration d'un climat de confiance entre les investisseurs et la direction des impôts, le renforcement des actions associatives et de l'économie solidaire sont parmi les amendements proposés, outre l'institution d'un