Direction régionale des Affaires sanitaires et sociales

Agence Nationale de Conseil Agricole et Rural : Association Professionnelle des Banques et Etablissements financiers : Agence Régionale de Développement : Agence de Régulation des Télécommunications : Association Sénégalaise d’Electrification Rurale : Agence Sénégalaise pour l’Innovation Technologique : Bourse Nationale de Sous - Traitance et de Partenariat : Banque Régionale de Solidarité : Centre d’Etude de Politiques pour le Développement : Commission de Contrôle des Opérations Domaniales : Comité

Droit Administratif L’environnement juridique du droit administratif Les principales branches du droit Droit civil Droit commercial Droit social Droit international privé Droit constitutionnel Finances publiques Droit fiscal Droit internationale public Droit administratif Les sources du droit administratif Peu de temps avant la révolution français les tribunaux contesté les actes royaux, les révolutionnaires ne voulaient plus de tribunaux qui décide, il fallait une administration

eux fréquentent peu ou ne fréquentent plus l’école. Devenus adultes, ils seront analphabètes ou illettrés s’ils survivent à la faim, à la soif, aux travaux dangereux et mal rémunérés, à la prostitution, aux abus sexuels, aux endémies, à l’exclusion sociale, aux harassements de la police, aux tracasseries de la justice, à la prison, aux drogues destructrices et bon marché, au travail domestique transformé en esclavage... Ils ne connaissent pas les vraies joies de l’enfance et de la jeunesse. Quasiment

Primature Secrétariat général du Gouvernement Direction des Archives du Sénégal Répertoire Série H Santé et Assistance publique Fonds Sénégal Colonial 1817-1960 Fonds traité par Evelyne Badou CISS et complété par Atoumane Ndiaye DOUMBIA, Conservateur d’Archives Dakar - 1996 2 E. Badou – Ciss & A. Ndiaye - Doumbia, Répertoire Série H. Santé et assistance publique. Fonds Sénégal colonial, 1817-1960 Nota Bene Le présent document constitue une version numérique révisée, reformatée et homogénéisée

et au développement au sein de l’université. Ce sont majoritairement des enseignants-chercheurs. Quelques responsabilités : _ La médiation de l’UAG. _ Le projet de l’école d’ingénieur. _ L’école doctoral. II. Les pôles universitaires régionaux Sur chaque territoire d’implantation de l’UAG, est définit un pôle universitaire, qui a pour but de participer à la mise en place de la politique générale de l’enseignement supérieur et de la recherche de chacune des régions et d’animer

CAISSE NATIONALE DE SECURITE SOCIALE INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Thème : L’évaluation de la main d’œuvre permanente et occasionnelle exprimée en jour/homme par nature de culture dans le secteur agricole dans la région de l’orientale. Division inspection et contrôle Réalisé par : SINOU Jacob Ledoux 2015/2016 Encadré par M. Farid RAISSOUNI SOMMAIRE Liste des abréviations …………………………………………………………. 4 Résumé………………………………………………………………………… 5 Remerciements ………………………………………………………………

Communication NEPAD : Nouveau Partenariat Pour le développement de l’Afrique ONG : Organisation Non Gouvernementale OCB : Organisation Communautaire de Base OMD : Objectifs pour le Développement du Millénaire PNDS : Plan National de Développement Sanitaire PDIS : Programme de Développement Intégré de la Santé PEV : Programme Elargi de Vaccination PCIME : Prise en Charge Intégrée des Maladies de l'Enfance PNA : Pharmacie Nationale d'Approvisionnement SR : Santé de la Reproduction SIDA : Syndrome de

Mireille Faugère, directrice générale de l'Assistance publique-Hôpitaux de Paris, pour expliquer le poids du privé dans le secteur. Les quelques 1 100 cliniques et hôpitaux privés de France sont des PME locales, parfois réunies dans des ensembles régionaux, ou des filiales de groupes nationaux. Bref, des entreprises en concurrence sur un marché. Mais ce "marché" est extrêmement réglementé. Ses acteurs n'y ont ni la liberté d'installation ni celle du choix des activités et encore moins celle de fixer

une seule institution, elle est partagée entre plusieurs acteurs, on parle de décision décentrée. La gouvernance s’impose davantage comme un mode de régulation que comme un mode d’action. Son but était d’aboutir à une forme de co-décision entre la direction administrative des EPS et le personnel médical. Ce système ne s’étant pas révélé pleinement satisfaisant et ayant même abouti dans certains cas à une paralysie du processus décisionnel, la loi HPST recentre la décision en imposant le chef d’établissement

POLITIQUE SOCIALE en AFRIQUE de L’OUEST et du CENTRE Hamadou Konate Publié par le Centre de recherches pour le développement international BP 8500, Ottawa ( Ontario ), Canada K1G 3H9 © Centre de recherches pour le développement international 1997 Dépôt légal : 1er trimestre 1997 Bibliothèque nationale du Canada ISBN 0-88936-810-4 Les opinions exprimées sont celles de l’auteur ( ou des auteurs ) et ne traduisent pas nécessairement celles du Centre de recherches pour le développement