Direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi

‫ﺍﻟﺠﻤﻬـــــــــﻮﺭﻳــﺔ ﺍﻟﺠﺰﺍﺋــــــﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺪﻳﻤـــﻘﺮﺍﻃﻴــــــﺔ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴـــــــﺔ‬ République Algérienne Démocratique et Populaire Revue des mesures d’appui, de facilitation et d’allégement au bénéfice des entreprises et des investisseurs 2012-2013 DGVSEES/MIPMEPI Août 2013 Sommaire Les mesures de facilitation prises entre 2011-2012 ............ 3 Les mesures de facilitation prises en 2013.................. … 13 Eléments du plan d’actions 2013 - 2104................................. 16 2 LES

Définitions importantes 1. L’innovation est le moteur du développement d’une entreprise 2.1 Le lien entre l’innovation et le management de projets 2.2 Le lien entre l’innovation et le développement d’une nation 2. Le management de projets comme réponse aux changements de l’environnement d’une entreprise 3.3 L’effet de la compression du cycle de vie d’un produit 3.4 L’effet de la concurrence Conclusion Introduction Les projets existent depuis toujours. De la construction

Première partie :Présentation générale de la Banque Populaire du Maroc Chapitre 1 :Présentation du Crédit Populaire du Maroc 1/Historique a/Banque centrale populaire (BCP) b/Banques Populaires régionales 2/Missions et valeurs du Crédit Populaire du Maroc a/ Les missions du CPM b/Les valeurs du CPM 3/La fiche signalétique Chapitre2 :Présentation de l’agence Banque Populaire

le domine de la politique d’adaptation de la formation professionnelle aux besoins du marché de l’emploi .ISTA prend chaque année soin pour intégrer dans la formation qu’elle assure un stage de fin de formation dans la 2éme année en entreprises au profit des stagiaires en laissant l’initiative au stagiaire afin d’atteindre les objectifs suivantes : ✓ La découverte de monde de travail. ✓ Mettre en pratique leurs acquis théorique ✓ Compléter leur savoir ✓

productivité et la production par habitant ont légèrement augmentées la journée de travail et aussi diminuer en douceur le taux d’emploi. Dans la deuxième partie (1975-1985) diminuent légèrement les taux de croissance moyen en relation avec la première partie, mais sont encore élevés en productivité. Le taux de croissance par habitant est le plus des quatre parties, à la suite de fortes chutes du temps de travail et en particulier dans le taux d’emploi. Dans la troisième partie (1986-1994) les TCM

salariale de l’entreprise une grande influence sur l’implication. L’entreprise LES JADES est un grand groupe pharmaceutique français. Nous y sommes les responsables d’un département. Notre rôle aujourd’hui est de répondre aux exigences de la Direction des Ressources Humaines nous demandant d’établir des augmentations de salaire pour 10 jeunes cadres de l’entreprise. 1/ LES QUALIFICATIONS REQUISES DANS LE SECTEUR PHARMACEUTIQUE L'industrie pharmaceutique est le secteur économique qui regroupe

fête du trône du 30 juillet 2013 Table des matières Introduction générale ..................................................................................................................1 Partie I : Le Maroc dans son environnement mondial et régional : quels défis et quelles opportunités ?.............................................................................................................................. 2 1. Croissance économique mondiale : une reprise progressive................

restons bien entendu seules responsables de toute erreur ou inexactitude. Par ailleurs, Nathalie Etchart-Vincent remercie l’ensemble des agrégatifs du département Economie et Gestion de l’ENS de Cachan (promotions 1997 à 2004), avec qui elle a travaillé la méthode de la dissertation et qui lui ont donné envie de produire cet ouvrage, ainsi que Nicolas Drouhin et Marie-Laure Cabon-Dhersin, ses amis et collègues de l’ENS de Cachan, pour les nombreuses discussions « de fond et de forme » qui lui

efforts et se montre le plus productif possible. B-Réduction des inégalités et croissance •D’autres économistes ont montré que la réduction des inégalités peut aussi être favorable à la croissance. •En effet, des calculs effectués en comparant des entreprises françaises (aux inégalités de salaires et d’autorité marquées) et allemandes (aux inégalités moins marquées) ont montré que la réduction des différences d’autorité et de salaires peut entraîner une meilleure coopérationentre travailleurs de niveaux

Master : Mangement des ressources, des capacités et de la compétitivité des entreprises Réalisé par : * Jai-Mansouri Kamal * Titna Alioui Idrissi Sarah * Baghdad Achraf * Hammouch Meriam * Zoulagh Alae L’analyse des filières Encadré par : Monsieur le Professeur Alaoui 2012/2013 Plan Introduction A. Généralité et méthodologie I. Quelques définitions II. Méthodologie d’analyse des filières : III. Typologie d’analyse des