Distance Hiérarchique Inde

obstacles et envisager de mettre au point un plan de conduite du changement. Sur le plan organisationnel et logistique, par exemple, dans une entreprise qui pratique le développement offshore, le projet sera impacté par les décalages horaires et la distance entre les équipes. L’environnement humain est un facteur déterminant pour le succès d’un projet. Chef de projet : un métier complexe INTRODUCTION Figure I-3 7 Le chef de projet dans son environnement CP Projet Organisation Environnement

supports d’information et surtout l’Internet [MKADMI, SALEH, 2008, p111]. Bien que le service de proximité n’ait pas disparu, le déplacement à la bibliothèque est devenu souvent superflu. La bibliothèque universitaire s’est transformée en un service à distance [MUET, SALAÜN, 2001, p25]. Elle est même présente là où sont les universitaires. De nombreuses bibliothèques 1 2 sont aujourd’hui sur Facebook , sur Flickr , et d’autres réseaux sociaux. La bibliothèque universitaire propose désormais des collections

phosphate et fer du Maghreb, cuivre du Tonkin). Des culture d’exportation se développent (il ne faut pas croire qu’il s’agissait d’une agriculture locale et ancienne) : le coton, le jute et le thé sont extrêmement développés par la colonisation en Inde, la vigne, après la crise du phylloxera, au Maghreb, la vanille et riz à Madagascar. De plus, de grands travaux d’infrastructure sont lancés, par la construction de routes, de ports, de voies ferrées, mais aussi par l’irrigation de zone désertique

d’une localisation stratégique, comme l’Égypte (Suez) ou Singapour ; – touristique, à l’image des pays du sud et de l’est de la Méditerranée. À ces gagnants de la mondialisation, il faut ajouter les grandes puissances émergentes, BRIC – Brésil, Russie, Inde et surtout Chine  –, qui connaissent une intégration accrue dans la mondialisation, souvent par l’adoption de mesures de libéralisation, et la mise en valeur des fortes potentialités de leurs territoires (population, immensité, ressources). Ces grandes

d’une localisation stratégique, comme l’Égypte (Suez) ou Singapour ; – touristique, à l’image des pays du sud et de l’est de la Méditerranée. À ces gagnants de la mondialisation, il faut ajouter les grandes puissances émergentes, BRIC – Brésil, Russie, Inde et surtout Chine  –, qui connaissent une intégration accrue dans la mondialisation, souvent par l’adoption de mesures de libéralisation, et la mise en valeur des fortes potentialités de leurs territoires (population, immensité, ressources). Ces grandes

de force observés à l'échelon mondial et, dans certains cas, de légitimer les actions internationales. La mondialisation et la concentration des moyens de communication ont également créé de nouveaux problèmes. Ceux-ci concernent surtout l'énorme distance qui sépare l'intégration symbolique dans le monde planétaire et la faible capacité d'intégration matérielle, qui résulte des profondes inégalités existantes. Les termes utilisés dans les débats financiers de ces dernières années font ressortir la

coloniale. La France a perdu en 1763 un certain nombre de colonie : le Canada, la Louisiane, L’Inde mais elle conserve un Empire coloniale rentable économiquement et financièrement. On à la Martinique, Guadeloupe, comptoir du Sénégal, de Guinée en Inde, île Maurice, île de la Réunion…etc. Se développe alors de grande compagnie commerciale notamment la compagnie des Indes car elle est sur beaucoup d’endroit en situation de monopole. A coté de ces grandes compagnies on trouve de nombreux armateur indépendant

Grande-Bretagne), puis à nouveau terrestre (XIXe – XXe). Développe la notion célèbre de « cœur du monde » (« heartland »). Pour lui, le cœur du monde, c’est la Sibérie occidentale, avec un certain nombre d’anneaux : intérieur ou marginal (Europe occidentale, Inde, Proche-Orient), extérieur ou insulaire (Amérique, Océanie…). Pour lui, c’est la Russie qui bénéficie d’une position stratégique centrale. Ce sont les conditions favorables au développement d’une puissance économique et militaire, et selon MACKINDER :

Portugal et l’Inde et qui va être introduite par une requête du Portugal devant la CIJ. Elle donne lieu à 2 arrêts, un sur le fond (12 avril 1960) et l’autre sur les exceptions préliminaires (26 novembre 1957). Le Portugal possédait des territoires en Inde notamment des territoires côtiers et un territoire enclavé à Dadra et Nagar- Agri. L’Inde devient indépendante et supporte mal le passage des portugais sur son territoire, portugais qui soutiennent qu’ils ont un droit coutumier de passage d’abord un

en l’inscrivant dans les programmes d’enseignement. Dans le contexte de la mondialisation des médias, et suite au récent Sommet Mondial sur la Société de l’Information, qui a souligné l’importance de l’éducation, des médias et de l’apprentissage à distance, les objectifs de l’UNESCO sont de développer une prise de conscience et d’engager un débat de fond sur le rôle des médias dans la société, non seulement pour la communication, mais aussi pour l’information et la transmission des connaissances. Cette