Distribution bancaire

Mission commerciale à l'agence bancaire du Crédit Agricole Angoulême Saint Cybard 001 617 820 6673 Avis client: non évalué ------------------------------------------------- Sommaire I. Présentation du groupe Crédit Agricole A. Synthèse historique du Crédit Agricole B. Les Caisses Régionales II. Missions effectuées au sein de l'agence C. Mission principale : carte bancaire de ''l'Équipe de France'' D. Assurance GAV (garantie des accidents de la vie)

ATTENTION : dans l’entreprise individuelle, il n’y a pas d’apports car on ne distingue pas le patrimoine de l’entreprise et celui du chef d’entreprise. On distingue trois types d’apports : apports en numéraire : en argent (espèces, chèque, virement bancaire) apports en nature : bien meuble ou immeuble, corporel ou incorporel L’apport peut être fait en pleine propriété ou en jouissance : l’apporteur reste le propriétaire bien que ce soit l’entreprise qui utilise le bien. Comment peut-on

sujet se présente sous la forme suivante : Dossier 1 : Opérations courantes 9 points Dossier 2 : Travaux d’inventaire 11points Le sujet comporte les annexes suivantes : Dossier 1 : Annexe 1 : Phyto Distribution : compte BNP PARIBAS et relevé bancaire Annexe 2 : Phyto Distribution : opérations d’octobre 2009 en attente Dossier 2 : Annexe 3 : GTI – Opérations d’inventaire à analyser Il vous est demandé d’apporter un soin particulier à la présentation de votre copie. Toute information

ont affaire aux particuliers, même si la notion de [b]proximité bancaire évolue avec l’émergence de la « banque directe ». Même dans une Europe en voie d’intégration, le secteur reste fortement marqué par un enracinement national et local. Par ailleurs, et comme la plupart des entreprises, les banques se sont converties à la gestion de la relation-client. Celle-ci passe par les canaux de distribution traditionnels du secteur bancaire (les agences) et par d’autres canaux qui se diversifient pour

INTRODUCTION Le Retail par définition est la banque des particuliers autrement dit les services bancaires appropriés à l’endroit d’une clientèle de particuliers. Dans un contexte national marqué par un taux de bancarisation faible, l’ouverture d’une agence dédié à une activité retail demeure pour une banque un moyen efficace d’atteindre aussi bien cette frange de la population hors du système bancaire que celle déjà cliente des concurrents. Au terme de l’étude une approche idéale de rentabilisation

Business to Govermment -B2E Business to Employe Business to Consumer : Il s'agit du commerce en ligne vers les particuliers. Qu'il s'agisse de publicité, de présentation de catalogue, de commandes en ligne, de paiements électroniques, de distribution ou de service après vente (Par exemple : Télé-achat). Business to Business : Ensemble des activités d'une entreprise visant une clientèle d'entreprises. Consumer to Consumer : Concerne les échanges commerciaux entre particuliers (eBay)

| |[pic] | | | |Liste des 16 opérations bancaires qui seront gratuites à partir du 1er juillet 2010 (circulaire | |BAM). | |

sociales et fiscales, les charges financières, les frais bancaires, la TVA à payer... 1-3. Flux net financiers Les flux nets financiers sont égaux à : Flux nets financiers = Recettes financières - Dépenses financières Les recettes financières comprennent les emprunts bancaires, les crédits à moyen et court terme, les encaissements de dividendes. Les dépenses d'exploitation concernent les règlements, l'impôt sur les bénéfices, les distributions de dividendes, les remboursements d'emprunts et de

Centrale Populaire et les Banques Populaires Régionales. Fidèle à son esprit d’entreprise, le Crédit Populaire du Maroc s’est fixé comme objectif d’accompagner toutes entreprises moyennes ou petites, artisanales, industrielles ou de services par la distribution de crédit à court, moyen et long terme. Il propose une gamme élargie et complète de services et produits financiers répondant à l'ensemble des besoins de sa clientèle. Les Banques Populaires Régionales, organismes de proximité Les Banques

autorisation de l’Éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. © Éditions Groupe Eyrolles, 2008 ISBN : 978-2-212-54115-1 Jean-Marc Béguin Arnaud Bernard L’essentiel des techniques bancaires Sommaire S ommaire Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1. Les caractéristiques économiques du marché des particuliers et des professionnels . . . . . . . . . . . . . .