Distribution Du Chocolat Au Maroc

douce. Philipa : Origine du cannabis  Le Maroc a été pendant des années le premier producteur mondial de haschich avant d'être détrôné par l'Afghanistanqui produit au début du XXIe Siècle entre 1 500 et 3 000 tonnes produites par an avec un rendement de 145 kilos par hectare de haschich, contre 40 pour le Maroc33. Le cannabis consommé en Europe provient principalement de la région du Rif, une région montagneuse située dans le nord du Maroc, au sud de l'Espagne. D'un point de vue économique

A. la grande distribution en général a. La fonction de la Distribution i. Définition D’un point de vue technique, la distribution représente un « mode de transmission dans lequel un émetteur transmet vers plusieurs destinataires obligatoirement identifiés », c'est-à-dire que, dans ce cas-ci, la distribution est un moyen de transmettre quelque chose d’un point de sortie à un ou plusieurs points d’entrées connus. La seconde définition présente la distribution comme étant « l’acte

Marjane 1 Présentation générale : 1 La structure d’organisation et de fonctionnement Marjane est l’enseigne commerciale de COFARMA, holding de la grande distribution du groupe ONA, aujourd’hui à la tête des hypermarchés implantés à Casablanca, Rabat, Marrakech, Agadir, Tanger… L’hypermarché Marjane se base dans le domaine de la grande distribution. Il distribue comme les autres hypermarchés plus de 36000 articles répartis entre différents rayons. Sa caractéristique principale, c’est l’exposition

la grande distribution au Maroc connaît un extrêmement remarquable et jamais observé par le passé. En effet, malgré la prise de certaines initiatives aboutissant à la création de quelques grandes surfaces dans les années 70 et 80, la relance du secteur de la grande distribution au Maroc n’a vraiment eu lieu que vers les années 90 avec le lancement des premiers hypermarchés Marjane et Makro : Deux principales enseignes ayant contribué énormément au développement De ce secteur au Maroc. Depuis, des

avec de nouvelles couleurs et à l’élargissement du service à la clientèle du Club Nespresso. De plus, le nouveau service de commande en ligne sur son site web a été immédiatement très bien accepté par les consommateurs et est devenu un canal de distribution important. La création de «shopin-shops» dans de grands magasins en Europe, 30 Lancée en Europe en 2000. Le système Nespresso, pour que chaque espresso soit une réussite. Des emballages au design dynamique pour attirer les jeunes consommateurs

décomposer les forces du macro environnement d’une entreprise en six principaux éléments (2): 2 La démographie : Une firme doit prendre en considération lors d’une étude de marché les caractéristiques d’une population comme la taille, la distribution géographique, la densité, l’âge, le sexe, les groupes ethnique et religieux, la mobilité, le taux de natalité, le niveau d’éducation …Pour connaitre les besoins des consommateurs de manière précise et les satisfaire, les évolutions démographiques

agroalimentaire 2 A. Le secteur agroalimentaire au Maroc 2 1. Le secteur en chiffre 3 2. La situation actuelle du secteur 3 3. L’offre du secteur au Maroc 4 4. Les problèmes et limites du secteur 4 5. Les effets de la crise mondiale sur le secteur au niveau national 4 6. Les associations professionnelles 5 B. L’industrie du fromage 6 1. Les principales familles de fromage 6 2. Les marques de fromages existantes au Maroc 8 III. Présentation de l’entreprise Margafrique

initiaux atteint et dépassé. En plus de comprendre le rôle du marketing opérationnel dans la grande distribution, j’ai été initié au travail de chef de produit. Ainsi j’ai été amené à accompagner mon encadrante dans ses projets et à l’aider dans ses travaux et recherche. J’ai ainsi compris le fonctionnement d’un logiciel interne à Marjane et d’un progiciel utilisé par la grande distribution. J’ai bien sur rencontré quelques département marketing vu que je suis plus orientée marketing. L’objectif

II. Les dérives de la filière bio : distribution, commercialisation et modes de consommation Depuis une dizaine d’années, le bio est devenu un mode de consommation tendance dont le marché n’a cessé de s’accroitre. Les industriels ont donc dû adapter leurs modes de production, et ont su profiter d’un business à l’éthique parfois en contradiction avec ses valeurs originelles. A. Vers une démocratisation du bio-business ? Depuis cinq ans, les ventes de produits bios ont été multipliées par deux

représente une moyenne de 2,6 kgs par personne et par an, nous sommes les plus faibles consommateurs européens : les danois en consomment 6,4 kgs, les allemands, 5,7 kgs et les anglais, 5,2 kgs par personne et par an. La consommation des ménages en chocolat et confiserie a atteint plus de 5,03 milliards d'euros en 1999. La consommation est en hausse de 4,3%. Et également, les volumes d'achats ont augmenté de 2,8%. La demande des ménages a été soutenue par la mise sur le marché de nombreuses nouveautés