Distribution Nivea

concurrents vendus en pharmacie et parapharmacie. Pour ceux vendus en grande distribution, les prix de Benta Berry sont plus élevés, ce qui correspond à leur politique de différenciation vis à vis des produits vendus dans les grandes surfaces. C. Distribution Le canal prioritaire de distribution est le web, via le web-site de Benta Berry. La marque vise à se différencier et véhicule une vision alternative du marché : distribution évènementielle ou momentanée dans les Grands magasins parisiens, de

diversité des gammes (13 parfums) de déodorants qu’elle propose. La jeunesse de la cible d’AXE étant très changeante, cela oblige la marque à toujours innover pour conserver sa clientèle. AXE établit une politique de distribution et publicité efficace. AXE à un réseau de distribution relativement large, réparti dans les hypermarchés, supermarchés et les magasins populaires. Aussi, le marché de l’e-commerce est en expansions avec la vente de déodorants AXE via Internet. Définir le domaine d’activité

Tribunes QUEL MARKETING SENSORIEL POUR LE POINT DE VENTE ? RENAUD LUNARDO La multiplication des canaux de distribution et l'intensification de la concurrence liée à l'internationalisation croissante des chaînes de distribution (à l'instar de Zara, H&M ou Gap) ont fait de V environnement du point de vente un outil stratégique. Celui-ci doit en effet permettre aux distributeurs de se différencier et de fidéliser leurs clients en leur offrant des conditions de shopping agréables. De plus en plus nombreux

........................................................................................................................ 7 VI. Analyse des canaux de distribution .................................................................................. 8 1) La structure de la distribution 2) Part de marché des différents circuits a) La grande distribution b) Les parfumeries sélectives c) Les officines et parapharmacies d) Les circuits alternatifs PARTIE II : Le positionnement de l'offre………………………………………………

................................................................................ 47 La recette magique........................................................................................... 48 Comment s'y prennent les marques de la grande distribution et les GMS Cibles ............................................................................................................... 52 Des cibles B to B et des cibles B to C Positionnement .................................................

identifier le canal de distribution adapté à ses besoins à un moment T) est le grand défi des enseignes dans les mois à venir. « Tout dépend de la maturité digitale de l’enseigne, selon Claire Koralewski. On note que les stratégies de convergences commerciales on / off peinent à émerger. Il y a beaucoup de consultations, d’études, voire de tests, mais pas de déploiement. Des peurs liées au digital subsistent. On fait encore beaucoup de pédagogie. » Du Pareil Au Même a mené avec Nivea une opération de

Double-cliquer pour ajouter du texte La marque sur son marché  CLARINS est une entreprise française de produits cosmétiques haut de gamme  Les produits sont commercialisés en distribution sélective (parfumeries et grands magasins) Analyse du marché Les concurrents     L’Oréal Nivéa Estée Lauder Shiseido Les consommateurs et leurs comportements     Femmes âgées de 18 à 60 ans pouvoir d’achat plutôt élevé personnes soucieuses de leur apparence Et

d’innovation considérable ainsi que des choix de communication judicieux ont permis à Axe de se faire une place sur ce marché particulièrement concurrentiel. MDD - Marques Bio ... Pas de nom de fournisseur Narta Mennen Sanex - Scorpio - Adidas Nivea - MDD 77% des Hommes Français (gels douches), 91% 1525 ans (déodorants), 65% : plus de 60 ans Savon, Pierre d'Alin, Talc, Lingettes Concernant les fournisseurs, nous n’avons pas le nom du fournisseur d’Unilever mais en cas de défaillance du

Etude de cas CLARINS La marque sur son marché CLARINS est une entreprise française de produits cosmétiques haut de gamme Les produits sont commercialisés en distribution sélective (parfumeries et grands magasins) Analyse du marché Les concurrents L’Oréal Nivéa Estée Lauder Shiseido Les consommateurs et leurs comportements Femmes âgées de 18 à 60 ans pouvoir d’achat plutôt élevé personnes soucieuses de leur apparence Et depuis quelques années : les hommes ! Budget/ personne

CLARINS Etude de cas CLARINS La marque sur son marché ▪ CLARINS est une entreprise française de produits cosmétiques haut de gamme ▪ Les produits sont commercialisés en distribution sélective (parfumeries et grands magasins) Analyse du marché Les concurrents ➢ ➢ ➢ ➢ L’Oréal Nivéa Estée Lauder Shiseido Les consommateurs leurs comportements ➢ ➢ ➢ ➢ et Femmes âgées de 18 à 60 ans pouvoir d’achat plutôt élevé personnes soucieuses de leur apparence Et depuis quelques années : les hommes