Distribution tempérée

nouveau produit, et par la suite si les ventes sont bonnes diminuer. * Produit : expliquer précédemment nouveau produit « Taillefine Fiz aux actifs minceur ». Les parfums seront les suivants Pomme/fraise; agrumes; citron; cerise. * Distribution : En grande surface alimentaires. * Communication : Médias : Télévision : les périodes les plus intéressantes pour la publicité télévisée sont les périodes estivales et les périodes de fêtes de fin d’années. Nous mettrons en scène des

sociale pour financer le système - Aider au développement des secteurs de l'industrie, notamment automobile - Renforcement du développement des énergies propres, de l'agriculture, et de la politique de l'eau - Freiner le développement de la Grande distribution pour renforcer le commerce de proximité. -Liberté totale d'entreprise pour la création des TPE ET PME -Exonération Fiscal total pour 2010 pour les TPE et PME pour relancer les activités -Exonération Total de charge social pour l'embauche des

et plus particulièrement les sportifs (articles de sport). Lacoste voit donc apparaitre un nouveau segment de consommateur, totalement opposé à leur cible de départ. Afin de répondre à cette nouvelle demande, ils ont revu toute leur politique de distribution en se référençant dans les GSM (Décathlon ou Gosport) pour les produits dont les jeunes et plus particulièrement les jeunes garçons raffolent (casquettes, sacoches, survêtements, etc.). Ils ont tout de même réussi à garder leur cible de CSP+ grâce

| | |attirera le plus de monde possible | |Développer les ventes par |Il s’agit de développer le|Permet d’attirer la clientèle et |Coût élevé car distribution de + de 1000 | |l’emploie d’une stratégie de |portefeuille client en |donc d’augmenter le chiffre |cartes | |diversification marché |élargissant un segment: |d’affaires

sujet de la grande distribution au Maghreb, pour cela nous allons exclure de notre étude la Libye et la Mauritanie car ces deux pays n’ont pas encore réellement développé ce secteur d’activité. La population totale d'environ 152 millions d’habitants est très inégalement répartie et concentrée principalement sur les plaines littorales. Le taux d’urbanisation est faible, il dépasse à peine les 50% en moyenne. Ces quatre Etats sont des pays émergents habitués à une distribution traditionnelle. Les

… 2) Les sources d’idées  Les sources d’idées sont multiples : les raisons d’insatisfaction des consommateurs, les produits et les services offerts par les sociétés existantes, les intervenants dans les différents réseaux de distribution (grossistes, détaillants, agents indépendants et représentants) etc… L’évolution de la technologie constitue également une source d’idées pour les projets innovateurs à dominante technologique. La consultation d’organismes publics

Analyse du Merchandising du vin en GMS 1) Quelles sont les techniques de merchandising du vin dans les principales enseignes de la grande distribution / Auchan, Intermarché, Leclerc, Système U ? Analysez les implantations de linéaires, les assortiments, les caractéristiques des rayons … 2) La réglementation - appellations IGP (Indication géographique protégée) / AOP (Appellation d’origine protégée) / Vin de table …. - a-t-elle une influence sur le merchandising du vin  ? 3) Les

Dossier référencement et vente en grande distribution Présentation de l’entreprise Danone est un groupe agroalimentaire français, créé en 1973. Il est devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits laitier, de l'eau conditionnée, de la nutrition infantile et de la nutrition médicale. Ainsi, le groupe DANONE exploite 4 DAS : * Les produits laitiers frais : n° 1 mondial, 57 % du CA du groupe avec Danone, Activia, Actimel, Taillefine, Petit

coordonner au moindre coût l’offre et la demande. 1.1 Recenser: Il s’agit de dresser un état des lieux. Recenser l’ensemble des informations diffusées par les directions fonctionnelles et opérationnelles de l’entreprise (Approvisionnements, Production, Distribution), dans le but de comprendre les produits de l’entreprise, ses marchés et ses modes de fonctionnement pour en identifier les contraintes. A ce stade le logisticien agira en auditeur interne: il doit choisir les indicateurs pertinents (points forts

bonbon à la mode, il répond donc à de nouveaux besoins (packaging adapté, recettes multivitaminées,...), à de nouveaux modes de consommation (individuelle, familiale ou sociale). - La commercialisation : Haribo est présent sur tous les canaux de distribution de manière équilibrée. Tout d’abord, le circuit traditionnel tels que les grossistes spécialisés qui distribuent ensuite aux boulangeries, tabacs, points presse et stations services. Ensuite, le circuit court qui sont les centrales d’achats des