Distribution tempérée

de produits bancaires dont la création est liée à l’état de la technologie : les carte bancaires, la télé- compensation, les distributeurs automatique de billet et autres. L’impact de la technologique se fait de plusieurs façons : * Distribution de produits directement par des moyens virtuels. * Automatisation des taches administratives donc passer plus de temps avec la clientèle * Meilleurs connaissance du client grâce à l’enregistrement et l’analyse de données le concernant

DUT Techniques de Commercialisation à Saint-Nazaire. Ayant déjà effectué plusieurs stages auparavant, dans des secteurs tous différents les uns des autres : la grande distribution, l’immobilier ou encore le textile. Je ne voulais pas refaire un stage dans ces domaines, c’est pourquoi j’ai dirigé ma recherche vers la grande distribution spécialisée en jouet, en sport ou en décoration. En démarchant les entreprises comme JOUETLAND et INTERSPORT je me suis aperçu que cela ne m’intéressait pas, je me suis

------------------------------------------------- BUSINESS PLAN ------------------------------------------------- Création d’une SCOP SOMMAIRE 1. ------------------------------------------------- LE PLAN D’AFFAIRE 1. PRESENTATION 2. DESCRIPTIF DU PROJET 3. L’OFFRE D'INTERVENTION 4. LES PRODUITS 1. ------------------------------------------------- ETUDE DU MARCHE 1. LE MARCHE 2. LA CLIENTELE CIBLEE 3. LA CONCURRENCE 4. LES FOURNISSEURS POTENTIELS

haut de gamme des marques de licence. En effet, cette dernière possède déjà une importante renommée dans le secteur du luxe. Ce partenariat permettra, entre autre, à Watch Out de bénéficier de la notoriété ainsi que de l’important réseau de distribution de Fashion Factory. Dans une première partie, nous exposerons donc les différents acteurs avec lesquels Watch Out interagit grâce à un business model. Nous détaillerons, ensuite, en quoi le business model que nous avons choisi s’avère être

1 Le marché du commerce é Le marché du commerce électronique B to C : Business to Consumer Marché orienté vers les clients  consommateurs finaux; Disposer d’un nouveau canal de  distribution; Augmenter la logique  fidélisation/satisfaction clients. B to B : Business to Business Marché inter‐entreprises; Logique de productivité, d’EDI; Partage des ressources avec ses  clients et fournisseurs;  Rapidité, réactivité. => Élargir la cible pour l’entreprise commerçante => Réaliser des économies

différents départements chargés de la création et la fabrication des collections, ainsi que la conception de l’image de la marque. Logistique: S’occupe de la réception, le stockage, l’expédition de marchandises avec l’objectif de permettre une distribution rapide et automatique, la même dans toutes les boutiques Mango du monde. Systèmes d’information: Son objectif est de répondre aux besoins informatiques du siège, des bureaux ainsi que des magasins (logiciels, solutions aux éventuels problèmes

le marché est relativement fermé pour un nouvel arrivant. Mais en réalité, les femmes sont très sensibles aux nouveautés et se laissent tenter par un nouveau parfum développant un univers particulier, le rôle de la communication et des canaux de distribution est donc primordial. Afin de mieux comprendre les enjeux et les problématiques de ce marché nous avons réalisé une étude quantitative afin de pouvoir qualifier et quantifier la consommation de parfum des femmes et de mieux comprendre leurs attentes

[1] Mots Cynthia Cauchon & Marie-Hélène Sirois Groupe 00001 La gestion des plaintes, les politiques de remboursement, les garanties de service travail 1 Travail présenté à Sonia Massé pour le cours Techniques de commercialisation 410-2C3-FX Collège François-Xavier-Garneau Le lundi 28 Février 2011 Table des matières Une entreprise est une organisation humaine, qui regroupe un ensemble de personnes, de matériel et de capitaux réunis, ayant pour mission de

site tertiaire, collectivité, hôpital, grande surface, zone d'activité… mais elle ne s'applique pas aux produits. Depuis quelques années sont certifiées selon la norme ISO 14001 des organisations non industrielles, comme des centres de grande distribution, des gestionnaires de zones d'activités... De fait, toute organisation dont l'activité, même non productrice, engendre des impacts sur l'environnement est susceptible d'adhérer à ce type de démarche environnementale. C. Avantage Le programme

|- Distinguer les différents types de canaux de distribution | |D : Appliquer la politique de distribution |- Définir les principaux intermédiaires du commerce | | |- Connaître la politique de distribution des distributeurs | | |- Maîtriser la