Diversification Du Groupe Accor

des visiteurs ont des impacts directs, indirects et induits sur l'économie en termes de revenus, de recettes en devises, d'emploi, de valeur ajoutée, d'investissement, de production et de perspectives commerciales. Le tourisme contribue à la diversification de l'économie et a un important effet multiplicateur. Grâce à des atouts incontestables, le Sénégal est devenu la première destination touristique en Afrique noire francophone. Ses fortes potentialités lui ont permis de s’affirmer

pluralité des déclinaisons du thème de la valeur peut s’expliquer par le découpage de la discipline sciences de gestion en domaines Le thème de la valeur fait l’objet de regards multiples ou de paradigmes c’est-à-dire de visions communes aux membres d’un groupe donné (Kuhn, 1983). Notre réflexion sera centrée en particulier sur deux conceptions de la valeur : la valeur actionnariale et la valeur partenariale dont l’intérêt est d’associer les différentes parties prenantes de l’entreprise. Notre problématique

collectives… Finalités du projet : SVP Services s'assigne une triple mission : ➢ La sensibilisation, la mobilisation et la solvabilisation de la demande de services, ➢ La structuration, la professionnalisation et la diversification de l'offre de services, ➢ L'intermédiation entre l'offre et la demande de services par le biais d'un centre d'appel téléphonique. Objectifs du projet : Créer une pratique culturelle des services en levant les freins à la consommation

ressources 38 38 39 III. Les choix stratégiques 11. La gestion de portefeuille 1. Les matrices d’analyse de portefeuille 2. Les intérêts et limites des matrices 12. Les stratégies de diversification 1. Les différents types de diversification 2. Les implications des stratégies de diversification 13. La stratégie de recentrage 1. Les raisons et intérêts d’une stratégie de recentrage 2. Les phases du recentrage 3. Les limites de la stratégie de recentrage 14. Les stratégies génériques

par les banques mutualistes. 1.2.3- l’action-reflet ou le track L’action-reflet est un titre dont le cours en bourse reflète non la santé émettrice, mais seulement celle d’une de se divisions. Ce type d’action est émis uniquement par les grands groupes qui cherchent à valoriser un volet de leurs activités en expansion, sans pour autant lancer une filiale qui poserait des difficultés d’ordre fiscal, tout en empêchant la mise en œuvre de certaines synergies. En France, elle a été lancée pour la première

(Tourisme, Transports, Territoires, Environnement Conseil), consultant du Plan Bleu. Ce Dossier a bénéficié des apports du groupe d’experts du tourisme du Plan Bleu, sous la forme soit de rapports élaborés pour certains pays et disponibles sur le site du Plan Bleu (www.planbleu.org), soit d’encadrés et de données thématiques précises signalés tout au long du document. Le groupe d’experts était composé de M. Miguel Segui Llinas (Espagne), Mme Christine Bouyer (France), Mme Francesca Mazzino (Italie)

et les incertitudes et de dresser des scénarios ou des tendances d’évolution. Si ces tendances forment la toile de fond de la société de demain, leur influence réelle sur les comportements varie en fonction des groupes de population : on trouve, au sein de la population française, des groupes plus ou moins sensibles au changement, depuis les réfractaires en « réaction active » jusqu’aux défricheurs « inventeurs » de nouveaux comportements. Si ce travail propose un regard large et transversal sur la

entreprisesCas Airbnb et Accor : · Besoin similaire : besoin de logement sur une courte durée. · La manière de satisfaire sera différente. Accor propose des hôtels, des immeubles dans lesquels on a investi avec du personnel (investissement lourd). Airbnb fait le choix stratégique de ne pas employer de personnel ou d’avoir des immeubles, mais on va avoir une application de mise en relation. · La stratégie est différente, et la façon d’organiser l’activité différente. Accor a une activité industrielle

…………………………………………......16 3-Le contrat de gestion ………………………………………………......16 IV- Les risques d’investissement……………………………………….......17 1-La volatilité …………………………………………………………......18 2-La liquidité ………………………………………………………………18 3- l’absence de diversification……………………………………….......18 4- l’inflation ……………………………………………………………….18 V-La promotion de l’investissement ……………………………………....19 1-La stratégie de promotion de l’investissement ……………………...21 a-Les techniques de communication marketing…………………….23

issus du commerce équitable, comme le riz et les céréales (+ 413 %) entre 2004 et 2008) ou les jus de fruits (+ 163 % entre 2004 et 2008) augmentent fortement elles aussi. Cette croissance du marché est une conséquence du développement et de la diversification de l’offre au niveau des grandes surfaces : les produits sont davantage disponibles sur le marché, les consommateurs les achètent donc davantage. Les produits équitables non-alimentaires sont dans une phase de croissance plus importante