Division par zéro

l’OST 8 III- Biographie de Frederick Winslow Taylor «PÈRE DE L’ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL OST» 9 IV- L’organisation scientifique du travail 10 V- Le FORDISME 12 Chapitre II : les principes de gestion du travail 13 I- la division verticale du travail 14 II- La division horizontale des tâches 15 III- salaire au rendement et contrôle des temps. 15 IV- La coordination du travail au moyen de la hiérarchie fonctionnelle. 16 Chapitre III : les limites de l’organisation scientifique du travail 18 1-

par l’ingénieur américain Frédéric Winslow Taylor (1856-1915) a/ Principes : Cette méthode repose sur l’organisation scientifique du travail (OST) dont l’objectif premier est d’accroître la productivité dans les usines. Pour Taylor, une double division du travail est nécessaire : tout d’abord une séparation entre la conception et l’exécution (la direction se charge de tous les éléments de la connaissance et les ouvriers se contentent d’appliquer ses consignes), et dans un deuxième temps une parcellisation

Taylorisme : une prolongation et une amélioration de la division du travail. Le principe est d’accroitre la productivité des usines avec une double division (verticale et horizontale). L e but de ce développement de l’entreprise est d’accroitre la productivité et la production de l’entreprise grâce à plusieurs principes. Il y a une vidéo à visionner. Diapo 6 Principes du Fordisme La division du travail est double :  La division verticale c’est la séparation entre les tâches de conception

assiste à une crise sociale du Taylorisme. En effet, la division du travail et la production de masse, correspondant à ce système, sont devenues inadaptées aux nouveaux besoins et au changement de l’état d’esprit des entreprises (doc 1). Selon Karl Marx, «  Subdiviser un homme [...] c’est l’assassiner [...] La subdivision du travail est l’assassinat d’un peuple » (tiré de l’ouvrage Le Capital en 1871). Ainsi, il pensait déjà que la division du travail allait devenir source de problèmes comme l’aliénation

Tes 3 Dissertation L’organisation du travail a toujours existé. Adam Smith fut l’un des premiers économistes à concevoir l’idée de l’organisation du travail en introduisant la notion de division du travail dès la fin du XVIIIe siècle. Pour les économistes, l’organisation du travail permettrait une augmentation des gains de productivité qui entraînerait une évolution positive de la croissance. Taylor va considérablement marquer cette rationalisation du travail en créant le taylorisme remédiant

Dans quelle mesure le taylorisme est-il aujourd’hui remis en cause ? Le taylorisme, basé sur une division verticale et horizontale du travail ainsi que sur la mise en place du travail à la chaîne pas Frédérique Taylor ne parvient plus aujourd’hui à s’adapter aux mutations du travail. En effet il s’emblerait que se dernier ne convient plus aux attentes économiques et sociales des sociétés. En quoi le taylorisme ne parvient-il plus à convenir aux sociétés actuelles et quels sont alors

commun : réaliser des gains de productivité. Malgré les ruptures avec le Taylorisme les nouvelles formes d'organisation du travail conservent les grands principes . La division verticale ainsi que la division horizontale autrement dit la parcellarisation des tâches sont toujours présentes. Cette double division reste présente dans le secteur secondaire mais aussi dans le tertiaire ( caissières...) En effet, même si l'ouvrier a plus de responsabilités il n'est pas, pour autant, maître de

plus grande flexibilité de la production. On s’inspire entre autres, du toyotisme, déjà mis en place dans certaines entreprises japonaises comme Toyota. Pour réduire les coûts de production, on adoptera diverses méthodes (« zéro stock, zéro retard, zéro panne, zéro défaut, zéro papier ») qui limiteront ainsi les dépenses en investissements. L’adaptation ne se fait pas que sur le plan global de l’entreprise, mais également au niveau des travailleurs. En effet, le nouveau mode d’organisation du travail

Organisation du travail, croissance et emploi. I) Organisation du travail et productivité A) Division du travail et « richesse des nations » Adam Smith a compris que la division du travail permettait des gains de productivité par 2 moyens : * La spécialisation des ouvriers (hausse de la productivité horaire) * Baisse des coûts salariaux par la multiplication de tâches simples (main d’œuvre moins qualifiée) Il est aussi le premier théoricien du libre échange car, selon lui,

Le Zéro, ce rien qui peut tant Le zéro est la fonction numérique définissant mathématiquement le néant qui est utilisé non pas comme un échappatoire mais comme une aperception de la réalité. Le zéro est un nombre terrible engagé dans une lutte étrange pour engloutir tous les nombres à moins que ce ne soit pour tout générer. Avant d’être un nombre il fut un chiffre et avant il n’existait pas même parmi les autres chiffres dans la conscience humaine. L’usage des chiffres semble si évident