DJ mix

mes capacités d’adaptation et de communication ainsi que mon sens des responsabilités au sein d’un groupe, qualités décisives pour votre entreprise. De plus, j’ai eu lors de mes expériences professionnelles des missions en relation avec le marketing mix, la gestion des clients, la veille concurrentielle et la réputation dans le tourisme. Ceci m’a permis d’aborder les enjeux actuels du Marketing et de la Communication dans le secteur. Ce stage m’offrirait l’opportunité d’intégrer un groupe de renommé

| • Group (Audrey) • Current Positioning: technology, competitive advantage ( • Sales Strategy: services, after-sales ( • Mix Marketing (actual offer description) ( |The environment | • Market Potential (SWOT) • Defining Criteria: PESTEL

Sujet : Le marketing mix BtoB Nous avons entendu parler du marketing mix et de la règle des 4 P de Mc Carthy : • • • • Produit Prix Place - distribution Promotion Cet outil d'analyse est facile d'utilisation et extrêmement riche. Dans le BtoB, l'analyse Marketing Mix permet de définir immédiatement les priorités sur lesquelles focaliser l'action. Date : Auteur : vendredi 21 janvier 2005 Gilles Hémery Commerce et Marketing BtoB - © www.sales-mkg.org – 2005 - Tous droits réservés

| |Criticism of Marketing | | |CHAPTER II: The Marketing Mix (4Ps) | | |Introduction to Marketing Mix | | |Product

n’est pas anodine (problème cardiaque). • La boisson ne passe pas la soif, il est donc recommandé de la mélanger à de l’eau si elle est consommée lors d’un effort sportif. • Encore interdit à la vente dans certain pays. II – Le marketing mix de Red Bull : une politique de produit, de prix et de communication originale 1- La politique de prix Red bull affiche un prix d’environ « 1.34 € » pour une cannette de 25 cl. Cette contenance n’existait pas auparavant et a été copiée par

selon le plan noté ci-dessous : SOMMAIRE Introduction I. DIAGNOSTIC PRODUIT…………………………………………………4 1) Présentation générale du produit Oasis………………………………..4 2) Différenciation de l’offre : Triade d’Abell……………………………….5 3) Marketing MIX (les 8P)…………………………………………………....6 4) Les FCS……………………………………………………………………16 5) La démarche SCP………………………………………………………...17 II. DIAGNOSTIC DU MARCHE ETUDIE………………………………….23 1) La demande……………………………………………………………….23 2) L’environnement micro-économique…………………………………

……………………………………………………………………..8! ! ! ! ! ! ! I. Présentation de la structure choisie…………………………………..………….……………..8! II. Organisation et stratégie…………………………………..…………………………………….9! III. Segmentation et positionnement…………………………………..……………..……………9! IV. Marketing mix …………………………………..………………….……………..……………10! DIAGNOSTIC (WOST)……………………………..…………………………………………………………………12! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! I. Forces…………………………………..………..………….……………………………………12

DOSSIER DE MARKETING SOMMAIRE Introduction I. Le secteur d’activité 1. Présentation du marché 2. Les axes stratégiques 3. Le marketing mix II. Mango 1. Présentation et historique succinct 2. Les stratégies choisies 3. Les enjeux et la concurrence Conclusion Interview Annexes I. Le secteur de la mode 1. Présentation du marché de la mode La mode, et plus précisément la mode vestimentaire, désigne la manière de se vêtir, conformément

formalités de création d. Pièces pour la constitution d’une S.A.R.L 3. Les règles de constitution IV. Management et piliers de l’organisation 1. Définition du management 2. La fonction marketing a. Définition b. Les limites du marketing c. Le marketing mix 3. Management et finance Les grandes missions a. b. Les indicateurs de la finance d’entreprise 4. Le contexte juridique a. Les obligations contractuelles b. La responsabilité contractuelle V. L’événement : un outil de communication pour les entreprises

et les organisateurs d’événements La chambre d’Industrie et de Commerce Chambre des métiers Les associations de commerçants Les banques de données, statistiques OSF, INSEE Les fédérations nationales du secteur des foires et salons Marketing Mix des salons et des foires La politique du produit : n’appartient pas aux outils initiaux de communication des salons. Cependant, les exposants qui utilisent les salons comme un canal de distribution indépendant combinant les produits et services