Domaine Activité Stratégique De Gilbert Joseph

particulier, au sein de la bibliothèque "Paul Harris", les ouvrages, articles, chartes ou codes, publiés dans le domaine de l'éthique et de la déontologie. Il veut également promouvoir l'enseignement dans ces domaines et encourager la recherche sur ces sujets ; dans cet esprit, il attribue notamment chaque année, avec l'appui du Rotary Club International, un prix récompensant une réflexion dans le domaine de l'éthique des affaires. Il sert en particulier de soutien au D.E.A. d'Analyse Économique des Institutions

professionnelle de recherche, Université du Québec à Montréal Jacques Desmarais, directeur, Département des sciences juridiques, Université du Québec à Montréal Katherine Lippel, professeur, Université du Québec à Montréal COORDINATION Marcel Gilbert, directeur Développement de projets, CEFRIO Michel Audet, directeur Innovation et transfert, CEFRIO et professeur en relations industrielles, Université Laval Pour tout renseignement additionnel, communiquez avec le CEFRIO. Bureau à Québec 900

philosophiques. Dans cette Stratégie, l'enseignement fait ainsi figure de clé de voûte de l'action porteuse de l’UNESCO dans le domaine de la philosophie. La première activité requise pour ce volet porte précisément sur l’élaboration d’une étude sur l’état des lieux de l’enseignement de la philosophie dans le monde. Un préalable indispensable à toute activité future dans ce domaine, dès lors qu’une réflexion avertie et éclairée est le garant d’une action intelligente et ciblée. Cette étude se veut intersectorielle

..................106 Bibliographie .......................................................................107 Chapitre 5. Les activités en transformation ....................109 Introduction .........................................................................110 5.1. Les préférences ............................................................112 5.2. Les activités physiques et sportives ..............................115 5.2.1. Changements dans les taux de pratique sportive 1978-1993 ......

lui permet de protéger son nom, tout comme l’intégrité physique et intellectuelle de son œuvre, durant un temps illimité. Lorsque 70 ans après la mort de l’auteur, l’œuvre entre dans le domaine public, dans un fond culturel commun et qu’elle n’est plus la propriété de personne, elle relève encore d’un domaine éminent, perpétuel, sur lequel la famille de l’auteur jouit d’un monopole. L’oeuvre porte l’« empreinte » de la personnalité de son auteur. Le droit moral connaît des limites légales et

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que Comte 6 souhaite voir émerger grâce à l’application du positivisme et à l’analyse des phénomène sociaux. Ce stade est selon lui nécessaire, définitif et stable. Il constate par ailleurs que cette loi n’est pas uniforme. Ainsi, tous les domaines de la connaissance n’évoluent pas au même rythme vers le troisième stade. C’est le cas de la sociologie qui est en retard par rapport aux autres sciences. Mais Comte ne parviendra pas à élever la sociologie à l’état positif, même s’il a parfaitement

Section III. Originalité du phénomène technocratique 1. Technocratie et démocratie 2. Technocratie et bureaucratie 3. Technocratie et partitocratie 4. Technocratie et représentation professionnelle. CHAPITRE II. DOMAINE DE L'INTERVENTION TECHNOCRATIQUE Section I. Modalités de l'intervention technocratique 1. Formes du dessaisissement a) Actes d'opposition aux autorités politiques b) Actes résultant d'un transfert d'attributions

le patrimoine immatériel. Au fil des années, la notion de patrimoine a inclus des bâtisses individuelles, puis des sites voire des quartiers entiers, elle concernait la ville, puis la nature et l’environnement. Elle s’est donc appliquée à d’autres domaines, menant ainsi à des notions telles que « patrimoine historique », « patrimoine naturel » ou « héritage naturel » (Choay, 1992). Certains auteurs appréhendent cette évolution comme un « éclatement de la notion [de patrimoine] » (Audrerie, 1997, p

possible : bateaux anglais à vide donc trouver une solution : les anglais contre le thé vendent l’opium. Donne les guerres d’opium. Navigation à voile ou à vapeur nécessite relais + routes commerciales : les Brits doivent bouger. Carte p.4 Grand lieu stratégique du monde : le détroit de Malacca entre Sumatra et la Malaisie. 1ere idée : acheter en 1786 l’ile de Penang par Plassey, un agent de la compagnie. Réussite relativement mitigé. Thomas Stanford Raffles (autre homme de la compagnie) : va acheter l’ile