Domaine Activité Stratégique Lenovo

Technologie iPod arrive à saturation (les consommateurs préfèrent désormais l’iPhone) Produits trop omniprésents : communication parfois trop agressive (iPhone, iPod…) Apparition des virus sur Mac Os X Trop de diversification = plus spécialisé dans son domaine Menaces  Dimension internationale Conquête de nouveaux consommateurs (marché de la téléphonie mobile, jeux vidéo…) Conquête des parts de marché sur le segment des ordinateurs personnels et des logiciels Distribution en ligne de produits (musique

les problèmes qu’elle posait il y a encore dix ans. Enfin, nous verrons dans la dernière partie si les grands groupes français sont profitables ou non en Chine et si le niveau de l’investissement français en Chine est à la hauteur de l’intérêt stratégique que représente la Chine. Nous remercions Dominique Dron et Jacques Puéchal qui nous ont guidé durant cette étude ainsi que tous les interlocuteurs qui ont bien voulu nous accorder leurs précieux témoignages. Pourquoi la Chine doit-elle

document de travail libre-échange, protectionnisme : comment sortir d’un faux dilemme ?  libre-échange, protectionnisme : comment sortir d’un faux dilemme ?  Fondation pour l’innovation politique | document de travail – aspects stratégiques : compétition croissante pour des ressources rares au premier rang desquelles les ressources énergétiques, mais aussi concurrence pour attirer les meilleurs spécialistes, montée en puissance de la Chine, démographie ; – aspects sociaux : impact

une large revue de la littérature académique et professionnelle, des entretiens avec des acteurs clés ainsi que des techniques de focus group auprès d’utilisateurs des TNIC. Dans la première partie de l’étude, un bilan des connaissances sur le domaine est réalisé. Suite à un panorama des grands enjeux, un état des lieux est apporté sur la question environnementale en lien avec le développement des technologies numériques. Les chiffres clés sont présentés, montrant l’urgence de la question. Les

(TV, cinéma, photographie). Il leur apporte une triple expertise : technologique, marketing et management ainsi que la connaissance des écosystèmes dans les industries numériques. Il a réalisé depuis 2005 des missions diverses d’accompagnement stratégique et de conférences ou formations dans différents secteurs tels que la télévision (TF1, RTS-SSR, SES Astra, TDF, Euro Media Group, Netgem), les télécoms (Bouygues Télécom, Orange, SFR, Alcatel-Lucent), les produits grand public (LG Electronics, groupe

AMOSSY qui, essayant d’expliquer les fondements logiques de l’analyse argumentative, elle cite Chaim Perelman, à qui nous devons « l’analyse argumentative ». Une analyse selon laquelle, le discours oral ou écrit tente d’agir sur un public. « Dans les domaines où il s’agit d’établir ce qui est préférable, ce qui est acceptable et raisonnable, les raisonnements ne sont ni des déductions formellement correctes, ni des inductions allant du particulier au général, mais des argumentations de toute espèce, visant

2 Vue de l’intérieur, une fragile situation économique D’un point de vue national, qu’en est-il de la population chinoise ? Quelles sont les retombées de cette formidable croissance débutée il y a de cela plus de 25 ans. Le domaine économique s’est logiquement amélioré avec un revenu par tête qui a été multiplié par 8 entre 1985 et 2000. Les indicateurs de « développement humain », qui prennent en compte les conditions de santé et d’éducation placent la Chine au même niveau

facteurs de production 45 Un pôle de compétitivité (Aglietta, Boyer) est une région où s'accumulent des savoir-faire (pool du compétence Marshall) dans un domaine technique, qui peuvent procurer un avantage compétitif au niveau planétaire une fois atteinte une masse critique. La prospérité ainsi apportée tend à se propager aux autres activités locales, notamment de service et de sous-traitance par un effet d’entrainement. 46 7 pôles mondiaux ; 53 nationaux ; 11 régionaux ! "2 0 4 (commerce

trouvent engagés les uns contre les autres dans une vaste compétition à l’échelle mondiale. Le fait de penser les problèmes en terme de compétitivité conduirait, directement ou indirectement, à formuler de mauvaises politiques économiques dans des domaines très divers. Ainsi, le concept de compétitivité des entreprises ne serait pas adapté aux pays. Ceux-ci ne ressembleraient en rien aux grandes entreprises. Lorsque l’on affirme qu’une entreprise n’est pas compétitive, il s’agit de signaler que sa

trouvent engagés les uns contre les autres dans une vaste compétition à l’échelle mondiale. Le fait de penser les problèmes en terme de compétitivité conduirait, directement ou indirectement, à formuler de mauvaises politiques économiques dans des domaines très divers. Ainsi, le concept de compétitivité des entreprises ne serait pas adapté aux pays. Ceux-ci ne ressembleraient en rien aux grandes entreprises. Lorsque l’on affirme qu’une entreprise n’est pas compétitive, il s’agit de signaler que