Domaine Public Immatériel

construire mon parcours construire mon parcours arts en arts appliq en arts appliqués nstruire mon parcours en appliqués acc. pers. 1ère AA / k. russon quels sont les domaines du design / de la création? Presse tube dentifrice, Studio Qooq Jean Pince & Co est une gamme de support en acier inoxydable.Il y a aussi un port e serviette, un porte savon, unis autour de leur leader le presse-tube dentifrice. Leurs formes simples servent des fonctions astucieuses, trois petites touches d'inox

distinctes d'être, de penser, d'agir et de communiquer. Par abus de langage, on utilise souvent le mot "culture" pour désigner presque exclusivement l'offre de pratiques et de services culturels dans les sociétés modernes, et en particulier dans le domaine des arts et des lettres. Pétroglyphes de la réserve de Gobustan, Azerbaïdjan datant de 10 000 ans av. J.-C. indiquant une culture florissante. Ce site classé au patrimoine mondial de l'UNESCO est considéré comme étant de «valeur universelle exceptionnelle»

| | |3. Aborder l’impact de la production sur l’environnement. | |2.2. Quel rôle pour les facteurs immatériels ? |1. Présenter les investissements immatériels et leur importance. | | |2. Aborder l’importance de l’information | |

existe une réalité séparée du profane, de la vie de tous les jours, une réalité immatérielle et transcendante. Le sujet concerne ici la place, le statut que possède la religion au sein de l’humanité, de la communauté humaine. La religion peut-elle ne concerner que l’individu qui a foi en elle et la pratique, relevant donc du domaine privé, ou au contraire a-t-elle une vocation plus large, s’inscrivant donc dans le domaine public ?

directoire…) 4. SECTEUR D’ACTIVITE : Secteur (C.Clark) : Primaire (agriculture, pêche, extraction), Secondaire (industrie), Tertiaire (services, commerce) Métier(s) ou activité(s) principal(aux) (fabrication, technologies, produits -biens ou services-) Domaines d’activité stratégiques (métier/technologie/marché) Autres activités de l’organisation : 5. TAILLE : (Très petite, Petite, Moyenne, Grande, Très grande) préciser obligatoirement les critères : Effectif salarié (collaborateurs) Nombre d’établissements

Perspective Sur un Domaine d Activité Stratégique (DAS = Business) Sur l Ensemble de l Entreprise (Corporate) Externe Demande – Offre Concurrence -Groupes PESTE = Politique – Économique – Social Technologique - Écologique Interne Chaîne de Valeur Plate-forme stratégique Ressources et Compétences Fonctions et Processus Facteurs clés de succès Matrice de Portefeuille d activités Interne & Externe 20/05/14 8 I- LE DIAGNOSTIC Le Domaine d activité stratégique

dont le métier est lié à la vente.) aux besoins ainsi déterminés. " Dans le Mercator, 8e édition, 2006 :"Le marketing est l'effort d'adaptation des organisations à des marchés concurrentiels, pour influencer en leur faveur le comportement de leurs publics, par une offre dont la valeur perçue est durablement supérieure à celle des concurrents" François Pinault : "Faire du marketing, c'est satisfaire, anticiper et créer un besoin chez le consommateur." Autres définitions : -         Fonction reliant

Droit 02/12 Chapitre 1: La propriété intellectuelle Auteur=propriétaire Usus > Faire usage d’une chose Fructus > Tirer profit de Abusus > Disposer de Propriété : Matérielle Immatérielle > intellectuelle (CPI=code propriété intellectuelle) Invention > brevets (application indus. et commerciales) Œuvres de l’esprit > arts, beaux-arts et arts appliqués (droits d’auteur). 1) Les droits d’auteur Conditions générales de protection des œuvres A) L’œuvre Une idée n’est jamais protégeable

d’Analyse Perspective Externe Sur un Domaine d’Activité Stratégique (DAS = Business) Demande – Offre Concurrence -Groupes Chaîne de Valeur Ressources et Compétences Interne & Externe Facteurs clés de succès Sur l’Ensemble de l’Entreprise (Corporate) PESTE = Politique – Économique – Social Technologique - Écologique Plate-forme stratégique Fonctions et Processus Interne Matrice de Portefeuille d’activités 8 19/08/2013 I- LE DIAGNOSTIC Le Domaine d’activité stratégique (DAS) peut être

d’Analyse Perspective Externe Interne Sur un Domaine d’Activité Stratégique (DAS = Business) Demande – Offre Concurrence -Groupes Chaîne de Valeur Ressources et Compétences Interne & Externe Facteurs clés de succès Sur l’Ensemble de l’Entreprise (Corporate) PESTE = Politique – Économique – Social Technologique - Écologique Plate-forme stratégique Fonctions et Processus Matrice de Portefeuille d’activités 8 07/10/2012 I- LE DIAGNOSTIC Le Domaine d’activité stratégique (DAS) peut être défini