Domaines Activité Stratégique Starbucks

maintes évolutions découlant de l’innovation technique. D’abord, au niveau des activités dites de back-office (n’ayant pas de liens directs avec le client) à la fin des années 1960 et durant la décennie 1970, puis de plus en plus dans celles de front-office (en contact avec le client), au cours des années 1980 et 1990. La révolution numérique en cours depuis la fin de la décennie 1990 a pour sa part impacté ces deux activités à la fois, ainsi que les échanges entre les personnels travaillant en back

............................................................................... 102 I.1. Renseignements généraux...........................................................................................................................121 I. 2. Activités de l’entreprise...............................................................................................................................122 I.3. Composition du capital........................................................................

X0800108V Lundi 5 mars 2007 MANDATURE 2004-2009 Séance des 27 et 28 février 2007 CONSOMMATION, COMMERCE ET MUTATIONS DE LA SOCIÉTÉ Avis du Conseil économique et social sur le rapport présenté par M. Léon Salto au nom de la section des activités productives, de la recherche et de la technologie (Question dont le Conseil économique et social a été saisi par décision de son Bureau en date du 28 mars 2006 en application de l'article 3 de l'ordonnance n° 58-1360 du 29 décembre 1958 modifiée

les producteurs marginalisés du Sud  De la transparence dans les activités pour plus de crédibilité  Promouvoir le commerce équitable à tous les niveaux (consommateurs, décideurs...)  Le paiement d'un prix juste au producteur  L'égalité entre les sexes  De bonnes conditions de travail  Le travail des enfants est toléré mais contrôlé pour qu'il n'aille pas à l'encontre de leur bien-être, de leur sécurité et de leurs activités scolaires et extrascolaires.  Le respect de l’environnement 

Nous reconnaissons l’aide financière du gouvernement du Canada par l’entremise du Fonds quuuuuuuuuuuuuuCCCCCCuuuuuuuuuuuuuuur Les Éditions Transcontinental sont membres de l’Association nationale des éditeurs de livres. du livre du Canada pour nos activités d’édition. Nous remercions également la SODEC de son appui financier (programmes Aide à l’Édition et Aide à la promotion). Steve JobS à ma place ? Traduit de l’américain par Danielle Charron Que ferait Tables des matières iNtroDuctioN

euro-obligations et d’orienter le futur budget communautaire (20142020) vers de « grands projets d’avenir ». Il souhaiterait aussi que soient créés de nouveaux outils financiers pour lancer des programmes industriels « innovants », notamment dans « les domaines des technologies vertes et des transports de marchandises ferroviaires ». Pour protéger l’environnement, François Hollande défend également l’introduction d’une contribution climat-énergie (« taxe carbone ») aux frontières de l’Europe. S. D.

coopération au développement. Article III-316 « 1. La politique de l'Union dans le domaine de la coopération au développement est menée dans le cadre des principes et objectifs de l'action extérieure de l'Union. La politique de coopération au développement de l'Union et celles des États membres se complètent et se renforcent mutuellement. L'objectif principal de la politique de l'Union dans ce domaine est la réduction et, à terme, l'éradication de la pauvreté. L'Union tient compte des objectifs

utilisés et par un public très large allant des adolescents, étudiants jusqu’aux professionnels. Ces sites sont maintenant largement répandus, afin de toucher toutes les catégories de la population et la plupart des internautes les considèrent comme une activité sociale à part entière. 44% des clients souhaitent participer à la Co-création des produits2, c’est pour cela que les entreprises ont vite compris l’intérêt de l’utilisation des réseaux sociaux : Ainsi certaines entreprises ont décidé d’utiliser

nombreuses initiatives d’investissement de Yale – et l’obtention de résultats à long terme largement supérieurs à la moyenne attire naturellement toute l’attention –, les observateurs attentifs savent que le vrai secret du succès de Yale dans le domaine de l’investissement ne se résume pas à sa performance satisfaisante des cinq, dix ou vingt dernières années. De la même manière que le secret d’un bon investissement immobilier c’est l’emplacement du bien que l’on achète, le véritable secret de la

les réseaux de distribution La protection juridique de la marque Les conditions de validité de la marque Les modalités de protection de la marque La capitalisation et la valorisation de la marque dans les réseaux Aspect économique : le rôle stratégique de la marque au cœur du marketing Aspects comptables et financiers : la valeur de la marque Les modifications de la marque Pourquoi changer de marque ? Les modalités du changement de marque 216 218 224 224 225 CHAPITRE 12 ■ La communication