Dominant Vs Dominé

marchés oligopolistiques, c-à-d dominé par 4-5 gigantesques entreprises. C’est très fréquent dans les secteurs à haute technologie, à échelle mondiale. Pas étonnant, car la HT exige des moyens financiers énorme. Pas tout le monde ne peut se lancer dans un marché à HT, rien que l’entrée sur le marché représente des sommes astronomique (licences…). Les investissements initiaux sont très très chers, cout fixes très élevés (sunk costs). * Les entreprises dominantes de ces marchés sont celles qui

d'opposition, dans un jeu qui permet de mettre en causse sa conceptualisé même. Par exemple si on regarde les emplois du mot classique chez les écrivains du 18ème siècle. Il est utilisé le plus souvent dans le contexte de polémique. Les auteurs modernes VS les auteurs anciens. Querelle des anciens et des modernes. Classique prend cette définition début 19ème vers les années 1810 lorsque classique s'oppose à littérature pittoresque romanesque, romantique. L'idée d'une esthétique classique, cette définition

l’ t L Taille de l’entreprise est la frontière verticale de l’entreprise: c’est l’ensemble des activités i t l f tiè ti l d l’ t i ’ t l’ bl d ti ité qu’elle fait elle-même (« à l’intérieur de ses murs »). 8- LES STRATEGIES DE SPECIALISATION vs DIVERSIFICATION 8-1 La stratégie de spécialisation L'entreprise concentre ses efforts sur un domaine d'activité dans le but de dégager des avantages concurrentiels. Les PME pratiquent souvent une spécialisation fine, (stratégie de niche). Intérêts

si on recherche les éléments de base, on pourra définir la structure. Ces éléments sont l’instance dominante, nature du conflit, angoisse, défense principale, relation d’objet.. Ce sont des indicateurs qui permettent de classer les type de personnalité, donne une idée sur la structure. Mais un mécanisme de défense peut être utilisé dans une autre structure. Instance dominante : élément qui « domine », moteur pour la personne. Peut être le Surmoi, le Ca et l’Idéal du Moi. Nature du conflit : entre

montre globalement un relâchement de la concentration dans le secteur sur les dernières années avec la prédominance de Marjane qui détient plus de 53% de parts de marché. Par ailleurs, l’analyse des indices de concurrence par segment (hypermarché vs supermarché) montre, une augment ation de la concentration sur le segment hypermarché et un relâchement sur le segment supermarché. Au niveau local, un fort déséquilibre en termes de couverture territoriale est constaté avec 43% de la superficie

histoire (cf. : cahier de doléance, droit de participer au système politique via le droit de vote, suffrage universel, partis politiques, professions de la vie politique…). Les formes de la légitimité politique se sont transformées (autorité divine vs acteur politique  légitimité politique où les élus représentent la nation et agissent dans l’intérêt général de l’Etat). C) Les limites de l’approche systémique Qui sont et que font les acteurs de la vie démocratique ? Comment et pourquoi ? Au nom

genou objectivant un liseré clair caractéristique d’un descellement. Figure 20.8 Sepsis sur prothèse totale du genou traité par ablation de la prothèse et mise en place d’un spacer. Clinique En phase postopératoire immédiate, le tableau clinique est dominé par : • des douleurs et une inflammation postopératoires ; • un épanchement intra-articulaire de liquide sérohématique ; Prothèses du genou   319 • un œdème du membre inférieur d’autant plus marqué que le patient présente une insuffisance veineuse

départements, villes, quartiers. *Critères pertinents dans de nombreuses activités: La presse quotidienne régionale (le Midi Libre et l'indépendant), Les produits de jardinage (segmenté selon le type d'habitat), Les produits de chauffage (Nord vs. Sud), L'alimentaire (Nord vs. Sud). Ex: ds la grande distribution (HyperU en périphérie des gdes villes, SuperU ds le centre des gdes villes, MarchéU ds les petites villes/villages); marque d'eau Dasani de Coca-Cola (Pas une eau minérale;Eau classique chimiquement

aux plans régional, national et international, -s’informer des évolutions de tous les marchés, définis tant géographiquement que sur un axe produit, -pénétrer en premier les marchés les plus prometteurs pour y gagner au meilleur cout une position dominante. La veille s’impose comme outil qui permet de piloter les entreprises dans un environnement turbulent .elle renseigne le décideur sur les évolutions de l’environnement afin qu’il dispose des meilleurs outils pour élaborer sa stratégie. Pour cela

Tendance du marché 13 1) Des profils différents d’emprunteurs 14 2) Le crédit immobilier 15 3) Le crédit : un marché en pleine évolution 16 4) Les banques touchées par la crise 16 III. STRUCTURE DE LA CONCURRENCE 18 1) BNP PARIBAS vs SOCIETE GENERALE 18 2) Les organismes spécialisés dans le crédit. 22 IV.Indices économiques et financiers du marché 26 1) Endettement des ménages français 26 2) Evolution du taux d’intérêt en France 28 3) Mise en relation du taux d’endettement