Dossier de consultation des entreprises

II.3.1 II.3.2 II.3.3 II.3.4 II.3.5 II.3.6 II.3.7 II.3.8 II.3.9 II.3.10 II.3.11 II.3.12 II.3.13 II.3.14 III ELEMENTS DE DEFINITION DU CHANTIER CE QU ’IL FAUT POUR DEMARRER LE CHANTIER Le contrat d’études Le dossier technique pour les ouvrages à réaliser Le dossier d’appel d’offres aux entreprises - L’avis d’appel d’offres - Les instructions aux soumissionnaires - Le modèle de lettre de soumission - Le cahier des clauses techniques particulières - Le cahier des clauses administratives particulières

Définition de l'hôpital Agrément des hôpitaux et des services Financement des hôpitaux Législation relative aux MR et MRS Organisation du département infirmier 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. Organigramme Les différentes fonctions Types d'organisation Outils : - dossier infirmier - RIM et RCM VI. Organes consultatifs et avis Objectifs : L'étudiant sera capable de : 1. 2. 3. Décrire les principes d'organisation du travail en milieu hospitalier ou extrahospitalier. Expliquer les principes d'administration

réunions de transfert : en amont ils vérifient et prennent en charge les dossiers, en aval ils contrôlent et préparent la transmission des dossiers terminés aux usines de production et aux chantiers En phase réalisation, ils apportent conseils et assistance en fonction des demandes émanant des usines de production et des chantiers Ils apportent la compétence de leur spécialité d'origine pour la production des dossiers du BE en phase commerciale, production et travaux. > 10 Les Moyens

des tableaux de bord. 4- La gestion des dépôts au Trésor: La TGR assure la mission de gestion des dépôts au Trésor. Elle participe à travers cette activité au financement de la trésorerie de l’Etat. A ce titre, elle gère les comptes des entreprises et établissements publics qui sont soumis à l’obligation de dépôt de leurs fonds au trésor . Cette activité est étendue également à la gestion des dépôts d’autres personnes morales ou privées. 5-La production de l’information financière et

dans le cadre de sa formation ou de son expérience professionnelle, en vue de valoriser les compétences professionnelles, caractéristiques de sa spécialité… » Contenu « Le thème de l’étude trouve sa source dans une expérience personnelle en entreprise. Il doit être en rapport direct avec les activités relevant de la spécialité. Il ne constitue en aucune manière un sujet de recherche mais doit être original dans le sens où il est traité et présenté par le candidat sous une forme personnelle en

CHAMPAGNE Marie-Léa 2 Bac Pro Gestion et Administration Période de formation en entreprise du 27/05/2013 au 21/06/2013 Épreuve EP2 Année scolaire 2012-2013 Centre hospitalier Saint-Nicolas (Sarrebourg) 1. Présentation de l'entreprise : En 1173, Sarrebourg a connu sa première structure hospitalière. Au fil des siècles la structure hospitalière s'est étendue grâce à des transformationset au différents service qui s'y sont implantés. L'entreprise propose différents services :

DOSSIER ACRC M.D.A ELECTROMENAGER – IMAGE – CLIMATISATION N°1 DU DISCOUNT EN FRANCE BTS Management des Unités Commerciales Session 2012 PREMIERE PARTIE Descriptif de l’unité commerciale DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE A) Présentation générale Entreprise : FF Aix sud ménager M D A électroménager Route de Nice 13100 Le Tholonet Date de création du magasin : 2007 SARL au capital de 27 500 € Effectif : 7 (1 directeur, 2 assistantes de direction, 1 responsable magasin,

partenaire. Plusieurs critères seront à prendre en considération afin : - un flux croissant d’information entre services - une demande d’information en interne et en externe en développement - des prestations en augmentation (veille, dossiers documentaires, synthèses à la demande) Cette étude comparative de logiciels, à pour but d'orienter la décision de la Directions sur la base des éléments recueillis, nous rédigeons une note de synthèse présentant la comparaison de 6 produits :

désintéressement des tâches cruciales de la compagnie tel que la production, etc. - Manque au niveau de la structure organisationnelle de la compagnie - Trop de tâches au niveau des VP ce qui occasionne des retards non négligeables au niveau des dossiers - Aucune politique de planification de la main d’œuvre - Crée des urgences de remplacement non nécessaires L’entreprise vit une situation problématique concernant le remplacement de son vice-président de l’administration. Tel que mentionné ci-dessus

Organisation d’une réunion commerciale Problématique Suite à l’étude de satisfaction clientèle, il existe des axes de progrès pour l’entreprise. Entre autres, les dossiers de bon de commande sont souvent mal remplis ou incomplets. Cela oblige à faire revenir le client pour apporter les pièces manquantes. Ou encore lorsque celui-ci revient pour la livraison, il est impossible de lui livrer le produit immédiatement car il doit rapporter ces éléments. Une telle source d’insatisfaction est dangereuse