Dossier De Presse Decathlon

unités urbaines. B. Les constats et tendances présentés de manière générale à l’échelle du territoire national sont précisés à l’échelle locale en prenant comme référence le lieu où se situe le lycée. Cet approfondissement peut prendre la forme d’un dossier, progressivement alimenté puis présenté par les élèves, les amenant à préciser quels sont les modes d’organisation et d’utilisation de leur espace de vie et d’activités. Cette étude nourrit la réflexion sur la superposition et l’articulation entre

publics, souvent non-familiers avec la logistique, sur l'organisation, le fonctionnement et les enjeux de la logistique de la grande distribution. Cette note a été réalisée à partir d'une bibliographie abondante : statistiques de l'INSEE, articles de presse spécialisée, sites Internet d'entreprises, rapports de recherche, rapports d'étude du MEEDDAT,… et d'entretiens auprès d'acteurs professionnels du secteur, en particulier des fédérations ou associations regroupant des acteurs économiques. Les chiffres

des blogs, télécharger des fonds d’écran, regarder des films sur la « happiness factory »… Le site propose à chacun de créer sa bouteille de Coca, présente une galerie des bouteilles déjà créées, et permet de faire un « mash-up » de ces bouteilles. Près de 100 000 bouteilles ont ainsi été dessinées par les internautes. Comme l’entreprise sait que toutes ses propositions ne vont pas générer de l’audience, elle a fondé sa stratégie web sur l’expérimentation afin d’identifier les axes les plus porteurs

fait plusieurs métiers et élargit l’éventail de ses produits, jusqu’à La Poste qui vend de la papeterie ou au buraliste qui pour faire face à la baisse de consommation du tabac étend sa gamme vers les sandwichs, le « snacking », l’hygiène beauté, la presse voire une sélection de DVD. Quelles sont les conséquences pour les entreprises et pour les consommateurs ? • Pour les entreprises, la mobilité et la réactivité deviennent la règle. Moins de dogmes et de doctrines, plus de réalisme et de pragmatisme

continuer à gagner de l’argent sur le dos du fournisseur. En même temps pour les questions de localisation, elles ne conviennent pas totalement aux attentes des consommateurs. Donc elles essaient de retourner dans le centre-ville mais passer d’un Décathlon de 7.500m² à un de 250 en centre-ville, n’est pas aisé. Le deuxième scénario sur lequel je vais passer rapidement est le changement d’activités. Un certain nombre de grands distributeurs au niveau mondial sont en train de changer d’activités. Certains

des blogs, télécharger des fonds d’écran, regarder des films sur la « happiness factory »… Le site propose à chacun de créer sa bouteille de Coca, présente une galerie des bouteilles déjà créées, et permet de faire un « mash-up » de ces bouteilles. Près de 100 000 bouteilles ont ainsi été dessinées par les internautes. Comme l’entreprise sait que toutes ses propositions ne vont pas générer de l’audience, elle a fondé sa stratégie web sur l’expérimentation afin d’identifier les axes les plus porteurs

globale visant, entre autres choses, à donner le sentiment au consommateur de faire partie d'une communauté d'utilisateurs proche de la société informatique. Ainsi plusieurs rencontres annuelles entre Apple, ses clients, les développeurs et surtout la presse sont organisées de par le monde. Le succès d’Apple se caractérise aussi forcément par le concept novateur de ses produits qui séduisent les consommateurs et qui servent d’exemples chez la concurrence Sans oublier le charisme de Steve jobs sans

Débat « Comment re-Territorialiser de l’économie » Gustave ALIROL : (…) La territorialisation, elle est en train de se faire. Il y a même des entreprises qui relocalisent. Décathlon par exemple a relocalisé dans le Nord son assemblage de tricycles après avoir délocalisé en Chine et ailleurs. Il y a des avantages économiques pour les entreprises à relocaliser. Il n’y a pas que des avantages environnementaux. Il y a aussi un phénomène de reterritorialisation de l’économie que certains économistes

produits alimentaires, qui concurrencent directement leurs fournisseurs. En plus de s’octroyer une certaine indépendance, ces produits permettent aussi { la marque d’affirmer son identité et de se démarquer de ses concurrents. Plus récemment, c’est Décathlon qui s’est lancé, en créant des marques, comme Tribord, Queshua ou encore Inesis. Ces sociétés, qui sont déjà au niveau de la vente aux particuliers, ne peuvent pas réaliser de diversification en amont, mais pour une entreprise qui aurait d’autres

population française, alors qu’aujourd’hui elles ne revendiquent plus que le quart des ressortissants de l’Hexagone. L’agglomération parisienne accueille plus de 10 millions d’habitants et les 58 unités urbaines de plus de 100 000 habitants comptent près de 16 millions d’habitants. Cette forte concentration de la population dans les grandes métropoles n’est pas sans conséquences sur le développement, dans ces lieux, des grandes surfaces et des centres commerciaux, alors que les petites communes rurales