Dossier De Stage Promotion Auchan

humaines, et de mise en place de dispositifs d’aide à la conciliation des temps ont été mises en place dans un certain nombre de grandes entreprises pour corriger des discriminations directes, le plus souvent dans l’emploi (recrutement, rémunération, promotion, formation). Mais, la réduction des écarts de situation entre les femmes et les hommes dans l’emploi et au travail évolue très faiblement depuis 30 ans – car les inégalités professionnelles se construisent dans les situations de travail. Des obstacles

effort minimal) des salariés. D’une part, la relation entre la rémunération et le niveau d’effort fourni est plus complexe, de nombreux autres facteurs interviennent (relations au sein du groupe, conditions de travail, possibilité d’obtenir une promotion, etc.). D’autre part, les deux formes de rémunération soulèvent des difficultés : si le salaire fixe est peu incitatif, surtout si l’effort est peu observable, le salaire à la performance, en théorie incitatif, se heurte à la question de la vérifiabilité

PERSONNEL Comptables et juridiques : logique réglementaire de statuts et de concours Utilitariste : main d’œuvre substituable Modalités de gestion dominantes GESTION DES RELATIONS HUMAINES Sociales : négociation avec les syndicats, culture de promotion, de fidélisation Humaniste GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Technicienne et instrumentale : développement des compétences, évaluation des performances Stratégique : actif spécifique Conception de l’homme (Source : Dietrich A., Pigeyre F.

générale Gwenaëlle Thebault, directrice (85 42). Service abonnements Tél. de France : 03 44 62 52 40. De l’étranger : 33 3 44 62 52 40. Administrateur et directrice commerciale France Véronique Depéry. Événements et promotion Yvan Tran, directeur (88 24). Maryline Remer : chargée de promotion (89 74). Et en 2010, celui des femmes. Pas trop tôt. Le pouvoir du plaisir On se disait l’autre jour entre filles que la sexualité féminine, surtout au début, c’était un peu comme apprendre à se servir d’un

qui connaissent une nette croissance. L’évolution des salaires demeure très nuancée. Le niveau de compétences requis des candidats permet par la suite une évolution dans leur spécificité. En effet, un Assistant commercial pourra traiter à terme des dossiers clients. Assistanat & Secrétariat 0 A 3 ans 3 A 5 ans 5 A 8 ans > 8 ans Assistant personnel NS 27 / 33 33 / 40 37 / 40 Office manager NS 24 / 28 28 / 32 32 / 40 24 / 28 27 / 35 32 / 37 37 / 40 NS NS 35 / 40 38 / 45 22 / 26

chiffre d'affaires, 1000 employés et 700 véhicules, Star's Service domine incontestablement le marché de la livraison complète du dernier kilomètre. Elle a pour clientèle la grande distribution, puisque pratiquement toutes les grandes enseignes, comme Auchan, Carrefour, Monoprix, ou Casino, ont confié cette activité à Star's Service. La plupart (90%) de ses véhicules sont mis aux couleurs de l'enseigne, les 10% restant étant affectés aux pics de livraisons. L'entreprise est répartie dans 6 agences en

contrat de travail temporaire (CTT). Le CTT fait intervenir 3 personnes : • le salarié : travailleur temporaire ou intérimaire ; • l’entreprise de travail temporaire ou ETT (ex. : Védior Bis, Adecco, Manpower…) ; • l’entreprise utilisatrice (ex. : Auchan, Carrefour…). 2 Quels contrats relient les intervenants ? Deux contrats relient les trois intervenants : • le contrat de travail temporaire (CTT) entre l’entreprise de travail temporaire et le travailleur intérimaire. C’est le contrat de travail à

Buffalo (États-Unis), il a enseigné à l’Essec puis a dirigé pendant dix ans une entreprise textile-sport, avant de devenir directeur du Groupe ESC Lyon (EM Lyon). Il a repris ensuite des responsabilités en entreprise, d’abord chez Renault, puis chez Auchan où il a monté les programmes de formation de dirigeants et l’université d’entreprise. Il est un des fondateurs de la procédure d’accréditation européenne des Business Schools (Equis) développée par l’European Foundation for Management Development

naître une organisation spécifique. Ce secteur connaît des mutations rapides et en particulier :  Une centralisation de la prise de décision chez les grandes enseignes, Carrefour, Auchan, Cora, Promodès…  La suppression des négociations sur le point de vente.  Des demandes dans les magasins d’animations et de promotions spécifiques. Savoir-faire  Principal avantage de l’organisation par marché ou type de clients : • Meilleure connaissance des clients et de leurs comportements d’achats.  Limites

Buffalo (États-Unis), il a enseigné à l’Essec puis a dirigé pendant dix ans une entreprise textile-sport, avant de devenir directeur du Groupe ESC Lyon (EM Lyon). Il a repris ensuite des responsabilités en entreprise, d’abord chez Renault, puis chez Auchan où il a monté les programmes de formation de dirigeants et l’université d’entreprise. Il est un des fondateurs de la procédure d’accréditation européenne des Business Schools (Equis) développée par l’European Foundation for Management Development