Dossier Eco Gestion Communication Graphique

décembre 2013 au mercredi 29 janvier 2014, j’ai effectué un stage au sein de La Direction de l’Environnement et de l’Energie (DEE) située à Saint-Denis de la Réunion. Au cours de ce stage au service Déchets – Energie, j’ai pu m’intéresser à la gestion de l’énergie, des déchets et des ressources naturelles. Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender l’enjeu environnemental de la Réunion. Au-delà d’enrichir mes connaissances, ce stage m’a permis de comprendre dans quelle

d’alternance : La formation professionnelle au sein de France Télécom SOMMAIRE : Présentation : 2 Remerciements : 3 Introduction 5 Présentation de l’entreprise 6 Le groupe 6 La Direction de la Formation 7 Le département Gestion de l’Offre et de la Relation Client 8 Le marché de la formation professionnelle 11 La demande : 13 L’offre 14 équilibre vie privée - vie professionnelle 15 Diagnostic 15 Au niveau du groupe 15 Au niveau du service 15

exemples du plus connu à des initiatives plus locales C. Mes actions marketing menées au sein des Orangeries dans une optique de développement durable 1. Structuration d’une partie de l’offre produit à partir de sa politique d’achats responsables 2. Communication : outils utilisés par l’hôtel a. Affichage b. Référencement du site internet c. Action évènementielle : les conférences organisées par l’hôtel dans le cadre de la semaine du développement durable 3. Veille concurrentielle et technologique III

remercions M. Jacky DEWOLF, Maire d’Arthon, pour sa disponibilité qui nous a permis de mener ce projet à terme. Par la même occasion nous remercions : Les Maires de Thenay et de Forges pour nous avoir fait partager leurs expériences concernant les éco-quartiers. M. MARTIN, architecte du CAUE (Conseil d’Architecture d’Urbanisme et d’Environnement) pour ses conseils avisés. Les techniciens M. Jacky VACHON et M. Emmanuel GERBAUD de la DDT (Direction Départementale des Territoires) de Châteauroux Mme

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR ASSISTANT DE GESTION DE PME-PMI A REFERENTIEL COMMUN EUROPEEN 1 BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR "ASSISTANT DE GESTION DE PME-PMI A REFERENTIEL COMMUN EUROPEEN" ANNEXE I RÉFÉRENTIEL DES ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES............................................................ 3 RÉFÉRENTIEL COMMUN DE CERTIFICATION ........................................................................ 24 SAVOIRS ASSOCIES ....................................................

.............................. 22 Module MT 2 : STRATEGIE - ORGANISATION DE L’AGENCE - DEMARCHE QUALITÉ ........................................ 24 Module MT 3 : GESTION ................................................................................................................. 27 Module MT 4 : DEMARCHES COMMERCIALES COMMUNICATION .............................................................. 32 Module MT 5 : CONTRAT ..........................................................................

PSA : DOSSIER DE STRATEGIE            1 PSA : DOSSIER DE STRATEGIE   - Le marché de l’automobile est hyperconcurrentiel mais fermé à d’autres entreprises : • • • • Dominé par des géants mondiaux, presqu’en Oligopole Diversité importante dans les gammes de voiture, stratégie

du programme “territoires et agenda 21”. suEZ, groupe industriel international, est partenaire de nombreuses collectivités, en France et dans le monde, pour l’éducation des jeunes et des consommateurs à l’environnement, à l’éco-citoyenneté, à la gestion durable des ressources… Le comité 21 le remercie chaleureusement pour le soutien qu’il a apporté à la réalisation de ce travail. Anne-Marie Sacquet directrice générale du comité 21 ce document présente le deuxième volet du programme, qui consiste

« sciences et technologies de la gestion ». Elle vise à évaluer la connaissance des concepts et des notions fondamentales figurant dans le programme et la capacité du candidat à les mobiliser pour l’analyse des organisations et des pratiques de management. Elle vise également à vérifier les acquis méthodologiques dans cette discipline. Elle prend la forme de l’étude d’une ou plusieurs situations concrètes de management des organisations, présentées dans un dossier documentaire accompagné d’une série

document word -L’entreprise McDonald’s et son évolution -Partie 3 : communication sur la qualité / les produits complémentaires Fanny : - Résumé - Introduction avec Moea - Partie 1 : le marché français, cadre réglementaire et conventionnel - Partie 3 : Les produits - Conclusion Moea : - Introduction avec Fanny - Partie 1: environnement économique - Stratégie marketing : les gammes - Stratégie de communication - Comportements stratégiques et effectifs (et potentiels) - SWOT