Dossier Ile De La Reunion Tourisme

l'Etat. Les autres structures, déjà conventionnées ou non (à l’exception des chantiers portés par les collectivités territoriales) ont été répertoriées dans ce document. En ce qui concerne les demandes de conventionnement par l’Etat, l’instruction des dossiers est actuellement en cours et les décisions ne pourront intervenir qu'au cours de l'année 2001 et peut-être au-delà. Le classement, dans cet atlas, des structures en chantiers, CAVA, régies de quartier n'est donc pas définitif. Le fait de figurer

Des opportunités pour les agences régionales de développement ! Christian SAUBLENS Novembre 2000 EURADA – Avenue des Arts, 12 – Bte 7 – B 1210 BRUXELLES Tel.+32 2 218 43 13 – Fax. +32 2 218 45 83 – E-mail : info@eurada.org -1- EURADA\DOSSIERS\New Economy-F AVANT-PROPOS Certitudes quant aux incertitudes du début du 21ème siècle La globalisation, l'internationalisation des échanges et le développement de l'Internet ont pour corollaire une plus grande incertitude quant à la stabilité

répartition des compétences reste trop imprécise, si le champ des compétences non attribuées ou partagées est trop vaste, elle ouvre alors la porte à la multiplication d’interventions locales, parfois plus concurrentes que complémentaires. Le cas du tourisme, où tous les niveaux de collectivités agissent et disposent de structures, en est un des exemples les plus marquants. De même le fait que les interventions économiques n’aient pas été réservées à la région illustre cette situation. 14 COUR

locales ou régionales de sécurité sociale, organismes initialement créés sur le modèle des mutuelles privées. Il en est ainsi de France-Télécoms, depuis une loi du 26 juillet 1996. Il en est ainsi des nombreuses associations parapubliques : offices de tourisme, maisons de la culture, fédérations sportives C3 nationales, etc. . Ces organismes sont parfois préexistants à la dévolution ou à la reconnaissance de leur mission de service public. Ils sont le plus souvent créés spécialement.

idées d’avance en Pays de la Loire_____________________ 76 c. Evolutions développement durable et communication au sein de la SNCF __________ 78 i. Partenaire officiel de la première édition du Salon Planète Durable ______________ 79 ii. Trophées du Tourisme responsable ________________________________________ 80 iii. L’empreinte écologique Solidar-iD_________________________________________ 82 iv. La campagne citoyenne : « Accessibilité : mieux comprendre, mieux agir » _______ 82 v. La Fondation Solidarité

calcul de son empreinte écologique… Le ton du site est positif, incite les habitants à participer aux comités consultatifs (dont les comptes-rendus sont en ligne). une large part est consacrée à l’actualité de la démocratie participative : dates des réunions, noms des membres des groupes thématiques, avancement des actions (éco-aménagement, mobilité douce…). Le site permet à tout citoyen de participer à l’agenda 21 et de s’informer de l’évolution des actions. www.lesequestre.fr/pageLibre0001022c.html

changement climatique et d’adaptation aux impacts pressentis du changement climatique sur le territoire francilien. Ce Livre Vert contribue au projet européen C-CHANGE (Programme européen Interreg IV B Europe du Nord Ouest) dans lequel la Région Île-de-France s’est engagée aux côtés du Grand Londres, de la ville d’Amsterdam, de la province de Gueldre (Pays-Bas), de la région de Francfort et du Land de Sarre (Allemagne). C-CHANGE a pour but d’obtenir un changement profond dans les attitudes, les

proximité avec les opérationnels. Pour jouer entièrement son rôle de business partner et de pilote stratégique, il est souhaitable que la fonction RH gagne en légitimité économique et financière et rassure quant à sa maîtrise technique des dossiers propres à la gestion du personnel. Relais sur le terrain auprès des professionnels RH, les managers de proximité continueront à jouer un rôle important et à constituer des relais auprès des professionnels des RH, notamment dans la conduite du

1 Introduction La position géographique de Madagascar en tant qu’une île isolée dans l’océan indien constitue un ensemble d’enjeux. Sa biodiversité devient relativement fragile dès qu’un des facteurs qui la conditionnent est modifié ; par ailleurs, les différentes activités anthropiques accélèrent encore cette faiblesse entraînant une dégradation progressive en fonction de la démographie. Au niveau économique, la grande île n’est pas concurrentielle à cause de son éloignement des pays dits de grands

missions (ils sont plus jeunes que les conseillers techniques) Chez le Président de la République il y aura toujours une personne à part à savoir le « sherpa » ; c’est le conseiller technique qui va suivre l’ensemble des dossiers et de l’organisation relative aux réunions de sommet (G8, G20). La plupart du temps c’est un ambassadeur mais cela varie selon la personnalité du Président. Dans tous les cabinets il y a un « attaché parlementaire » c'est-à-dire qui est chargé des relations entre