Dossier Implantation Nouveau Produit

commerciale PRODUITS Carrefour possède une gamme de produits qui cherche à satisfaire tous les besoins qui vont des besoins primaires avec les produits alimentaires aux besoins d’estime et d’appartenance avec par exemple les nouvelles technologies. PRIX 65 % des clients sont motivés par les prix pratiqués chez Leroy Merlin. L’enseigne propose des produits, du 1er prix au haut de gamme. Les opérations promotionnelles rythment le commerce de manière régulière. Enfin, les produits N°1 (premiers

progrès notables et, le plus souvent, très rapides. Nota Bene : Sont exclus du périmètre de cet audit les sites aussi particuliers que les dépôts de carburants ou le stockage d’explosifs. Ne sont pas concernés, non plus, les unités stockant des produits en vrac, liquides ou pulvérulents. 1. QU’EST-CE QU’UN AUDIT? Un audit est une procédure qui consiste à vérifier la qualité d’une fonction ou d’un service à l’intérieur d’une entreprise. La définition de la norme ISO 8402 définit l’audit comme

Promotion Animation Julia Agostini Terminale commerce Année 2011 – 2012 Lycée saint Vincent de Paul Dossier E2 action de promotion animation en unité commercial. SOMMAIRE 1. Positionnement de l’entreprise P 2. Partie technique P * L’approche technique de la ligne d’un produit P Principales caractéristiques des produits P * Tableau comparatif des produits P a- Approche commerciale P 3. Origine et stratégie de l’action promotion P

 Date : mardi 04 février 2014 M. Grégoire DENIS P.D.G Production Commerce & Marketing Objet : Rapport d’opportunité / d’étude sur l’ouverture d’un nouveau magasin à Toulouse. 1 Environnement et objectifs Situation économique de Toulouse – Environnement générale I. INTRODUCTION : Notre entreprise Toiles de Mayenne souhaite se développer en ouvrant un magasin dans une région où l’enseigne n’est pas encore implanté. Notre entreprise s’est spécialisée sur le marché de la décoration

Sommaire: I) Le marché français des parcs d’attractions -Les acteurs du secteurs -Les facteurs clés du succès -Forces et faiblesse des parcs II) Présentation du Parc d’attraction choisi Le parc, les parc hôtelier, les Produits dérivés Le positionnement L’offre de service et La politique de communication (distributeurs) -Forces et faiblesse des parcs III) Typologie de la demande Profil des consommateurs Les attentes de consommateurs Les motivations Saisonnalité et fréquence

Vérification du réseau et de l’équipement informatique, 14. Évaluer, améliorer, raffiner, 15. Démarrage en temps réel ou « Cut-off » et « Go live », 16. Fonctionnement en parallèle, 17. Ré-évaluer, améliorer, raffiner, 18. Activités post-implantation. La méthode éprouvée vs la réalité Théorie La méthode éprouvée telle que décrite fonctionne très bien. Même si une compagnie arrête à l’étape 11, et par exemple, n’implante jamais le logiciel, les améliorations pour l’entreprise

COMPOSITION DU CAS • Présentation de l’entreprise • Dossier 1 : Analyse du secteur • Dossier 2 : Recherche d’un nouveau distributeur • Dossier 3 : Formation et animation des ventes Ce cas comporte trois annexes dont deux à rendre avec la copie RECOMMANDATIONS IMPORTANTES Chaque dossier peut être traité de manière indépendante. Cependant, le candidat ne doit pas négliger l’ordre dans lequel les dossiers sont présentés. Le respect de cet ordre permet de mieux s’imprégner

signalétique efficace en rayon, une circulation fluide. L’enseigne doit alors avoir une image claire, cohérente, sans surprise, valorisée à l’échelon national. Il serait dans ce contexte inopportun de pousser le consommateur à rechercher un produit qui se « balade » d’un linéaire à l’autre. Or les aménagements de l’offre en rayon changent souvent. Ils sont le fait de nombreux plans merchandising émanant des Directions Marketing du distributeur, du siège des fournisseurs, mais également de la

revêtements, matériaux du bâtiment, décoration et jardinage. Le bricolage mobilise le quart des dépenses d’équipement des ménages français. Les évolutions actuelles sont marquées par la féminisation de la clientèle, la volonté de personnalisation des produits achetés et la place de la rénovation par rapport à la construction neuve. Le marché français du bricolage est dominé par 5 principaux groupes de distribution, qui exploitent différentes enseignes : Kingfisher (Castorama, Brico-Dépôt…), Groupe Auchan

PRESENTATION DETAILLEE DE L’OFFRE ET LA DIFFERENCIATION 8 IV. Présentation générale 8 V. Présentation des produits 8 VI. Formules, Menus 9 VII. Emballage 9 VIII. Certification d’engagement 10 IX. Lieu de vente 10 X. Ambiance 10 XI. Horaires d’ouverture 11 XII. Différenciation 11 D. CIBLE – IMPLANTATION – ZONE DE CHALLENGE 13 I. Cible 13 II. Zone chalandise et implantation 14 E. ETUDE DE MARCHE 15 I. Etude générale du marché 15 II. Etude de la Demande 18 Questionnaires