Dossier Implantation Nouveau Produit

DOSSIER STRATÉGIE ET MANAGEMENT DES ENTREPRISES DANONE [pic] I) Présentation du marché : 1) Secteur d'activité et zone géographique :       Le marché de l’agroalimentaire est un marché traditionnel, rassemblant une très vaste gamme de produits allant des différentes boissons aux produits frais ou surgelés. On peut le définir comme « l’ensemble des produits issus de l’agriculture alimentaire ayant subi des transformations ». Ce secteur d'activité a sa propre économie, qui regroupe les

à 4 2. Dossier mercatique ………………………………………….. page 5 à 8 3. Origine et stratégie de l’action …………………………… page 9 4. Présentation de l’action …………………………………. page 10 à 11 5. Déroulement de l’action………………………………….. page 12 à 13 6. Evaluation de l’action……………………………………… page 14 ANNEXES Annexe n° 1 : l’organigramme……………………………………page 15 Annexe n°2 : dossier produit ……………………………………page 16 1. La fiche signalétique de l’entreprise

Marketing stratégique : Du diagnostic au plan marketing stratégique Dossier 1 : Mener un diagnostic. . Introduction : objectifs et démarche générale .I. Mener un diagnostic externe .II. Mener un diagnostic interne Gérard Lécrivain – Managmarket.com Lycée Mariette – Académie de Lille . Dossier 1. Mener un diagnostic 1 Introduction : Objectifs et démarche générale. . Objectifs et méthodologie d’une démarche de diagnostic : Toute réflexion et tout projet stratégiques liés à la création

CANON Cette étude part de données réelles qui ont été modifiées pour des raisons de simplification et de confidentialité. COMPOSITION DU CAS • Présentation de l’entreprise • Dossier 1 : Analyse du secteur • Dossier 2 : Recherche d’un nouveau distributeur • Dossier 3 : Formation et animation des ventes PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE CANON Canon Inc., entreprise japonaise créée en 1947, a pour métier le traitement de l’image. Elle est présente sur les

un grand réseau de spécialistes de l’électroménager, de l’image, du son et du multimedia. Il cherche à troquer le centre-ville pour les pôles commerciaux. Cette structure est en pleine expansion et mise sur une nouvelle image de modernité avec un nouveau concept basé sur la signalétique et la mise en ambiance d’une offre élargie. Tous ces éléments devraient permettre à M. Bertrand de pouvoir redresser son image de petit magasin indépendant vieillot. Gitem apparaît aux yeux du grand-public comme une

un grand réseau de spécialistes de l’électroménager, de l’image, du son et du multimedia. Il cherche à troquer le centre-ville pour les pôles commerciaux. Cette structure est en pleine expansion et mise sur une nouvelle image de modernité avec un nouveau concept basé sur la signalétique et la mise en ambiance d’une offre élargie. Tous ces éléments devraient permettre à M. Bertrand de pouvoir redresser son image de petit magasin indépendant vieillot. LE GITEM DU PUY EN VELAY : LE GRAND SAUT M. Bertrand

|Réaménagement de la zone plonge : | | | | | | | |achats d’un nouveau lave-vaisselle et d’un nouveau | | | | | | | |bloc évier-égouttoir pour le lavage des grands |

d’activité (investissements, actionnariat, développement d’un nouveau produit...Etc.). Informer sur le stade de maturité du secteur d’activité, est-il en: Croissance ; En émergence ; En maturité ; En déclin. Et argumenter en présentant des justifications (conjoncture, environnement, partenariat…etc.). 2. Stratégie actuelle de l’entreprise 2.1. Domaines d’activité de l’entreprise Présenter les domaines d’activités/ famille de produits « avec illustrations si c’est possible » 2.2. Marchés cibles

(warehousing) de Bourgey Montreuil, 10 Activité logistique en France Surface d’entreposage Monde (Incluant Europe + 3 000 000 m France) 2 292 000 m Surface d’entreposage Europe (Incluant France) 1 100 000 m Surface d’entreposage France 10 bis Implantation du groupe 11 12 13 Nombre total d’emplacements palettes en France Nombre d’entrepôts Monde (Incluant Europe + France) Nombre d’entrepôts Europe (Incluant France) Nombre d’entrepôts France Nombre d’entrepôts de classe A ? NC 170 153

L’environnement : 10 L’esprit light : 11 Information nutritionnelles transparentes 11 Fabrication du produit en Suisse : 12 Fabrication d’un Big Mac 13 Politique à l’Internationalisation 14 Implantation dans un pays 14 Conclusion 15 Introduction Dans le cadre de notre deuxième cas d’étude en Commerce International donné par Monsieur Walid Taieb, nous avons dû préparer le dossier ci-dessous sur la stratégie de McDonald’s employée à l’international. McDonald’s est la plus grande entreprise