Dossier Marketing Chaine Télévision

permettre aux professionnels du marketing et de la communication de disposer d’information à 360° et en temps réel sur les retombées rédactionnelles, publicitaires, hors médias et communication. Pour fournir une large visibilité sur l’environnement de ses clients, IMPERIUM MEDIA fait un tracking quotidien de tous les médias : + 440 supports de presse écrite marocaine + 60 supports de presse écrite étrangère + 80 portails internet marocains et étrangers 13 chaînes de télévision 13 stations radio + 70 villes

 Synthèse dossier d'étude mercatique 2012-2013 Sujet choisi : L'évolution de la performance Problématique : l'audience de la télévision est-elle un indicateur de la performance ? Comment rentre-t-elle en compte dans les négociations publicitaire ? Comment la publicité est-elle UN INDICATEUR DE LA RENTABILITé ? Introduction Depuis plusieurs années on observe la poussé des médias audiovisuels dans notre société, plus particulièrement la télévision, qui est un moyen d'information

véhicules particuliers et utilitaires et 29 MdF en véhicules industriels). Au 31 décembre 1994, le Groupe Renault employait 138 279 salariés dans plus de 20 pays. Dossier I : Diagnostic de TWINGO sur le segment I (segment des petites voitures) La Renault TWINGO a été présentée au Mondial de Paris en octobre 1992 et commercialisée début 1993. Le dossier remis à la presse lors du lancement la présente comme "petite voiture, monocorps, bien équipée, bonne routière, dotée d'innovations coûteuses", le tout à un

marché Télévision Cinéma Radio Internet Presse Affichage Annuaires Marketing Direct Promotion Salons et foires Parrainage Mécénat Relations Publiques TOTAL 3.660 0.117 0.839 1.179 3.547 1.290 1.259 9.027 4.683 1.439 0.768 0.332 1.659 29.798 -11% 0% -8.9% -1.5% -17.2% -11.3% -2.0% -5.6% -8.3% -6.5% -7.8% -6.2% -9.5% -8.6% 12.3% 0.4% 2.8% 4.0% 11.9% 4.3% 4.2% 30.3% 15.7% 4.8% 2.6% 1.1% 5.6% 100% Myriem Le May COMEIT Les médias tactiques et nouvelles formes de marketing : ● street

DOSSIER FINAL INTRODUCTION Nous avons constaté que les enfants âgés de 6 à 9 ans ne sont pas assez informés sur le monde et ces changements. Pour y remédier nous envisageons de créer un journal télévisé éducatif et ludique qui aborderait plusieurs sujets : actualités, histoire, environnement, sport, culture. Notre journal télévisé dénommé Kids News sera un programme de la chaîne télévisée française TF1. ANALYSE DU MARCHE Une analyse de marché est un ensemble de technique marketing qui

BTS Com 1 – 2014/2015- Cours F1- MA Aitammar- Dossier 5 : La stratégie de communication – Le positionnement Dossier 5 : La stratégie de communication – le positionnement Objectifs à atteindre à la fin de la séquence: - - Repérer les différentes composantes de l’image d’une organisation : appréhender leur importance relative et leur nécessaire cohérence dans le cadre d’une communication globale Appréhender le rôle de l’image pour une organisation et sa nécessaire évolution Appréhender les difficultés

DB Consultant 
 - TLSP Les
modèles
économiques
de
la

 télévision
locale
hertzienne
en
France
 
 Analyse
comparée Étude
réalisée
en
février
2009,
portant
sur
20
chaînes
existantes
et
14
 chaînes
en
cours
de
montage.

 Auteurs
:
Didier
Bailleux
Consultant
et
TLSP
(Union
des
Télévisions
 Locales
de
Service
Public)
 

 
 
Contacts
:
 ‐ ‐ ‐ TLSP
:
Jean‐Luc
Nelle

06
08
555
585

jlnelle@tlsp.fr


























































 Elisabeth
Clément
06
60
827
174

e

IPAG 2010‐2011  1  ANNÉE – SEMESTRE 2  MARKETING ANALYSE DE MARCHÉ  TD 2 – ANALYSE D’UN MARCHÉ   ère Afin d’analyser le marché qui vous a été attribué, vous procéderez à une collecte d’informations en recherchant des sources variées et diversifiées. Ne vous limitez donc pas à une recherche sur Internet et utilisez le maximum de supports connus : • Organismes publics ou parapublics ; • Organismes consulaires ; • Organismes professionnels, syndicaux et associatifs ; • Organismes privés ; • Annuaires

5 A - L’AFFICHAGE (OU LA “PUBLICITE EXTERIEURE”) 6 B - LA PRESSE ECRITE 6 C - LA RADIO 6 D - LA TELEVISION 7 E - LE CINEMA 8 III - LE PLAN-MEDIA 8 A - LE COUT PUBLICITAIRE MEDIA 8 B - LES ECHELLES SUR CIBLES 8 C - LE BUDGET DE PUBLICITE 9 D - LE CONTROLE DE L’ACTION PUBLICITAIRE 9 E - LA CREATION PUBLICITAIRE 10 IV - LA COMMUNICATION HORS MEDIA 12 A - LA PUBLICITE DIRECTE (DITE MARKETING DIRECT) 13 B - LA PROMOTION DES VENTES 16 C - LES RELATIONS PUBLIQUES ET LA PUBLICITE PAR L’EVENEMENT

Projet : Hexag ne [pic] Sommaire I. Définition du besoin…………………Pages 3/4 II. La cible……………………………….Page 5 III. Notre positionnement……………….Pages 6/7 IV. Le marketing Mix…………………..Pages 8/14 a. Le produit…………………………..Pages 8/12 b. Le prix……………………………...Page 12 c. La communication ………………...Pages 13/14 d. La distribution……………………..Page 14 I- Quel besoin comptons-nous