Dossier Marketing Chaine Télévision

INTRODUCTION ANALYSE EXTERNE ET INTERNE 1 ANALYSE PESTEL 2 ANALYSE PORTER 3 ANALYSE SWOT 4 LES FACTEURS CLEFS DE SUCCES ET COMPETENCES DISTINCTIVES LES 8 P 1 LES 4 P TRADITIONNELS 2 L’EXTENSION DU MIX MARKETING LA CHAÎNE DE VALEUR ET LA STRATEGIE DE TAO 1 LA CHAÎNE DE VALEUR 2 LA CLASSIFICATION DES MACROPROCESSUS ET LEUR HIERARCHISATION LA THEATRALISATION FACE A LA CONCURRENCE 1 LA CONCURRENCE : BENCHMARKING 2 LA THEATRALISATION CONCLUSION ANNEXES INTRODUCTION

............................ 7 La stratégie marketing actuelle de l’entreprise Lili et loulou .......................................................... 8 La cible ........................................................................................................................................ 8 Le positionnement ....................................................................................................................... 8 Le marketing mix ........................................

1 EDITO 2 NOTRE GRAND DOSSIER : Comment la publicité pousse t’elle la consommation des parents sous l’influence de leurs enfants ? 22 HOROSCOPE 23 La BD du mois + la chanson du mois offerte par LE MAG 24 TEST PsyPub PUB + FAMILLE : GRANDE LESSIVE ? La pub fait partie de notre vie quotidienne, elle est partout, sur tout, dans nos intimités cathodiques (TV, Ordinateur, Portable….) Peut-on lui résister ? Notre grand dossier vous ouvre à la réflexion, peut être en suivant

sportives publiques qui en conservent 70% à 80% (L'Équipe 18 novembre 2006). France télévisions contre l'avancement de l'horaire de certaines épreuves Dans le cadre du Sportel (15-19 octobre 2006 à Monaco), Daniel Bilalian, le directeur des sports de France Télévisions, se déclare hostile à des modifications horaires de l'organisation de certaines épreuves lors des JO de Pékin en 2008. Sous la pression de la chaîne NBC, qui paie la moitié des droits TV des JO, les finales de la natation ou de la gymnastique

généraux L’objectif principal est le suivant : Nous souhaitons mettre en place, pour la Fashion Week de Paris de Septembre 2013, un plan marketing et de communication fort. Ceci permettra alors d’accroître la notoriété de la Fashion Week de Paris et à ce qu’elle soit reconnue comme le leader de la Mode et de la Haute Couture, en repositionnement le mix-marketing et, plus précisément la communication. Mais aussi renforcer son statut de la « capitale de la Mode » qui est Paris. Afin de renforcer ce

……………………………………..………..…………… 18 SOURCES ……………………………..………………………………….. 20 Si la communication irrigue toutes les activités humaines, elle prend pour chacune d'elles des formes particulières socialement et culturellement déterminées. Dans une démarche marketing ou commerciale, la communication vise à créer une attitude favorable à l'achat en informant le consommateur et en modifiant sa représentation du produit (image perçue). Dans une démarche politique ou électorale, la communication vise à créer une

Dossier : Les Médias  De nos jours ! Dossier : Les Médias  De nos jours ! ------------------------------------------------- Comment optimiser un plan média ? ------------------------------------------------- Comment optimiser un plan média ? Sommaire : Pages : I. La demande ………………………………………………... 1 à 9 A. Les médias ……………………………….…………...…... 1 B. Comparaison des différents médias …………………………. 5 C. Les entreprises et leurs besoins médias………………………. 9 II

................... 61 1. « La valeur » dans le secteur de la communication ("core competencies" d’Aquarius) ....................................................................................................................... 61 2. 3. 4. 5. La chaîne de la valeur dans le secteur d’Aquarius ................................................. 62 L’externalisation ou la stratégie de Faire faire ...................................................... 63 La stratégie Faire avec : ....................

Dossier 1 : Encadré par : Mme L.Lahlou Réalisé par : ABDELOUAKIL ASSADI OSSAMA BOUNGUAB MOHDI ALAOUI HAMADA REDOINE DOUAA ESSADKI RABHA ZIYARI CHAYMAE EL FLIHI SOUMYA ELHAKAOUNI FADWA ATERZAZ AICHA ELOUALI ALAMI MOULAY 1. 1. Le rôle et les destinataires du plan de communication : a. Définir la stratégie annuelle de communication de Marjane : L’entreprise Marjane adopte deux types de stratégies :

ciblé/qualité. Possibilité de présenter des argumentaires. Points faibles : Presse quotidienne : durée de vie brève/qualité. Presse magazine : surabondance des publicités. 3.1.2. La télévision. Points forts : Audience très large Fort impact : son, mouvement Possibilité de toucher des publics ciblés avec les chaînes numériques. Points faibles : Coûts très élevés. Peu de sélectivité géographique. 3.1.3. L’affichage Points forts : Public large Très bonne sélectivité géographique. Variété des supports