Dossier Marketing Chanel

.................................................... 109 •7 Introduction Véritable manque à gagner pour les industriels, la contrefaçon est un fléau. Elle fait sourire les voyageurs qui reviennent de pays lointains avec de faux tee-shirts Chanel, de fausses montres Cartier ou encore de faux jeans Levi’s. Tous les ans, des prises spectaculaires et des destructions massives de ces copies permettent d’alerter l’opinion publique et d’effrayer les petits contrefacteurs. Cependant, la contrefaçon

juridico-économique, Delmas. Leroy Frédéric, 2004, Les stratégies de l'entreprise, Dunod. Longatte Jean, Muller Jacques, 1999, Economie d’entreprise, Paris, Dunod. Martin Jean-Pierre, 2001, L'entreprise et son environnement économique, Ellipses Marketing. Senaux Philippe, Dorothée Soret-Catteau, 2004, Economie générale, économie d'entreprise, Hachette. Toffler A; Les nouveaux pouvoirs, Fayard, 1991. ____________________________________________________________ _____________________________ PHILIPPE

des marques suisses les plus connues, en fonction du niveau de luxe de leur production Acteurs du secteur Horlogerie (Suisse) Prestige & Grand Luxe L’Horlogerie Suisse Nom 24 Groupe BlancPain Breguet Breitling Bulgari Casio Chanel Chopard Citizen Frederique Constant Geneve Glam Rock Glashütte Original Gucci Hublot Genève Longines Milus Omega Patek Philippe Genève Richemont Rolex Swatch TagHeuer Tendence Tiffany & Co Tissot Ulysse Nardin Vertu Zénith

L’influence de la mondialisation sur les sociétés contemporaines Dossier Globalization 03/10/2008 CERAM Business School GROUPE B37 TOURBIER Fabrice TRUBAT Romaric TITOLET Camille TIGNOL Claire THUIN Xavier SOMMAIRE Introduction ▪ Partie I L’évolution de la mondialisation à travers l’Histoire……………………………………………………………………………4 ▪ Partie II L’influence des NTIC sur la mondialisation et ses impacts sur l’environnement………………………………….9 ▪ Partie III L’uniformisation des

achètent les livres pour leurs enfants. Les albums édités offrent aux jeunes lecteurs l’occasion de retrouver leurs héros préférés. Mais, pour entretenir la popularité des personnages Disney, l’éditeur use de toutes les ressources des stratégies marketing, comme le relookage des collections, pour être attractif. 3) Le contrôle Disney contrôle l’utilisation de ses personnages. De ce fait, Hachette Jeunesse Collections Disney a donc l’obligation de lui envoyer ses couvertures. En revanche, l’éditeur

l’importance que l’entreprise accorde à la communication pour son développement. Certaines entreprises décident de centrer leur communication sur la personnalité de leur dirigeant (Afflelou), d’autres choisissent la discrétion institutionnelle au profit du marketing de leur produit (Michelin). Selon leur taille et leur impact, une communication ample n’est pas automatiquement requise. De même certains secteurs, notamment ceux des biens intermédiaires, peuvent se contenter d’une communication Business to Business

de William Turner. – Jean Auguste Dominique Ingres, La Baigneuse, 1808. – Man Ray, Le Violon d’Ingres, photocollage, 1924. – Affiche publicitaire pour le festival rock de Saint-Malo, 1999. SÉQUENCE 2 Semaine 3 Séance 7 (1 heure) Activité Dossier La publicité est-elle de l’art ? (pages 42-43) Objectifs – Favoriser l’ouverture culturelle. – Étudier la publicité du point de vue esthétique. – Analyser les relations entre l’art et la publicité, en particulier les emprunts mutuels. – Ol Télé

potentiel dans ce segment. Les produits français bénéficient d’une grande notoriété à Hong Kong ; ils sont appréciés pour leur savoir-faire, leur qualité, leur design, l’univers aussi qu’ils sous-entendent. Les grandes marques de luxe comme Hermes, Chanel, Louis Vuitton, Yves Saint Laurent… sont bien évidemment à l’origine de cela mais beaucoup de designers français marchent très bien à Hong Kong. En témoigne le succès d’un concept créé il y a 1 an, Rue Madame – Boutique parisienne, multimarques qui

infatigable avec des piles dans le dos. Il incarne la nouvelle fascination pour l’entreprise et ses dirigeants. La communication interne se contente alors simplement de décrire les rouages de l’entreprise. On s’intéresse à l’outil productif, au marketing, à l’informatique. Aux nouveaux métiers qui font « marcher » l’économie. Les « plans de com’ » sont quasiment structurés sur les différentes fonctions et organisés comme un organigramme. Une étude réalisée à cette époque par l’Institut universitaire

international indépendant, le label AAA. Le projet est en cours de finalisation et sera largement communiqué à nos Membres du Club trés prochainement. Un label sérieux et indiscutable ne s’obtient pas en signant quelques document et en payant des frais de dossier. En ce qui concerne le développement durable, Nespresso n’a pas attendu l’effet de mode pour s’y atteler, puisque se référant toujours à notre charte de qualite mentionannt le transfert de savoir et de connaissance, Nespresso dés le début des années