Dossier Marketing Chanel

développement du tourisme rural Chapitre III : marketing du tourisme rural I. Définition des concepts 1. Le Marketing 2. Le marketing touristique II. Comprendre les marchés et les clients A. Le marché touristique B. l’analyse des besoins et comportement de la clientèle touristique III. Les spécificités de la demande touristique 1. L’analyse globale de la demande 2. Segmentation du marché touristique IV. Le Mix Marketing du Tourisme Rural I. La stratégie

UNIVERSITÉ DE NICE-SOPHIA ANTIPOLIS Institut d’Administration des Entreprises RODIGE UMR CNRS 6044 THÈSE POUR LE DOCTORAT ès SCIENCES de GESTION L’INTÉGRATION DU CONSOMMATEUR PAR LE « KNOWLEDGE MARKETING » : CONCEPTION, PRODUCTION ET CONSOMMATION D’UN PRODUIT PERSONNEL présentée à l’Université de Nice-Sophia Antipolis en co-tutelle avec l’Institut International de Management par Oleg CURBATOV et soutenue publiquement le 16 juin 2003 devant le jury Membres du jury : MARTIN Maryse

market with a new exclusively male luxury brand. Nevertheless numerous actors which own quite legitimacy thanks to their old age on luxury male market are in trouble today : both Dunhill and S.T Dupont are victims of these difficulties. In this marketing report we analyse Dupont’s case. Today, S.T.Dupont proposes a complete luxury offer for men with large lines of accessories: lighters, pens, tanning, belts, cuff links, crowbars with tie, glasses, perfumes, and lines of clothes. Over last years

pour elle-même, pour son bien-être. Il est donc courant de nos jours de voir la femme au centre de la publicité pour des produits tels que du parfum ou du maquillage, comme le montre cette affiche publicitaire pour promouvoir un parfum de la marque "Chanel". Pour conclure... Depuis les années 1950, la femme a beaucoup évolué, aussi bien dans la société que dans la publicité. Partant de son rang de femme au foyer, à la fois ménagère et mère, elle s'est transformée au fil du temps, en devenant aujourd'hui

la Cooperl s’attaque au marché coréen Chanel augmente les prix de certains de ses sacs et portefeuilles IPSOS KOREA - Doing Their Research Louis Vuitton sort un City Guide sur Séoul PENOX investit dans une usine à Yeongcheon Park : «Le partenariat entre LG Chem et Renault est un bon exemple de coopération» Livraison du premier véhicule électrique SM3 Z.E. de Renault Samsung Record des ventes pour Renault Samsung en octobre, effet du nouveau chef du marketing Le QM3 (Captur), nouveau SUV de Renault

comme le montre la dernière enquête marché de Syntec Marketing Etudes & Opinion. Avec un chiffre d’affaires de 2 milliards d’euros selon Syntec Etudes Marketing & Opinion, le marché des études est en progression en France de + 5,8 % en 2010 sur 2009. Une reprise encourageante après la chute importante qu’avait affichée l’industrie des études entre 2008 et 2009 dont le chiffre d’affaires avait été en repli de – 3,4 %. Pour Syntec Etudes Marketing & Opinion, cette performance doit s’interpréter pour

conseil d’administration. Ce cercle des « L’Oréaliens » est, à n’en pas douter, une des clés de réussite de l’entreprise. b. L’EVOLUTION STRUCTURELLE Jusqu’en 1970, L’Oréal était organisé par grandes fonctions (R&D, marketing…). A partir de 1974, se met en place une structure « divisionnelle » par circuit de distribution. Aussi, conformément aux structures « divisionnelles », il existe des services fonctionnels centraux qui ont pour rôle à la fois la normalisation, c’est-à-dire

presse et la mise en place logistique, les taches que j’ai été amené à réaliser furent très diverses. J’ai également organisé une remise de cheque symbolique de la Fondation Orange pour le Centre Socio Culturel du Thouarsais. En effet, lorsqu’un dossier est accepté par la Fondation Orange, la direction régionale organise un événement, symbolisant l’aide apportée à la structure choisie. Cela ce fait en présence des journaliste locaux, ce qui permet au groupe de maintenir une image de proximité. Enfin

réalisation de ce mémoire. Mes vifs remerciements à M. Abdelhamid ACHAIBOU, directeur général de Kia Algérie, de nous avoir accepté dans son entreprise. Mes sincères remerciements vont également à Melle HAROUN, directrice marketing ainsi que M. Saleh ACHOURI, marketing co-ordinator au sein de l’entreprise Kia Algérie. Nous tenons aussi à remercier vivement les bibliothécaires de l’EHEC pour leur aide considérable en matière de la documentation. Enfin, nous remercions tous ceux qui ont contribué

DIRIGEANTS Direction : Marketing : Comm.externe : Comm.interne : Informatique : Contact 1 : Contact 2 : Contact 3 : M. Patrick LUQUET DG M. Fabrice PARODI Dir. marketing et dév. international Mme Isabelle VIAL Resp. communication Mme Isabelle VIAL Resp. communication Mme Catherine BACCONNIER Resp. informatique DIRIGEANTS Direction : Marketing : Comm.externe : Comm.interne : Informatique : Contact 1 : Contact 2 : Contact 3 : M. Alan HULDT PDG M. Philippe PACAUD Dir. marketing M. Sergio RUSCHENA