Dossier Marketing Coca

Principes Marketing Le 02/10/2014 Partie 1 : L’approche Marketing Kotler P, Marketing Management, Pearson Lendrevie J et Lévy J, (2012), Mercator, Paris, Dunod Lindon D et Jallat F (2010), le marketing, 6ème édition La boite à outil du responsable marketing : à commander avec école Comment on fait le lien entre le consommateur et les entreprises ? Ca sert à commercialisé (outils, supports) et analyser les besoins (études de marchés) pour savoir comment on évolue, on communique et on touche

de certains avantages : _Pizza Sprint possède un laboratoire culinaire leur permettant de mettre à jour la carte tous les deux mois afin de fidéliser les clients. _Un service marketing et administratif qui s’occupera aussi bien de la recherche que de la décoration du local ou encore, l’aide à la constitution du dossier bancaire. _Le franchisé pourra profiter de l’image de marque de Pizza Sprint lui permettant d’acquérir des clients plus rapidement. Les 4P Produits Pizza Sprint possède 5

Direction financière 3) Direction technique Conclusion A cause de la mondialisation et les avancements que connaît le monde de l’industrie, la satisfaction du client est donc indispensable à cela. Concernant les boissons gazeuses, Coca Cola est devenue bien plus qu’une simple boisson, elle est aujourd’hui une marque unique et universelle à travers les siècles sans pour autant perdre sa modernité et son succès. C’est un mythe, le symbole même du capitalisme et de la société de consommation

DOSSIER INTELLIGENCE ECONOMIQUE Analyse réalisée sur Colette, concept store parisien. [pic] [pic] Colette, c'est quoi ? Un concept store est un commerce de détail thématique. Il s'agit de proposer à la vente un ensemble de produits dont la gamme est définie, plutôt que par type de produit, par un même univers thématique, comme le design, le luxe, le sport, la décoration, une marque, etc. Difficile à cerner, la notion de concept store se définit en fait par rapport à ce qu'elle n'est

de ce succès. Pour finir, dans notre groupe, nous sommes tous de grands consommateurs d’Orangina, et il était donc plaisant d’analyser un produit concret que l’on connaît vraiment et dont les publicités nous ont tous marqué et amusé. Dans ce dossier, nous allons donc nous pencher la stratégie de communication utilisée par la marque, et, plus particulièrement sur la dernière campagne publicitaire de la marque. Ainsi, nous verrons pourquoi Orangina a ressenti le besoin de changer de stratégie

http://www.esc-pau.fr/entreprise_dossiers.htm Dernier dossier réalisé : Le Co-branding Par Marie-Hélène ABBO, Professeur Responsable du Département Marketing Et Hélène CAILLY, Assistante de Recherche Marketing L’intérêt des managers pour la marque ne cesse de se développer. Dès les années 1980, les actifs matériels, tangibles ne sont plus considérés comme les seules sources d’avantage compétitif et la marque constitue un capital à gérer avec des stratégies et des outils appropriés. Au-delà des

de l'entreprise conduit à mettre en évidence les ressources de l'entreprise qui conditionnent ses forces et ses faiblesses. 2) les fonctions de l’entreprise Fonction Fonction Fonction Fonction Fonction … production financière ressources humaines marketing logistique Énoncé Dans le secteur de la verrerie française, la Verrière ouvrière albigeoise est numéro trois derrière Danone et Saint-Gobain (85 % du marché à eux deux). Née en 1896 sous forme d'une coopérative ouvrière de production, elle est

Dossier Marketing: Red Bull Sommaire Sommaire 2 Histoire de l’entreprise 3 Environnement de l’entreprise 4 Analyse Pestel 5 Analyse SWOT 6 Analyse BCG 7 Marché 8 Domaine d’activité stratégique 9 Forces concurrentielles, modèle de Porter 10 Barrière à l’entrée: 10 Produits de substitution : 10 Pouvoir des fournisseurs : 10 Pouvoir des acheteurs : 11 Rivalité concurrentielle : 11 Forces politiques : 11 Segmentation de la clientèle 12 La Marque Red Bull 13 Concept

l'entreprise, et être appréhendé comme une opportunité de créer, de conforter ou de développer un courant d'affaire. Le présent travail de recherche se propose d'étudier le cas d'une société qui commercialise un produit bien reconnu au niveau mondial « COCA COLA », c’est la compagnie des boissons gazeuse du nord « CBGN » Notre contribution dans le cadre de cette étude sur le terrain porte sur le thème suivant : LE MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE . La problématique que nous aborderons dans le cadre de

Contrôle qualité…………………………………………………..28 Partie III : département import 1. Mission…………………………………………………………...30 2. Articles importés………………………………………………....30 3. Procédures d’importation………………………………………...31 4. Dossier comptabilité……………………………………………..32 5. Achats…………………………………………………………....32 6. Indicateurs de performance des fournisseurs…………………….33 Partie IV : département gestion des stocks matières premières consommables