Dossier Marketing Lacoste

Thi Bach NGUYEN Master 2 Marketing 5MC3 COMMENT LES MARQUES UTILISENT-ELLES L’IDENTITE CULTURELLE DES JEUNES POUR ORIENTER LEUR COMPORTEMENT D’ACHAT ? Maître de mémoire : Caroline MILLION Année scolaire : 2007-2008 SOMMAIRE SOMMAIRE____________________________________________________ ___________1 INTRODUCTION________________________________________________ ___________3 I) LES MARQUES, L’IDENTITÉ CULTURELLE DES JEUNES ET COMPORTEMENT D’ACHAT______________4 S1) Les marques ......

deux années qui suivent, Made in Sport ouvre sept nouveaux magasins. Dernier en date (août 2000), celui de Saint-Etienne, à proximité immédiate du stade Geoffroy Guichard. * Principaux dirigeants Directeur général : Didier Lalance. Directeur Marketing : Gérard Barin. * Une stratégie multi réseau La logique exposée et appliquée par Made in Sport repose sur le raisonnement suivant. "L'enseigne se veut liée à l'actualité sportive. Or, cette actualité vit à travers différents supports : presse

Directive = possibilité d’adapter les lois ; Règlement = obligation d’appliquer 3/45 La liasse fiscale n’est pas aux normes IAS/IFRS mais aux normes françaises, cependant elle s’en rapproche de plus en plus. Les entreprises cotées font donc deux dossiers, un aux normes françaises et un aux normes IAS/IFRS. Le bilan se présente toujours de la même manière dans les deux normes : • Actifs (assets) : notion concrète. Description du patrimoine (moyens) de l’organisation utilisé pour l’activité, exprimé

marque vient du verbe « marquer ». Ainsi, le terme anglais brand vient du vieux français « brandon » qui désigne le fer porté au rouge pour marquer le bétail. L’essor des marques coïncide avec l’avènement des marchés de masse et le développement du marketing dans la première moitié du XXème siècle aux Etats Unis et à partir des années 50 en France. Aujourd’hui, la marque est d'abord un signe servant à identifier une entreprise, un produit ou un service. Cette signature se présente sous diverses formes

..................................................................................................... 16 Comportement des acheteurs............................................................................................... 18 Diagnostics marketing ................................................................................................................... 20 SWOT des offres proposées en boutique .................................................................................. 20 SWOT

main d’œuvre 13 1.5.6 Le marketing, commercialisation et communication 13 1.5.7 La production 14 1.6 Le plan d’occupation des sols 14 DEUXIEME PARTIE : Analyse externe de l’agence 15 2.1 Analyse des tendances du marché textile-habillement 15 2.2 Analyse de la concurrence 16 2.2.1 Les agences éditoriales 17 2.2.2 Les agences de publicité 19 TROISIEME PARTIE : La planification marketing 21 3.1 Le SWOT 21

variables décisionnelles du client 9 2. Les Motivations & Freins du consommateur 12 3. L’offre des commerçants 13 4. Le E-commerce pendant les soldes 14 a. Profil des acheteurs 15 b. Comportement des acheteurs 17 B. Diagnostics marketing 19 1. SWOT des offres proposées en boutique 19 2. SWOT des offres proposées sur internet 21 3. Pistes d’amélioration 21 C. Recommandations d’actions stratégiques 23 Chapitre 3 : L’étude empirique 25 A. Entretien semi-directif 25

III. STRATEGIES………………………………………………………………………11-18 1. R&D et innovation…………………………………………………………………11-12 2. Information  et communication…………………………………………………...12-13 a) Information………………………………………………………………………...12-13 b) Marketing et communication………………………………………………………….13 3. Internationalisation………………………………………………………………..13-15 a) Fusions/acquisitions…………………………………………………………………..14 b) La conquête des pays émergents : adaptation aux particularités locales……………

préface en fin de rapport que de rédiger le rapport dans sa globalité en début de stage. Ce que j’essaye de montrer à travers ces quelques mots, est que ma méthode de construction de ce dossier c’est effectuée par étape il a donc été, plus aisé, par la suite de regrouper tous ces morceaux afin de constituer mon dossier. L’assemblage d’un puzzle me semble être la métaphore la plus proche de ma méthode de travail car c’est en effectuant un labeur de longue halène, donc sur du long terme, que le résultat

d’affaire de Ralph Lauren par zone géographique en Milliards d’Euros 9 C. Parcs de magasins 10 D. Parcs de magasins par zones géographiques 11 II. DIMENSION ECONOMIQUE: 1. HISTORIQUE ET EVOLUTION 11 2. ORGANISATION DE LA PRODUCTION 13 3. MARKETING ET PUBLICITE 15 4. PRODUCTION ET QUALITE 15 6. MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMES 17 7. POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE 18 a. Marques de commerce 18 b. Employés 20 8. RESULTATS 20 a. Chiffres d’Affaires en milliards d’euros de Ralph Lauren 21