Dossier Marketing Samsung

ce mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. REMERCIEMENTS | Tout d’abord, je tiens à remercier M. Dominique Artz (Manager Groupes de l’Agence Commerciale Voyageurs Est) et Mme Anne Schneider (Responsable marketing de l’Agence Commerciale Voyageurs Est), pour m’avoir permis d’entreprendre cette formation de Responsable Commercial auprès du CNAM de Strasbourg. Je les remercie également pour leur disponibilité, leurs conseils, et pour la confiance qu’ils m’ont

une fonction en particulier, à la différence de la stratégie marketing ou financière. Exemple : Quand le groupe Procter&Gamble a décidé de lancer sur le marché le système d’attrape-poussière électrostatique Swiffer en 1999, il s’agissait d’une décision stratégique. En revanche, quand P&G a décliné cette nouvelle technologie en différentes offres comme le nouveau kit-balai Swiffer en 2006, cela correspondait à une décision marketing. c) Satisfaction des parties prenantes Les décisions stratégiques

sur une fonction en particulier, à la différence de la stratégie marketing ou financière. Exemple : Quand le groupe Procter&Gamble a décidé de lancer sur le marché le système d’attrape-poussière électrostatique Swiffer en 1999, il s’agissait d’une décision stratégique. En revanche, quand P&G a décliné cette nouvelle technologie en différentes offres comme le nouveau kit-balai Swiffer en 2006, cela correspondait à une décision marketing. c) Satisfaction des parties prenantes Les décisions stratégiques

OFPPT  Marketing & action  commerciale © Mohammed QMICHCHOU 2008‐2009 OFPPT | ISTA TEMARA Marketing & action commerciale Filières concernées : Ce support de cours correspond aux modules : • Marketing • • Action commerciale Etudes et recherches commerciales Des filières suivantes : • Technicien Spécialisé en Commerce (TSC) ; • Technicien Spécialisé en Gestion des Entreprises (TSGE) • Agent Technique de Vente (ATV) ; • Opérateur de Vente et Services Clientèle Offshore (OVSCO). Bibliographie

majoritaire (67%) des revenus, et cela couplé avec Adsense, l’autre module publicitaire cela monte à 93%. La publicité sur internet constitue donc 12 des 14 milliards de bénéfices de Google au cours de l’année 2012 Source : http://www.webrankinfo.com/dossiers/google/resultats-financiers-t4-2012 Cette réussite repose sur deux modules : Adwords : Adwords est un système publicitaire payant, mais accessible à tous ceux désirant faire une campagne de publicité et n’ayant pas les moyens de le faire. Les

un IPhone sur le site Apple il est possible que l'IMEI du téléphone soit blacklisté ou que l’article soit bloqué. Je recommande vivement de passer votre remboursement sur un site e- commerce revendeur (ex Amazon ou Cdiscount proposent du Apple, Samsung etc…). En procédant de cette manière je n’ai jamais eu de problème, vous pouvez tester un IMEI un an après un remboursement et constater qu’il est clean et non blacklisté. Pour tout ce qui est chaîne HI-FI, casques, et autres appareils électroniques

plan de restructuration débuté en 2008, le service dans lequel j’ai effectué mon premier stage a disparu. Le département « FIG » assurait l’analyse des demandes de crédits des différentes lignes-métiers front-office. Son rôle était de valider les dossiers en fonction du risque de crédit sous-jacent. De plus, il avait pour objectif d’effectuer l’analyse financière des contreparties du portefeuille et de valider des montants d’autorisations, appelés enveloppe de risque, sur lesquels les chargés d’affaires

Désormais, celle-ci touche à toutes les activités, sans exception aucune, tant en interne qu’en relation avec les clients ou les fournisseurs : ventes et statistiques ; analyse des marchés et de la concurrence ; veille technique ou économique ; marketing, suivi clientèle. De nouvelles techniques apparaissent pour exploiter une masse d’informations d’autant plus précieuses que les extractions ou consolidations d’une base de données unique ou de bases reliées (dites client-serveur) sont aisées. Datawarehousing

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1.6.6 Direction Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1.6.7 Direction Supply chain . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1.6.8 Direction des commodités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1.6.9 Direction des ventes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1.6.10 Le Trade Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1.7 Gamme de

vaste et varié, certaines firmes telles que Apple, Dell ou encore Hewlett Packard ressortent. C’est l’une des raisons qui explique pourquoi dans le cadre de ce travail, nous avons choisi Dell. Etant chacune en cours de validation de notre licence Marketing et Réseaux de communication sur Aix-en-Provence, nous avons décidé de choisir une entreprise issue du domaine de l’informatique afin qu’il est une certaine cohésion avec notre formation. De plus, étant chaque jour confronté aux nouvelles technologies