La stratégie de google
11006 mots
45 pages
La stratégie d’évolution de Un modèle transposable aux start-ups
Comment le géant Google peut-il conserver sa place de leader ?
Malgré sa position incontestable de leader, Google ne reste pas à l’abri d’un certain nombre de menaces. Même si Google est une grande force financière qui a su diversifier ses services, il n’est pas aussi puissant qu’on le croit dans la mesure où ses actions sont limitées, notamment par les différents Cnil européens qui contestent certaines de ses stratégies concurrentielles. À cela s’ajoute une concurrence de plus en plus importante et Google tente d’investir dans des secteurs assez éloignés de ses activités habituelles, tel que le secteur des énergies renouvelables même si l’innovation reste un facteur clé pour la longévité de Google.
Abstract p.2
Introduction p.4
1. Google, un empire qui tire sa force de ses capacités financières et de son organisation.
1.1 Une rapide diversification des services. p.5
1.2 Une force financière majoritairement tirée de la publicité. p.9
1.3 Une organisation efficace. p.12
2. Google doit assurer sa position de Leader.
2.1 En se diversifiant, Google augmente la menace de nouveaux concurrents. p.15
2.2 Le mécontentement croissant des acteurs d’internet et de la presse. p.18
2.3 Une puissance ébranlée par la règlementation des Etats. p.20
3. Google a l'intention de se développer en dehors du web pour conserver sa position de leader tout en restant concentrée sur son activité principale.
3.1 L’innovation reste un facteur clé pour la réussite. p.26
3.2 Des investissements de plus en plus importants dans les énergies renouvelables.