Dossier Stage Bts Ci Logistique

....................................................................................................... Je viens de terminer la description de ma tête. Je me demande : Qu’est-ce qui me plaît ? Qu’est-ce qui me déplaît ? Je retourne aux questions ci-dessus et je coche avec des plus et des moins. Je récapitule mes réponses. Comment moi, je me vois ? © Groupe Eyrolles ...............................................................................................................................

capable de se servir des différents outils d’aide au pilotage. Ces outils sont indispensables lorsqu’il s’agit d’organiser et contrôler l’avancement d’un projet. Il doit également disposer de capacités rédactionnelles étant donné le nombre important de dossiers et d’études qu’il doit réaliser. De plus, un projet nécessite souvent de faire 4 appel à des techniciens spécialisés. Pour bien évaluer le travail et de pouvoir coordonner efficacement les membres de son équipe le chef de projet doit comprendre

corps de métier qu’à ceux étant parallèles. J’ai également dû imager les obstacles éventuels et les solutions de rechange. Ce dossier m’a également permis de préparer méthodiquement les outils nécessaires à de possibles futurs recrutements. Je tiens à remercier l’ANPE qui m’a également beaucoup aidé dans mon parcours professionnel ainsi que dans l’élaboration de ce dossier. Gilbert Shirley – 2007 / 2008 – CFA EVE / LP MCI ALT / G2 Page N° 2 / 35 Table des matières Table des matières

passerelle-esc.com Série « Annales » Annales PASSERELLE ESC Concours 2005 Sujets et corrigés SOMMAIRE Présentation des concours Passerelle 1 et Passerelle 2 .................................. PASSERELLE 1 Épreuves communes • Synthèse de dossier .................................................................................. • Test Arpège ............................................................................................... • Test d’anglais ..................................

Représentation en ligne des différentes tâches du projet Représentation en colonne des unités de temps temps. Indication de l’avancement des  tâches Concevoir un plan d’actions actions Préparation action Réception de la demande client Étude du dossier Reformulation des objectifs/ contraintes  client Évaluation du temps de travail Elaboration de l’offre Constitution de l’équipe  Planification des interventions Fixation des objectifs par agent Validation argumentaire Information chefs d’équipe

[pic] Validation des Acquis de l’Expérience Académie : PARIS LIVRET 2 Diplôme visé Type : BTS Intitulé exact avec option ou dominante : Assistante de Gestion PME - PMI NB : ce livret 2 doit être déposé moins d’un an après la décision de recevabilité. A nous faire parvenir en 2 exemplaires Contenu de ce livret (Vérifiez que les éléments suivants figurent dans votre livret et inscrivez-en le nombre) |

PROFESSIONNEL, ET EN VUE DE NOUS PERMETTRE DE CONCRÉTISER NOS CONNAISSANCES THÉORIQUES ACQUISES EN SON SEIN, LE GROUPE HECI NOUS INCITE DURANT TOUTES LES ÉTAPES DU CURSUS, À DÉCROCHER DES STAGES AU SEIN DES ENTREPRISES. Dans le cadre de mon stage de fin d’études, j’ai eu le privilège d’intégrer l’équipe de la Direction Audit de la SAMIR [Société Anonyme Marocaine de l’industrie du Raffinage]. Mon travail sera fait de façon à ce qu’il soit accessible à toute personne, même si elle ne dispose

551442 9 Série « Annales » Annales PASSERELLE ESC Concours 2005 Sujets et corrigés SOMMAIRE Présentation des concours Passerelle 1 et Passerelle 2 .................................. PASSERELLE 1 Épreuves communes • Synthèse de dossier .................................................................................. • Test Arpège ............................................................................................... • Test d’anglais ....................................

Représentation en ligne des différentes tâches du projet Représentation en colonne des unités de temps temps. Indication de l’avancement des  tâches Concevoir un plan d’actions actions Préparation action Réception de la demande client Étude du dossier Reformulation des objectifs/ contraintes  client Évaluation du temps de travail Elaboration de l’offre Constitution de l’équipe  Planification des interventions Fixation des objectifs par agent Validation argumentaire Information chefs d’équipe Formation des agents/simulations

indispensable pour la mise en place du projet. Tout a été pris en compte : Etude de marché, stratégie marketing, stratégie de communication, formalités juridiques financement du projet Ce sont les axes principaux qui seront analysés au long du dossier pour évaluer sa faisabilité. 2 I. Showcolate 3 A. Le concept La franchise Showcolate propose un concept de fondue express. Originaire du Brésil, le réseau se développe sous forme de kiosques qui offrent aux consommateurs des coupes