Dossier Vente Chanel

groupement-coopératives, avec des franchises en parfumerie-institut. Bien que les enseignes fassent parties du même groupe, chaque associé gère librement son point de vente. Le marché de la beauté est divisé en trois secteurs bien distincts : la parfumerie, les soins et le maquillage. Passion beauté est une enseigne cosmétique forte de 164 points de vente en France, et 95% d’entre eux sont équipés d’une partie institut pour les soins. En 2009, le réseau affichait un chiffre d’affaires de 110 millions d’euros

télémarketing je prends l’annuaire et j’appelle (tx 2à4) Je peux faire du mailing en publipostage nominatif ou non nominatif (tx de réponse 4 à6) Street marketing 2à4 je donne à n’importe qui ds la rue Qd marketing directe débouche sur une vente on parle de vente par correspondance Plaquette non conventionnelle ds beau papier, Un dépliant (on invite le gens) En accordéon c’est pour classer diff produits, Brochure sélection de produits Catalogue présente tous les produits la redoute, Ikea

Mais c’est surtout le tournant de 1850 et 1914 qui va radicalement métamorphoser la société de l’époque : Une révolution commerciale très importante se produit, engendrant la fondation de nombreux grands magasins qui imposent de nouvelles méthodes de vente. Bâtiments luxueux et imposants ornent désormais le tout Paris et attire une clientèle de plus en plus nombreuse, tels que le Bon Marché. De son côté, la population est sujette à une nette amélioration du niveau de vie. Elle tire profit de la hausse

MANAGEMENT DE PROJET « Ouverture  d’un  point  de  vente  DIOR  au  LIBAN » Management de Projet Implantation  d’une  boutique  DIOR à Beyrouth, au Liban Samer ZOOHBI Eric DEON Ivan GARCIA Florence GUERIN Hind BENAINI MBA LADFI Le 25 / 03 / 2010 Page 1 sur 32 ISC MANAGEMENT DE PROJET « Ouverture  d’un  point  de  vente  DIOR  au  LIBAN » Fiche 1 : Descriptif du projet 1. Intitulé du projet : Implantation  d’un  point  de  vente  DIOR  à  Beyrouth,  au  Liban 2. Equipe projet

représentant leurs valeurs telles que Lacoste avec le tennis, le golf, Ralph Lauren avec le polo. Le sponsoring est considéré comme un bon vecteur de notoriété. [pic] Notre pays est réputée par nos marques de luxe dans le monde entier tel que, CHANEL, DIOR, LOUIS VUITTON, PIERRE CARDIN, YVES SAINT LAURENT, Laurent PERRIER, CARTIER... Le luxe se trouve dans tous les domaines que ce soit dans la mode, l’alcool, l’automobile, ou même l’alimentaire. [pic] [pic][pic] [pic] [pic]

Ne te contente donc pas de recopier les caractéristiques des couleurs. C’est ton interprétation qui compte ! Tu peux préciser ce à quoi tu penses. Exemple : Un parfum pour femme (20-30 ans) : noir et blanc, car c’est un parfum très chic (style Chanel) et que la publicité vante le luxe et l’élégance. → J’ai précisé ce à quoi je pensais quand on dit « parfum de femme » et donné quelques indications sur la publicité que j’imagine. - Une bouteille d’eau - Un parfum pour jeune fille (12-16

d’information Objectifs : Evaluation des compétences du candidat à mener une étude de marché, à collecter de l’information économique, juridique, sociale et commerciale relative à un marché étranger. Budget étude : Coûts d’impression des dossiers et de la mise en page. Choix de la méthodologie : Après avoir défini le thème de notre veille, le marché des cosmétiques, et son ère géographique, la Chine, nous avons du décider d'utiliser des mots clés spécifiques pour notre veille. Selon

socio-économiques 21 1. Le niveau de vie des seniors 21 2. Les caractéristiques géographiques 22 D. La consommation des seniors 23 1. Que consomment-ils ? 23 2. Comment consomment les seniors ? 24 3. La fréquentation des espaces de vente 25 4. Les Seniors face aux nouveautés 25 5. Internet : nouveau mode de consommation 25 IV. Les Facteurs déterminants du marché des seniors. 27 A. Adaptabilité des produits 27 B. Communication 28 1. La publicité 28 2. Les médias

shampoing antipelliculaire, un dentifrice est un cosmétique mais est défini comme médicament s’il contient du fluor. La croissance du marché Le marché des cosmétiques aux Etats-Unis a connu un rebond en 2004 avec 32,2 milliards de dollars de vente, soit une augmentation de 2,1%. Après plusieurs années de déclin, 2004 marque un tournant vers un marché en progression. Les prévisions donnent des ventes qui atteignent 37 milliards de dollars en 2009, soit une progression annuelle de 2,8% en moyenne

déterminent les grandes orientations stratégiques, les décisions financières et la recherche & développement. Par contre, chaque directeur de DAS a une liberté d’action et une grande autonomie au niveau de la mise en œuvre des stratégies (marketing et vente) À chaque acquisition, LVMH crée des fonctions indépendantes en nommant des responsables de cette nouvelle société. 5 III. Stratégies marketing et analyse de la performance par DAS Vins& spiritueux : stratégie d’innovations et de la création