Doukkala

l’expertise, des synergies et du réseau de compétences du premier groupe privé marocain. La centrale laitière dispose aussi de : les camions de citernes de la centrale laitière sillonne chaque jour six grandes zones de collecte : Tadla, Haouz, Doukkala, Chaouia, Gharb - Loukkos et Saiss – Zemmour afin d’acheminer le lait collecté aux 4 usines de production à savoir : Salé, El jadida, Méknes et Fkih bén saléh. La centrale laitière dispose aussi d’une solide force de vente à travers ses 17 agences

Laitière collecte chaque année environ 400 millions de litres de lait auprès de 700 centres de production regroupent 80 000 éleveurs. Chaque jour, les citernes de ramassage véhiculent le lait à partir de six grandes zones de collecte : Tadla, Haouz, Doukkala, Chaouia, Gharb-Loukkos et Saiss-Zemmour. Créateur de richesse pour le monde rural, Centrale Laitière maintient une étroite relation avec ses éleveurs partenaires et leur apporte un soutien important notamment en terme de formation et conseil.

comme Fès, Rabat, Salé et Tétouan; le parler montagnard (JEBLI)  est usité dans la| |région du Nord-Ouest et puise ses origines dans l'amazigh; le parler bédouin (AROUBI) évolue dans les communautés des plaines | |atlantiques (Gharb. Chaouïa, Doukkala, etc.), et on le trouve aussi dans les plaines intérieures comme le Haouz de Marrakech, le | |Tadla et le Souss; enfin, le parler hassani  pratiqué dans certaines régions sahariennes.  L'arabe dialectal est celui que l'on | |parle à la maison

les sucreries de Zemamra et de Sidi Bennour. En 2003 les sucreries de COSUMAR obtiennent la Certification ISO 9001, version 2000. Un an plus tard, la COSUMAR investit 800 MDH dans le projet d’extension de la capacité de traitement des Sucreries de Doukkala. La même année, le Groupe augmente sa capacité de stockage de 20 000 tonnes, grâce au projet de réalisation d’une nouvelle plate-forme logistique de 12 280 m2 à Casablanca. L’an 2005 a connu Acquisition par COSUMAR des quatre sociétés sucrières publiques

situé au niveau de la plage proposant un menu à la carte avec ambiance festive.  Alias, night club avec spécialité cocktails.  Rush Club, Kidz Club et Baby club pour les enfants. Centre de conférence : Composé d'une salle plénière Doukkala de 1130m², modulable en 3 salles de 375m², d'une sous-plénière El Jadida de 277m² divisible en 3 salles de 92m², d'une board room Azemmour de 84m², de nombreuses salles de sous-commission de 10/12 personnes, d'un lounge et de jardins extérieurs

Occupations des sols de tout le sahel côtier en zone irriguée par pompage privé (Moyenne 1993-2002). Figure 10 : Morphologie de la lagune d'Oualidia Figure 11 : Localisation des effluents naturels Figure 12 : Carte géologique simplifiée du Sahel-Doukkala Figure 13 : Cartes géophysiques : A- du toit des Calcaires de Dridrate, B- du toit des marnes et C- du toit du jurassique Figure 14 : Localisation des coupes géologiques NNW-SSW Figure 15 : Coupes géologiques au niveau du bassin d'Oualidia Figure

exercent à domicile. La moitié des structures employant 4 salariés et plus paie la patente Quelles sont les régions où les UPI sont les plus nombreuses ? En tenant compte de la structure de l’emploi non-agricole, les régions de Tanger-Tétouan, Doukkala-Abda, Meknès-Tafilalt, Fès-Boulmane, Chaouia-Ouardigha et de l’Oriental, sont celles, selon l’enquête, où le secteur informel est relativement sur-représenté. Constat quelque peu logique puisque l’axe Kénitra-Mohammédia Casablanca concentre l’essentiel

monde 2007 : 2008 : Lancements de Polenghi Cremoso (Brésil) et d’Haliby (Egypte). Numéro 1 des fromages de chèvre aux USA avec Chavrie et Ile de France. Numéro 1 des fondus et spécialités au Brésil avec Polenguinho. Au Maroc, la Fromagerie des Doukkala est la première fromagerie marocaine et la seconde entreprise du pays à avoir obtenu la certification environnementale ISO 22000 version 2005. 2009 : Aux côtés de Milkana, marque internationale présente sur les grands marchés du monde, les

système de l’intime conviction n’est pas en soi mauvais, mais il faut que les juges arrivent à se défaire des préjugés et des influences extérieures qui influent souvent sur leur jugement. Par exemple au Maroc, au milieu des années 90, la région de Doukkala est sous le choc. Des assassinats de femmes sont commis à différents endroits et la population commence à s’inquiéter devant l’absence de réaction de la part des forces de l’ordre. Une certaine psychose s’installe. Sous la pression populaire, des

2.799 journées de travail en 2010 à 3.394 en 2020. Les investissements seront encore plus importants dans d'autres régions du Royaume. C'est le cas notamment de Marrakech-Tensift- ElHaouz, Meknès-Tafilalet, Tadla- Azilal, Souss-Massa-Daraa et Doukkala-Abda. A Marrakech-Tensift-El Haouz, le chiffre d'affaires du secteur agricole devrait ainsi augmenter de 21.522 MDH en 2010 à 40.784 MDH en 2020, alors que les journées de travail créées devraient passer, quant à elles, de 899.939 journées de