Drainage agricole

SOMMAIRE I- ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE : CREDIT AGRICOLE II- DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIAL III- LES PRECONISATIONS IV- ANALYSE DES REPERCUSSIONS V- REFLEXIONS SUR LA MISE EN ŒUVRE I ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE : LE CREDIT AGRICOLE I. Analyse de l’unité commerciale dans son réseau Le Crédit Agricole est une société anonyme engagée en bourse, c’est un réseau français de banque mutualiste qui est devenu depuis 1990 un groupe bancaire généraliste international

co-création du consommateur, que ce soit dans la façon dont le patient coproduit sa guérison dans les services hospitaliers (4) ou dans la banque comme le montre la signature de la nouvelle campagne de communication de BforBank (Banque du Crédit Agricole). Cette première banque privée entière- Les clients coproduisent quand ils y trouvent de la valeur L’auteur de l’article « La relation client sur Internet, les banques mettent leurs clients au travail » se rallie à un courant de marketing grand

doit être utilisé de façon dynamique : des comparaisons dans le temps, ou dans l’espace : des comparaisons par rapport à d’autres points de ventes équivalents : principe du Benchmarking. V Illustration : Publication des résultats du Crédit Agricole en 2000  UN RESULTAT NET CONSOLIDE, PART DU GROUPE, EN HAUSSE DE 26,3% A 2,37 MILLIARDS D'EUROS (15,57 MILLIARDS DE FRANCS) Produit net bancaire 14, 055 milliards d'euros (+ 10,8 %) Résultat brut d'exploitation 5, 064 milliards d'euros

Le réseau d’agences Square Habitat : Au niveau national : 2nd réseau français d’agences immobilières. Filière immobilière du groupe Crédit Agricole. Au niveau local : Leader régional sur notre territoire (13/84/05). Un réseau de 35 agences. 200 collaborateurs. Filiale du Crédit Agricole Alpes Provence. 4 métiers : Transaction neuf (100 ventes par an). Transaction ancien (500 ventes par an). Gestion locative (7 500 logements en location). Syndic (700

Bien des années plus tôt, les parents de ma grand-mère avaient demandé que l’assistance publique leur confiât un orphelin pour les aider dans les travaux de la ferme. On leur envoya André Dufourneau. Je me plais à croire qu’il arriva un soir d’octobre ou de décembre, trempé de pluie ou les oreilles rougies par le gel vifs. Tous les habitants le décrivaient comme un brave homme, serviable et très courtois. C’était un homme assez fort mais surtout très grand. Il effectuait toujours les mêmes tâches

du Crédit Agricole Cours Clemenceau. Ainsi que mon tuteur M. Régis PRUNIER Adjoint au Directeur d’Agence pour ses conseils, son aide tout au long de mon stage et pour nos échanges enrichissants. Mais également merci à toute l’équipe commerciale (accueils et conseillers) pour leurs conseils et leurs aides tout au long de mon stage. Introduction 5 Présentation du Crédit Agricole 6 a) Historique 6 b) L’agence Cours Clemenceau 7 c) L’organisation du Crédit Agricole 8 d) Les

> Les implantations Histoire de la banque LCL La marque LCL, née après le rapprochement entre le Crédit Lyonnais et Crédit Agricole S.A., traduit pour la banque une identité et un positionnement forts. Service des Archives historiques Organisation du service des Archives historiques LCL, la naissance d'une marque   Depuis la fusion avec le Crédit Agricole, le Crédit Lyonnais s’est recentré sur son activité nationale de banque de proximité. Le 28 août 2005, LCL est né et avec lui un nouvel

développe  : le réseau mixte. par la tête de réseau Mobilier Européen SA) Enseigne Un réseau est généralement repéré par une enseigne commerciale partagée par tous ses membres. Le Crédit Agricole et le LCL sont deux réseaux bancaires dotés d’enseignes distinctes. Ils appartiennent au même groupe CA SA (Crédit Agricole SA) Positionnement Place occupée par l’enseigne ou les unités commerciales dans l’esprit des consommateurs. - Darty : « le contrat de confance » - Boulanger : « l’achat facile »/ Vivons

par le milieu agricole. Ces banques se définissent par : Leur statut mutualiste (notion de sociétaires) et coopératif (un homme, une voix) ainsi que leur assujettissement à la loi de 1947 sur la coopération. Leurs compétences générales, toutes les activités bancaires leur étant permises selon les textes législatifs et réglementaires. I. STRUCTURE Fin décembre 2001, elles constituaient un ensemble de 147 banques regroupées essentiellement depuis 1999 en 5 réseaux : Le Crédit Agricole qui constitue

2) Le positionnement Mercatique a) Le leader : _en capitalisation boursière) France : BNP Paribas. En terme de réseau _agence, clientèle) : Crédit agricole Europe : HSBC. En terme de réseau : BNP fortis Monde : Industrial and Commercial Bank of China Approche commerciale : Se développer au niveau international, rechercher de nouveaux clients sur le marché national _séniors, dépendants), proposer de nouvelles utilisations du produit _portable de paiement), Faire dépenser plus à chaque utilisation