Drive Leclerc

des stratégies des GSA pour accroitre la part de leur chiffre d’affaires généra en ligne demeurent axés sur le développement des services « drive » et des livraisons à domicile. Carrefour a par exemple ouvert 150 drives en 2019 et a pour ambition de continuer à développer le succès des drives (qui ont rapportés +6.3% de CA pour eux en 2019). De même E. Leclerc développe actuellement ses « drives piétons » à Paris et Système U ses drives piétons à Montpellier. L’intérêt pour les GSA est donc d’une

Domaines d'Activité Stratégique (DAS) : Les stratégies de domination par les coûts, qui consistent pour un DAS à proposer la même offre que les concurrents, mais à un prix inférieur : c'est l'approche revendiquée par Hyundai dans l'automobile ou Leclerc dans la grande distribution. Pour cela, on s'appuie souvent sur l'effet d'expérience, qui permet de réduire le coût marginal par une augmentation du volume cumulé. Une stratégie de prix qui repose sur ce principe est appelée stratégie de volume.

les jeunes pourront dialoguer, participer, jouer... Le coup d'envoi de cette opération était le 31 janvier vers 11h sur TF1, juste avant Telefoot, avec la diffusion d'un programme court. Destins croisés pour Coca-Cola Le 04 mars 2010 par Morgan Leclerc En France, les marques du groupe rencontrent toujours le succès. Aux États-Unis, les difficultés ont incité le géant d'Atlanta à revoir sa stratégie. Malgré un contexte concurrentiel « dynamique », Coca-Cola France fait état de résultats « satisfaisants

Sébastien GUERRI KTH – Royal Institute of Technology – Stockholm October 6 , 2006 – Page 3 th - - Round table discussions Analysis of other retailing formats Competition watch (they do quite a lot of benchmarking – for instance when Leclerc was better than Carrefour a couple of years ago, Carrefour compared its processes and products with Leclerc’s in order to improve its own’s) Image study Price surveys (they often use external professionals) Customer database (analysis of sales receipt

du grand commerce spécialisé». Avec une forte présence internationale, la grande distribution française est reconnue comme modèle de référence. L’hypermarché est une invention française. Les principaux concurrents de Carrefour en France sont : Leclerc, Intermarché, Auchan, Casino et Système U. E:\matrice porter.png B- Analyse PESTEL du secteur de la grande distribution Politique Le gouvernement cherche à mettre la pression aux grands dirigeants de la grande distribution pour qu’ils

déterminant dans l’acte d’achat est le service recherché ainsi on opposera des restaurants vente à emporter uniquement, Sur place, drive in et livraison à domicile. La encor c’est principalement le moment et l’occasion qui vont pré conditionner l’acte d’achat. Chacune de ses solutions présente des avantages pour le client. Ainsi un automobiliste sera plus sensible aux Mc drive plutôt qu’a un restaurant analogue qui n’en serait pas équipé. On note globalement, contrairement à nos homologues européen une

dans   les   années   50   dans   un   contexte   économique   favorable   à   la   consommation,   que   la   grande   distribution   est   née.   En   1949,   Michel   Edouard   Leclerc   a   été   le   premier   à   ouvrir   un   magasin  où   les   produits   étaient   en   libre   service   basé   sur   le   modèle   américain   à   Landernau   dans   le

de Rouen et « De la ferme à l’assiette » qui lui se trouve plus au centre-ville . Le magasin offre + de 831 références en moyenne ce qui est 5 à 6 x supérieure à ses concurrents indirects Concurrents indirects : Lidl, Carrefour Drive (197 références), Leclerc Drive, Aldi, Picard, Biocoop Tout de même, les personnes estiment qu’ils peuvent effectuer 20 à 30 minutes de route pour acheter du local. Concurrents directs : De la ferme à l’assiette (Sotteville-lès-Rouen), Maison Pinel – Epicerie

plus facile de faire sa publicité via les mails, les réseaux sociaux…  Menaces = le développement du hard discount et de l’e-commerce obligent les grands groupes à innover et à se réorganiser. En effet, le développement de la vente en ligne, du drive qui consiste à acheter sur internet puis à aller chercher sa marchandise dans un site mitoyen de la grande surface ou dans un entrepôt indépendant, et l’essor des hard discounters venus de pays européens comme l’Allemagne notamment tels que Lidl

avantageux. Le type de clients concernés : Le prospect concerné est un particulier (homme) âgé de 35 ans, marié avec 3 enfants âgés de 1, 9 et 13 ans. Il habite dans un pavillon de 76 m² à Loigné (10min de Château-Gontier) et est représentant chez Leclerc à Château-Gontier. Description de la gamme ou de la ligne de produits et/ou services proposée(s) : Situation du bien Azé Château-Gontier St-Fort Photo Prix 243 120 € frais d'agence inclus, hors frais de notaire 207 050 € frais d'agence inclus