Dspp Commercial

l'exploitation de centres commerciaux. La société Gecika a connu des moments difficiles aux cours des années 90 mais grâce au management efficace de Monsieur Alain Trump, la société est aujourd'hui l'une des plus importantes sociétés d'exploitation de galeries marchandes en France. Monsieur Alain Trump vient vous consulter à propos de différentes opérations qui ont été réalisées par la société Gecika. 1. Monsieur Trump a conclu avec la société Gecika un bail commercial au terme duquel il loue à

Ce ne sont pas les économistes qui défendent la fermeture totale d’une économie. Arguments réglementation : Financière Limiter fluctuations monétaires et financières Pour améliorer la balance commerciale, on pourrait taxer les importations Indépendance Plus on se protège de l’extérieur, plus on est autonome dans notre politique éco, indépendance pour la conjoncture (différents des autres pays) On peut décider de ne pas ouvrir à la concurrence certains produits ou services pouvant créer un

positionnement et du choix du marchéage du point de vente. La mesure des performances du magasin permet d'adapter, tout au long de son exploitation, les variables du marchéage à la réaction de la clientèle et à l'évolution de l'environnement économique et commercial. 1.2. Implantation du point de vente 1.2.1. Choix de la localisation Le choix de l'emplacement du point de vente est une décision cruciale pour le distributeur. Il repose sur de nombreux critères. • Les biens distribués : Leur nature est un élément

Dossier d’ACRC J’ai effectué mon stage au sein de l’enseigne ETAM, magasin de prêt-à-porter féminin qui se situe au premier étage du centre commercial *** dans le *** I. IDENTIFICATION DE L’UNITE COMMERCIALE ET DU RESEAU 1. Présentation de l’UC et du réseau Le groupe Etam fut créé en 1958 suite une fusion entre la marque de lingerie allemande Mayer dirigé par Max Lindemann et l’enseigne Setamil du Français Pierre Milchior. Jusqu’ici, le groupe s’était essentiellement consacré à

| Ratio dettes fournisseur |  27,00 |  38,00 | -28,95% | | | | | Ratio stocks |  44,00 |  40,00 | +10,00% | | | | | Dettes à moins d'1 an |  268.000 |  319.000 | -15,99% | | | | | Ratio marge commerciale |  0,00 |  0,00 | 0,00% | | | | | Effets escomptés non échus (EENE) |  0 |  0 | 0,00% | | | | | Crédit bail |  0 |  0 | 0,00% | | | | | Frais de personnel |  138.000 |  162.000 | -14,81% | |

économique, trop peu pour un pays dont le taux de chômage urbain est de 18%. Facteur aggravant, les exportations sont en panne, pas assez diversifiées, pas assez de produits à haute valeur ajoutée (17% seulement de nos exportations). Le déficit commercial se creuse dangereusement et, n'étaient les devises rapatriées par les MRE, la balance des paiements serait déséquilibrée comme ce fut le cas en 1983, avec l'ajustement structurel qui s'en est suivi. Jusqu'à quand supporter un tel risque ? Présentation :

magasin adhère à la centrale INTERSPORT France SA car ces deux enseignes ont la même finalité c'est-à-dire vendre des articles de sports. Puis le magasin fait son apparition dans la galerie du centre commercial Hyper U. (surface de vente : 330m²). En 1999, le magasin fut déplacé à coté du centre commercial et sa surface de vente passa à 990m² avec 24 salariés et 2 apprentis. Le dernier agrandissement date de Mars 2004 ou la surface passe à 1990m² avec un salarié de plus. Aujourd’hui, le magasin MODERN’SPORT

LVMH APPOSE SA GRIFFE AVEC SES BOUTIQUES Shanghai, jeudi 23 septembre, sur Nanjing Road. Louis Vuitton peut bien celebrer l'ouverture de son nouveau magasin de 900 m, au cur de Plaza 66, le centre commercial de luxe de la cite, rien n'y fait. Le petit marchand, situe juste en face, continue et continuera de tres bien vendre ses faux sacs sigles aux initiales du malletier francais, premier groupe de luxe au monde. Comment LVMH (la maison mere de Louis Vuitton) va-t-il conquerir 1, 3 milliard de Chinois

Mulliez ouvre son premier magasin dans le quartier des « Hauts Champs » à Roubaix (Nord) qui donne alors son nom à l’entreprise. En 1967, le premier hypermarché Auchan ouvre à Roncq (Nord) puis, en 1969, on assiste à la création du premier centre commercial à Englos (Lille). Face à l’engouement des clients, Auchan décide détendre son activité à de nouveaux domaines et c’est en 1976 qu’Immochan, la filiale immobilière du groupe, est créée. Auchan se démarque alors par sa politique de ressources humaines

29M21CTPA0512V PRÉPARER L'ÉPREUVE E5 (2e ANNÉE) V0 1 Question 1 (5 points) Raisons pour le manager d’évaluer les performances de son unité commerciale et des membres de son équipe. L’évaluation des performances de l’unité commerciale et des membres de l’équipe permet de : – comparer les résultats obtenus aux objectifs fixés ; – mettre en place des mesures correctrices ; – évaluer les résultats par rapport à la concurrence ; – mettre en place la partie variable de la rémunération : commissions