DuPont

budgétaire, la comptabilité analytique et le reporting. Ce modèle a été adopté par les entreprises américaines (Dupont de Nemours ; General Motors), européennes et internationales. Ses principales caractéristiques peuvent être résumées comme suite : * Une mesure financière de la performance : L'utilisation des ratios ROI (return on investissement) en contrôle de gestion trouve son origine chez Dupont de Nemours  et General Motors. Le ROI rapproche le résultat d'exploitation de la valeur des actifs utilisés

sites de production sur les 5 continents | Etendue de la gamme de produits | Large | Très large | Moyenne | Moyenne | Large | c) Biochimie Les principaux concurrents d’Arkema sur ce pôle d’activité sont les suivants : * Dupont * EMS * Inéos | Dupont | EMS | Inéos | Arkema | Chiffres d’affaires | 20,4 milliards d’euros | 1 Milliards d’euros | 31,5 Milliards d’euros | 5,6 milliards d’euros | Présence géographique | 70 pays dans les 5 continents | 23 sites de production dans

développement. Il n’était plus possible de gérer ces unités, distantes parfois de plus de 5000kms, par une présence du management. Il fallait faire confiance aux personnels tout en s’assurant que les objectifs seraient atteints. General Motors et Dupont de Nemours inventèrent le management par objectif, un système permettant de déléguer une large autonomie tout en maîtrisant l’essentiel, l’obtention des résultats. Aujourd’hui encore, dans l’enquête que nous avons menée auprès d’une cinquantaine

L'histoire de G.M. lui apparût comme une suite alternée de centralisation et de décentralisation, où les divisions (Chevrolet, Pontiac, Buick…) avaient conservé tout leur pouvoir. En 1920 Durant perdit le contrôle de G.M. au profit de la famille Dupont de Nemours et fut sur le point de connaître la faillite financière. Sloan était tout le contraire de Durant, jamais propriétaire à plus de 1% du capital, il fut l'administrateur bureaucratique au sens de Weber, qui succéda au chef charismatique

commercialiser le décapant DECAP-PLUS. Il s’agit d’un nouveau décapant révolutionnaire, sans solvant, sans base acide et sans émanation toxique. M. PHILIPINI a réussi à négocier un contrat d’exclusivité pour la France de son fabricant qui est la société Dupont de Nemours aux USA. Son action repose sur une modification moléculaire des couches de peinture à détruire. Ce produit est totalement écologique et recyclable. Il est sans danger et peut être utilisé sans gant. Il parait particulièrement bien adapté

révolution industrielle 33 4 – Du gaz parfait à la théorie cinétique des gaz (XIXème siècle) 34 Conclusion 35 Cours 7 : DuPont de Nemours Cie, Du nylon et des bombes 35 Introduction 35 1 – La fabrique de poudre à Wilmington 35 2 – De la poudre à canon aux explosifs chimiques 36 3 – La conquête de l'espace américain 36 4 – Du laboratoire à l'usine 37 5 – DuPont et les gaz de combat 37 6 – L'épisode de l'ammoniac 38 7 – La mise en place du Projet Manhattan 7.1 – L'histoire (officielle)

structure Chandler (1962) définit la structure comme la façon d’organiser l’entreprise dans le but d’appliquer la stratégie. Ainsi, la structure suit la stratégie. Les propositions de Chandler reposent sur l’étude des grandes firmes américaines (Dupont de Nemours, Standard Oil, General Motors…) dans les années 1960. Il cherche à comprendre les raisons du succès de ces firmes au plan mondial. Ces entreprises ont bâti leur réussite grâce à une stratégie d’intégration, ce qui a permis de remplacer

la confection de la lingerie entraîne un fort pouvoir de négociations de la part des fournisseurs. Ils exercent un métier qu’il est difficile pour les entreprises de lingerie d’intégrer en amont (brevets de fabrication, coût d’installation…). Ainsi Dupont de Nemours est le seul fournisseur mondial de lycra et de tactel. D’autre part, la lingerie ne représente souvent qu’une faible partie du chiffre d’affaires des fournisseurs, d’où leur position de force. I.5. Moteurs et freins Si la lingerie

chemist Wallace Carothers of the dupont Comapany . Introduced in 1931 it was first called «  66 «  ? By 1938 Paul schlack a german chimist form the I.G . farben company , created a diferent from of the fiber jnown as nylon 6 . In 1941 british nylon INC . Began nylon 6 production in great britain . Invented two décades after rayon and acetate nylon opened the door for synthetic fiber inventions that révolutionized the global textile industry . Dupont began commercial production of nylon

relations humaines > 5. Organisation, structure et environnement 5.1. Les théories de la contingence structurelle ● 1962: « Stratégie et structure » ● Etude de l’émergence des grands groupes aux USA ● A partir de quatre cas • • • • General Motors Dupont de Nemours Rockefeller Sears & Roebuck > 4. L’école des relations humaines > 5. Organisation, structure et environnement 5.1. Les théories de la contingence structurelle ● A partir de ces cas il développe une thèse contingente: • A l’origine