Duopole

Politique des blocs A : Phases de guerre froide a) Plusieurs phases b) Bipolarisation c) Recul soviétique B : Phases de détente a) Ambiguïté : « coexistence pacifique » et « détente » b) Trois phases c) Entente directe Etats-Unis / URSS : duopole ou condominium d) Stratégie soviétique e) Stratégie d’affrontement indirect C : Sens des phases et logique de leur succession Section II : Clivage Nord-Sud § I : Partenaires A : Tiers monde a) Sens de l’expression b) Idéologie c)

structures de Marchés • • Monopole: Situation de dominance d’un offreur (Produit et Services) sur un marché donné; Oligopole: Situation sur un marché donné ou il y à l’existence d’un nombre très faible d’offreurs et un nombre important de demandeurs. (Duopole – Existence de deux principaux offreurs sur la marché); Monopsone: Situation sur un marché donné ou il y à l’existence d’un demandeur et une multitude d’offreurs; Réglementation d’un marché/ Secteur d’activité: C’est une pratique de régulation d’un

Analyse de l’offre· CONCURRENCE ET CANAUX DE DISTRIBUTIONSur le marché de la chaussure estivale de nombreuses marques sont présentent, néanmoins, dans cette guerre acharnée deux se dispute la 1 ère place. On peut alors parler ici d’un duopole ou deux marques (Havainas et Ipanema) sont en concurrence directe. Aujourd’hui la distribution de Havainas s’effectue par le biais de 250 franchises (points de vente) situé dans de célèbres avenues de grandes villes tel que Madrid, Barcelone, Valence

américano-soviétique ne fonctionne-t-il plus à partir de 1973 ? - annonce du plan : Nous verrons d’abord à quelles difficultés le duopole doit faire face à partir de 1973. Puis nous étudierons comment se dessine un monde MULTIPOLAIRE avec de nombreux conflits non maîtrisés. Enfin, nous nous concentrerons sur le phénomène de la montée de l’islamisme. 2.1. Le duopole en difficulté a. Les chocs pétroliers et leurs conséquences Le conflit israélo-arabe d'octobre 1973 éclate le jour de la fête juive

spécialisée dans les équipements et articles de sport. Son organisation s articule autour de siège social de Beaverton qui centralise ordonnance, contrôle et maitrise tous les organes fonctionnels du Groupe. Sa stratégie centrale repose sur un duopole consistant d une part a produire dans les pays aux couts de revient les plus bas possible selon les process internes de l entreprise tout en mettant en concurrence ces territoires les uns contre les autres autre part en vendant systématiquement

le sprofits anticipés de chacun vont dépendre des actions de l’autre. * Chaque firme décide de produire ou pas, en fonction des bénéfices anticipés. * On suppose également qu’une des deux entre en premier sur le marché. La situation de duopole n’est pas viable à cause des couts fixes (de RD) Boeing / Airbus | Produire | Ne pas produire | Produire | -5 / -5 | 100 / 0 | Ne pas produire | 0 / 100 | 0 / 0 | Le bénéfice estimé dépend de l’identité de la firme qui investit et produit

baisser les prix pour toucher un maximum de consommateurs (la marque étant moins reconnu que Mir). Cela lui a permis d’accroitre son taux de pénétration et son taux de réachat. Cette situation me fait penser, en étudiant ces 2 marques, au duopole de Stackelberg où Mir serait « leader » et Coral, « follower ». En effet le fait que Mir ait eu des prix plus faibles au départ a forcé Coral à baisser les siens, cela ce confirme à la mi-mars lorsque Mir a fortement augmenté ses prix, on a l’impression

sera le marché. La structure du marché peut prendre plusieurs formes. Si les microéconomistes ont longtemps privilégié le modèle de la concurrence pure et parfaite, il existe également des modèles qui relèvent de la concurrence imparfaite (monopole, duopole, oligopole). Ces modèles se caractérisent par une centralisation de l’information et des échanges. Il existe également des modèles comportant très peu d’agents. Ces derniers peuvent ainsi négocier le prix d’un bien ou les conditions d’un contrat.

monopolistique: Condition de concurrence favorable mais une marque à un image très forte et donc a de l'influence. Ex: Nutella sur le marché des pâtes à tartiner Oligopole Nombre limité d'offreur mais un grand nombre d'acheteurs ( demandeurs) Duopôle 2 offreurs: ex: Boeing et airbus Monopsone Beaucoup d'offreurs et un seul acheteur: RARE Oligopsone Beaucoup d'offreur et quelques acheteurs Duopsone: 2 acheteurs. La théorie du consommateur: Les axiomes de base La théorie du consommateur

Moroccan Food Processing (Boustane et Agadir) Coca Cola Export Corporation (Miami) Citruma (Marrakech) Copag (Nectary, Monjus) 2. Les leaders. MFP (Moroccan Food Processing): Depuis sa création en 1995, et profitant d’une situation de duopole, Moroccan Food Processing a su s’imposer comme leader dans la préparation et le conditionnement de jus de fruits, de conserves végétales et de fruits et légumes surgelés. A travers ses deux marques (AL BOUSTANE & AGADIR) elle revendique 25% de parts