Audit operationnel

2512 mots 11 pages
Management Stratégique
Thème 1: Lecture du Syllabus - Concepts de base de la stratégie et du management stratégique.

Karim GASSEMI

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Karim GASSEMI Management Stratégique S8- 2012

Pourquoi le Cours Management Stratégique ?
• Contexte économique national et International complexe et en perpétuel changement; • Exigence d’un avantage concurrentiel (AC) durable pour chaque entreprise dans son entreprise;
– Développer les compétences des futurs managers; – Formation des dirigeants actifs et anticipateurs.
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Karim GASSEMI Management Stratégique S8- 2012

Objectifs du cours
• • Faire une introduction au Management Stratégique; Acquérir les concepts fondamentaux et les outils nécessaires (Explication et Prescription) pour la réalisation d’un diagnostic stratégique; Maitriser les différentes étapes du management stratégique; Etre capable de décrypter un choix stratégique d’une entreprise/organisation au sein de son secteur d’activité; Comprendre l’utilité des concepts suivants pour une entreprise/organisation: Intelligence Economique – Veille stratégique.

• • •

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Karim GASSEMI Management Stratégique S8- 2012

Thèmes du cours
• Thème 1 : Les concepts de base de la stratégie et du management stratégique; • Thème 2 : Le diagnostic stratégique: Concepts de base et outils; • Thème 3 : Les stratégies génériques : Analyse et démarches de mise en œuvre; • Thème 4 : Les stratégies Corporate et la planification stratégique; • Thème 5 : Les concepts fondamentaux de la Blanced Scorecard (BSC) et utilité de l’élaboration d’une carte stratégique pour une entreprise; • Thème 5 : Introduction à la veille stratégique et l’intelligence économique
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Karim GASSEMI Management Stratégique S8- 2012

Terminologie et concepts de base
Stratégie comme art militaire : 480 av. JC. (Sun Tzu). Un stratège (stratos) est un officier militaire supérieur. C'est le commandant d'une unité militaire. « …..L’art de combiner l’action des Forces militaires en vue d’atteindre

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