Duopole

importante que dans le cas du monopole. La concurrence et le monopole constituent des extrêmes d’un spectre qui décrit l’ensemble des configurations de M possible. Nous allons maintenant évoquer une situation simple d’oligopole en prenant le cas du duopole. Nous supposons maintenant que les coûts marginaux sont égaux et constants pour les deux entreprises. Considérons donc une situation de M où ces deux firmes se font concurrence en prix, c'est-à-dire que la firme qui propose le prix le plus faible

concurrence de l’UE et des USA. Les économies d’échelle justifient la concentration et donc l’évolution vers des grands oligopoles, voire le monopole. Ex. L’aéronautique : autrefois, plusieurs firmes (Lokeed, Fokker, Dassault…), évoluant vers un duopole Airbus/Boeing ; l’automobile, les nombreuses firmes traditionnelles ou innovantes (British Leyland, Aston Martin, Volvo, Simca…) absorbées par 5 firmes faisant 75% du marché ; les 4 cabinets d’audit internationaux : restent KPMG, Ernst & Young et

Mondialisée sur plusieurs formes et en même temps fragmenté par des conflits armés, des inégalités, une marginalisation de pays pauvres Uni polaire à travers l’hyper puissance des Etats Unis et Bipolaire à travers le duopole des deux supers grands et pensent certain un duopole à venir qui serai celui des Etats Unis et de la Chine. A-Les conceptions dominantes. La société internationale repose sur la loi de la jungle, cette conception est aujourd’hui la compétition économique dans laquelle

FSI se partagent le reste du parc, sans pour autant connaître des évolutions positives majeures. Par ailleurs, le nombre de FSI commercialisant des accès Internet n´a cessé de diminuer ces dernières années, aboutissant à une situation de quasi duopole entre deux principaux intervenants : MENARA et MAROC CONNECT, alors que le nombre des FSI se comptait en plusieurs dizaines quelques années plutôt. Partie2 : Présentation de l’entreprise 1- Présentation générale de l'entreprise:

Qu'est-ce qu'une barrière à l'entrée ? Est-elle toujours « naturelle » ? Donner des exemples. Une classification possible des marchés consiste à partir du nombre de vendeurs et d'acheteurs. Nombre de vendeurs : Monopole : un seul Duopole : deux Oligopole : un petit nombre Concurrence : un grand nombre Nombre d'acheteurs : Monopsone : un seul Oligopsone : un petit nombre d'acheteurs Polipsone : un grand nombre Différenciation des produits : Lorsque les produits concurrents

mobile dont les MVNO (opérateurs de réseau mobile virtuel). 3 de ces opérateurs sont aujourd’hui leaders sur le marché. Les opérateurs téléphoniques sont en situation d’oligopole. France Télécom et SFR ont longtemps été en situation de duopole sur le marché. Bouygues est arrivé en 1996. Depuis, les 3 opérateurs se partagent 92% des parts de marché. Ils se font cependant rattraper par les 11 MVNO nouvellement arrivés (Auchan Télécom, Breizh Mobile, Carrefour Mobile, Coriolis, Leclerc

statut, les RH.. ->Faut il ensuite changer ou garder la stratégie de com? °Analyse de l'environnement: social, économique, environnement commercial (4p,mix market), marché (expansion/répression), environnement concurrentiel(monopole,olygopole,duopole,atomisé), stratégie et comm. des concurrents, environnement réglementaire. (lois, normes, censures..) °Analyse des cibles: (les consommateurs, acheteurs, prescripteurs, le personnel) avec catégorie socioprofessionnelle, motivations et freins.

concurrence de l’UE et des USA. Les économies d’échelle justifient la concentration et donc l’évolution vers des grands oligopoles, voire le monopole. Ex. L’aéronautique : autrefois, plusieurs firmes (Lokeed, Fokker, Dassault…), évoluant vers un duopole Airbus/Boeing ; l’automobile, les nombreuses firmes traditionnelles ou innovantes (British Leyland, Aston Martin, Volvo, Simca…) absorbées par 5 firmes faisant 75% du marché ; les 4 cabinets d’audit internationaux : restent KPMG, Ernst & Young et

Opportunités Menaces • Centralisation des investissements au niveau • Risques juridiques (pas de monopole de de l’État évitant les risques de discrimination droit). territoriale • Frein à l’innovation. câblo-opérateur eurs Modèle théorique n° 2 Le duopole câblo- opérateurs - opérateurs télécoms Les câblo-opérateurs ont réussi à s’imposer auprès de la majorité des foyers TV dans les années 1980. Depuis, le secteur s’est consolidé, a modernisé ses infrastructures et est devenu pionnier dans l’offre d’accès

exportés par la Chine étaient des jouets et du textile. Ensuite, il y a une diversification. L'exemple à retenir est l'entreprise Geely pour les voitures. La Chine s'est aussi lancée dans l'aviation, avec Comac, ce qui annonce un changement pour le duopole Airbus-Boeing. La Chine est devenue le deuxième importateur mondiale. La Chine représente aussi un grand débouché. - Les pays asiatiques prennent une place de plus en plus importante et se placent sur des marchés de haute technologie. 2/3 des