Dynastar Etude De Cas

CAS DYNASTARTable des matières 1. Dynastar, près de 50 ans d’histoire dans le monde du ski............................................... 3 ⮚ Petite histoire de l’entreprise…......................................................................................... 3 ⮚ Focus sur le site haut-savoyard ........................................................................................ 3 ⮚ Quelques données économiques

PLAYE DORIAN TC 2 GROUPE 6 Stratégie Qualité Etude de Cas : DYNASTAR DOSSIER 1 : DYNASTAR, le bilan de 50 ans d’activité 1) Faire un bilan de l’entreprise à l’aide d’une analyse MOFF Positif Négatif Interne Forces Entreprise de renommée, reconnue, Savoir-faire, entreprise multi domaines. Repositionnement « Chamonix » Faiblesses Prix élevé du Made in France Relocalisation après l’Asie Externe Opportunités Echec du rachat de Rossignol par Quiksilver Augmentation du CA Retour

PLAYE DORIAN TC 2 GROUPE 6 Stratégie Qualité Etude de Cas : DYNASTAR DOSSIER 1 : DYNASTAR, le bilan de 50 ans d’activité 1) Faire un bilan de l’entreprise à l’aide d’une analyse MOFFPositif Négatif Interne Forces Entreprise de renommée, reconnue, Savoir-faire, entreprise multi domaines. Repositionnement « Chamonix » Faiblesses Prix élevé du Made in France Relocalisation aprèsl’Asie Externe Opportunités Echec du rachat de Rossignol par Quiksilver Augmentation du CA Retour du made

Etude sectorielle : le marché du ski Plan : 1- Introduction 2- Définition du marché du ski a- La structure du marché b- Une situation géographique privilégiée c- Quelques chiffres clés du marché 3- Le marché du ski alpin A- Les principaux acteurs du marché B- Les principaux canaux de distributions C- Les modes de communication D- Les habitudes de consommation du marché a- Les comportements b- Les critères sociodémographiques E- L’environnement externe du marché du ski

Les symboles 7 La nécessaire évolution du logo 8 - Quiksilver Foundation 9 Etude sectorielle 11 - Les forces de Quiksilver : 11 - Image de marque de Quiksilver 12 - Les marques du groupe 12 Le groupe Quiksilver 12 Le groupe Rossignol 13 Etude concurrentielle  14 - Le marché du surfwear : 14 - Les vêtements et matériel de sports d’hivers 15 Conclusion 17 Sources 18 Introduction Dans cette étude de cas, nous analyserons les étapes du développement de Quiksilver depuis sa création

snowboard et le skateboard, et être présente sur tous les terrains et tous les continents. En bourse depuis 1986, le groupe Quiksilver a augmenté son chiffre d’affaire de 53% sur ces trois dernières années notamment grâce à ses rachats de Rossignol et Dynastar, mais aussi grâce à ses autres marques Roxy (vêtements pour femmes), ou DC(skate shoes). La marque pèse aujourd’hui deux milliards d’euros.   Axe stratégique de développement                 Depuis quelques années, les sports de plein air tel

concurrentes. Sa part de marché progresse alors considérablement. Marques de sports d’eau . The Raisin Company, . Radio Fiji Marques de sports de glisse Surf : Gotcha Ski alpin : Rossignol : spécialisée dans les équipements et vêtements de ski Dynastar : marque spécialisée dans l’équipement de ski Skate : DC Shoes : spécialisée dans les chaussures de skateboard créées par Ken Block & Damon Maraue de golf : Cleveland Golf Analyse concurrentielle A l’origine : le surf Rip Curl, Billabong

Département PSYCHOLOGIE LICENCE PRO – ASSISTANT RESSOURCES HUMAINES Option « Gestion des compétences et développement psychologique des Ressources Humaines Conception d'une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Le cas d'une société française sur le bassin Rhône-Alpin « SKIS ROSSIGNOL SAS » UE1 – Gestion des compétences et des Ressources Humaines 1 - INTRODUCTION En France, une des notions clés visant à répondre aux évolutions actuelles des entreprises

stage. J’en profite pour remercier Marie Christine LOPEZ pour sa collaboration et la CCI de Bayonne, Pays Basque pour son accueil. Je tiens aussi à remercier tous ceux qui ont pris le temps de répondre à mes questions ou m’accorder de temps pour mon étude. Je pense tout particulièrement à Johann LOUSTAN de la ligue Aquitaine de Surf. 1 TABLE DES MATIERES INTRODUCTION I. INTRODUCTION ...........................................................................................................

telles que le raid multisports de nature, le parcours aventure, la course d’orientation, sports aériens : parapente, U.L.M., parachutisme, vol libre… Ne sont pas donc pas considérés comme sports de nature et sont donc exclus du périmètre de cette étude : les sports de balle tels que foot, rugby, golf, badminton, tennis, volley ball, baseball, basket, water polo, les sports de combat tels que boxe, escrime, kendo, judo, karaté, k-one, free fight… mais aussi escrime, épée, les sports de précision tels