Débat En Anglais Social Networks

par leurs positions, au centre des associations sportives, ils peuvent être incités à entreprendre des stratégies d‟enracinement afin de limiter les risques qu‟ils supportent et d‟accroître leur « utilité » sociale, voire personnelle. Dans le modèle français, le questionnement sur l‟utilité sociale des associations est jugé si important qu‟il n‟est pratiquement jamais remis en cause, malgré certains dysfonctionnements classiques. Dans la méthode d‟évaluation de cette utilité, peu de censeurs s‟intéressent

l'audiovisuel). Présidents des soc nommés par conseil des ministres. Radio + tv sous controle jusqu'a 1981. - Etats-Unis : lib éco prime dans l'audiovisuel ( pas comme radio ). Essor de la tv foudroyant / installation durable au coeur de la vie pol,éco,social,culturelle. R-U : popularisation aussi de la tv => Tv qui ne concerne qu'une minorité ( pays dév comme Autriche, Suéde ... la reçoive plus tard) / dictatures ou pays pauvres qui ignorent la tv. Mondialisation

l’ISCAE, Directeur de Recherche Monsieur Hassan CHAGAR Professeur associé à l’ISCAE Monsieur Mohamed WAJIH Directeur Études et Réseaux d’entreprises, Maroc Telecom Monsieur Kamal TAZI Professeur à la Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales de Rabat Agdal MAI 2005 L’INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES N’ENTEND DONNER NI APPROBATION, NI IMPROBATION AUX OPINIONS EMISES DANS LE CADRE DE CE MEMOIRE. CES OPINIONS DOIVENT ETRE CONSIDEREES COMME PROPRES

Faith). FARNSWORTH E. ALLAN, Precontractual Liability and Preliminary Agreements: Fair Dealing and Failed Negotiations, in: 87 Colum. L. Rev. 217 (1987). (Cité: FARNSWORTH, Precontractual Liability). FAUVARQUE-COSSON BÉNÉDICTE, L’estoppel du droit anglais, in: BEHAR-TOUCHAIS MARTINE (édit.), L’interdiction de se contredire au détriment d’autrui, Paris 2000, p. 3 ss. FAUVARQUE-COSSON BÉNÉDICTE / MAZEAUD DENIS (édit.), European Contract Law, Materials for a Common Frame of Reference: Terminology, Guiding

Remerciements : Nos remerciement vont tout d’abord à l’administration et aux différents professeurs et à travers eux l’ensemble du corps professoral de la Faculté des sciences Juridiques Economiques et sociales – Fès, surtout Master Management des systèmes d’information, qui ont su tout au long de deux ans nous accompagner dans la plus attrayante et la plus enrichissante étape de notre cursus. Nos remerciements vont ici spécialement à notre professeur docteur EL HANAFI

en partenariats avec les différents services concernés. Globalement, le CNRS a pour mission « d’identifier, d’effectuer ou de faire effectuer toute mission présentant un intérêt pour l’avancement de la science ainsi que pour le progrès économique, social et culturel du pays, il devra aussi valoriser ces recherches, développer de l’information autour de celles-ci, aider à la formation à la recherche, participer à l’analyse de la conjoncture scientifique nationale et internationale et de ses perspectives

III I- SOMMAIRE Pages AVIS adopté par le Conseil économique et social au cours de sa séance du mercredi 15 janvier 2003..... I - 1 I - DES AUTORITÉS DE RÉGULATION : POUR QUOI ? ..............2 A - LA RÉGULATION SE DISTINGUE DE LA RÉGLEMENTATION .........................................................................4 B - COLLÉGIALITÉ ET LÉGITIMITÉ DES AUTORITÉS ADMINISTRATIVES INDÉPENDANTES ........................................4 C - LES DOMAINES D’INTERVENTION DES AUTORITÉS ADMINISTRATIVES

des ondes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 342 11.4.3 Les effets non thermiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 345 11.4.4 Un débat passionné . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 348 Glossaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

thermiques des ondes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 342 11.4.3 Les effets non thermiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 345 11.4.4 Un débat passionné . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 348 Glossaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

de traitement des données est en cours et une partie des observations continue encore. Principaux résultats : Les premiers résultats montrent que l’intelligence collective sous-tend l’existence et la mise à profit de trois dimensions (cognitive, sociale/relationnelle et systémique) qui font émerger des indicateurs clefs pour évaluer l’existence d’une intelligence collective dans les collectifs de travail. A cette étape de notre recherche, nous n’avons pas encore d’explication sur le caractère mesurable